营销模式 公司董事长总经理 可定制大纲

移动互联网时代的企业新媒体运营管理

1、新媒架构统化认知和移动互联网趋势拆解;

授课时长
2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
黄桓
课程编号
PX-T34178
移动互联网时代的企业新媒体运营管理
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课程背景

1、新媒架构统化认知和移动互联网趋势拆解;

2、符合公司方略的新媒体营运系统定位;

3、新媒架构统内容为王的营运招数和抓手;

4、个人自媒体的定位和管控

5、系统化掌握达成新媒体价值的整体施行打法;

6、基于公司实际需要定制化施行的新媒架构统解题打法;

课程收益

炼就公司级新媒体传播系统,结合移动互联网+技艺革新,节省新媒体人力资本投入,形成符合公司定位的新媒体内容传播,倍增新媒体营运价值。

课程大纲

前言

移动互联——新经济基础设施

一,移动互联网时代

消费升级的时代来由

移动互联时代的消费关系

以用户为中心,促成消费体验

90后消费主力军的生存基础和行为特质

移动传播成为首要品牌营运要素

新媒体营运的三大标的

二、公司新媒架构统的构筑和营运打法

1、公司新媒体营运定位篇

新媒体平台,必须争夺的空间

新媒体的传播特点和存在价值

消费者承接圈层——公司新媒体构筑

新媒体的八面“微”风

新媒体端的买方画像和标的人群交流特点

适应互联网思路的新媒体营运队伍

2、公司新媒体营运方针篇 ——16字放针

借用社会化媒体平台,在实际应用里,做好新媒体布局

未来5年内的公司自媒体层面技艺布局

在特定时间和空间的情境规划

内容——碎片化图文视频

构思创意——90后的舞台

公司的核心IP的炼就以及运用

社群—头狼和蚂蚁

网红之路开始改道

三、公司新媒体营运打法和招数

新媒体时代危机处理的8小时化解打法和五大要则

公司新媒体的日常营运和演进规划

公司公众号怎么玩才不会生硬

优质公众号必备的四大要素

炼就公众号差异化的三个手法

公众号怎样搭建选题表和素材库

新媒体结合新零售的营运企划和传播招数

门店服务怎样结合新媒体开展拉升

公司新媒体公文写作招数

四、怎样让自己成为一个新媒体营运能手

个人自媒体的样貌炼就

个人朋友圈的内容管控

新媒体爆款文章的四个抓手

高视觉图文的排版招数

怎么规划拉升粉丝阅读兴趣的文章开头

怎样在结尾升华情绪引发共鸣和传播

新媒体抓手类网站的为我所用

怎样扩充你的新媒体业界资源

五、新媒体营运还原实战

1、 还原实战差事

差事要求

小组碰头提纲

组长分配差事

2、分组碰头

网络调研,落地时,结合新媒体热点策划品牌推广活动服务方案

完善小组构思,在实际应用里,制作执行方案

3、提报和点评

小组抽签按照顺序提报策划方案和执行方案

小组回答评委提问

评分和点评

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|黄桓老师

适合谁听

公司董事长、总经理、公司决策层、市场部门高管 公司市场部门负责人、公司品牌部门负责人、网络营销部门负责人。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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