课程背景
1、新媒架构统化认知和移动互联网趋势拆解;
2、符合公司方略的新媒体营运系统定位;
3、新媒架构统内容为王的营运招数和抓手;
4、个人自媒体的定位和管控
5、系统化掌握达成新媒体价值的整体施行打法;
6、基于公司实际需要定制化施行的新媒架构统解题打法;
课程收益
炼就公司级新媒体传播系统,结合移动互联网+技艺革新,节省新媒体人力资本投入,形成符合公司定位的新媒体内容传播,倍增新媒体营运价值。
课程大纲
前言
移动互联——新经济基础设施
一,移动互联网时代
消费升级的时代来由
移动互联时代的消费关系
以用户为中心,促成消费体验
90后消费主力军的生存基础和行为特质
移动传播成为首要品牌营运要素
新媒体营运的三大标的
二、公司新媒架构统的构筑和营运打法
1、公司新媒体营运定位篇
新媒体平台,必须争夺的空间
新媒体的传播特点和存在价值
消费者承接圈层——公司新媒体构筑
新媒体的八面“微”风
新媒体端的买方画像和标的人群交流特点
适应互联网思路的新媒体营运队伍
2、公司新媒体营运方针篇 ——16字放针
借用社会化媒体平台,在实际应用里,做好新媒体布局
未来5年内的公司自媒体层面技艺布局
在特定时间和空间的情境规划
内容——碎片化图文视频
构思创意——90后的舞台
公司的核心IP的炼就以及运用
社群—头狼和蚂蚁
网红之路开始改道
三、公司新媒体营运打法和招数
新媒体时代危机处理的8小时化解打法和五大要则
公司新媒体的日常营运和演进规划
公司公众号怎么玩才不会生硬
优质公众号必备的四大要素
炼就公众号差异化的三个手法
公众号怎样搭建选题表和素材库
新媒体结合新零售的营运企划和传播招数
门店服务怎样结合新媒体开展拉升
公司新媒体公文写作招数
四、怎样让自己成为一个新媒体营运能手
个人自媒体的样貌炼就
个人朋友圈的内容管控
新媒体爆款文章的四个抓手
高视觉图文的排版招数
怎么规划拉升粉丝阅读兴趣的文章开头
怎样在结尾升华情绪引发共鸣和传播
新媒体抓手类网站的为我所用
怎样扩充你的新媒体业界资源
五、新媒体营运还原实战
1、 还原实战差事
差事要求
小组碰头提纲
组长分配差事
2、分组碰头
网络调研,落地时,结合新媒体热点策划品牌推广活动服务方案
完善小组构思,在实际应用里,制作执行方案
3、提报和点评
小组抽签按照顺序提报策划方案和执行方案
小组回答评委提问
评分和点评
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|黄桓老师
适合谁听
公司董事长、总经理、公司决策层、市场部门高管 公司市场部门负责人、公司品牌部门负责人、网络营销部门负责人。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
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