课程背景
在制造业周全进入存量竞争的今天，一线高级本领英才已成为公司货品质量、生产效率和成本将控的核心竞争力。面对交付周期持续压缩、质量要求持续拉升、降本增效压力日益增大的业界挑战，传统 "靠心得试错、靠师傅带徒" 的问题破解模式已难以满足现代制造公司的演进诉求：
• 要害工序卡壳数周，反复调试仍无法稳定达标，换个角度看，影响整体生产节拍
• 既要拉升加工精度又要降低废品率，只能在两难中被迫妥协
• 装置故障频发，排查耗时费力，预防性维护缺乏科学办法
• 降本增效压力大，现有工艺挖潜空间看似已到极限
本课专为制造公司高级本领英才量身定制，摒弃纯理论的研发导向内容，锁住生产、工艺、装置、工装、质量等等一线实际情境，将实用的革新办法转化为本领人员 "拿来就能用、用了就见效" 的实战抓手，支援大家从 "心得型工匠" 升级为 "革新型本领专家"。
课程收益
• 掌握生产一线的革新机会有哪些，革新办法加速革新的底层推演
• 掌握怎样达成货品改进以及降本规划
• 拉升队伍革新效率，缩短项目研发周期，降低试错成本，炼就公司可持续的核心竞争力
课程大纲
一、怎样识别有价值的革新方向？
• 技艺革新的机会识别
• 高价值革新课题梳理
二、怎样找到正确的问题？
1.
1.（货品）功能拆解
• 构筑功能模型
• 识别功能缺陷
• 价值拆解（V=F/C），识别革新打法
实例：
散热器注漆装置功能拆解
上手：
参训者自带技艺问题的功能模型构筑实操
抓手：
AI+TRIZ 软件
1.
2.因果链拆解
• 构筑因果链模型
• 识别非显而易见的要害缺陷
• 转化要害问题
实例：
散热器注漆装置因果链拆解
上手：
参训者自带技艺问题的因果链模型构筑实操
抓手：
AI+TRIZ 软件
1.
3.（货品）裁剪
• 裁剪对象的选项
• 基于裁剪3要则，构筑裁剪模型和裁剪问题
• 基于裁剪的降本规划
实例：
散热器注漆装置裁剪拆解
上手：
参训者自带技艺问题的裁剪模型构筑实操
抓手：
AI+TRIZ 软件
三、怎样创造性的构思创意
1.
1.功能导向搜索-怎样用跨界技艺破解本领域技艺难题？
• 具体问题到一般化功能的转化招数
• 领 先领域的识别
•
跨界技艺的筛选和适配
实例：
降低风力发电机叶片的湍流噪声
上手：
参训者自带技艺问题的FOS求解
抓手：
AI+TRIZ 软件
1.
2.资源拆解-怎样巧妙利用现有资源破解难题
• 资源的分类
• 潜在资源的挖掘抓手
• 基于现有资源利用的低成本革新
实例：
香皂产线不合格品剔除装置
上手：
参训者自带技艺问题的资源拆解
抓手：
AI+TRIZ 软件
1.
3.怎样破解 “既要又要” 的两难矛盾，不用妥协做出超预期货品？
• 物理矛盾破解两难矛盾问题
◦ 5大分离矛盾诉求的办法
◦ 满足矛盾诉求的办法
◦ 绕过矛盾诉求的办法
实例：
怎样改进袋式除尘器性能
上手：
参训者自带技艺问题的物理矛盾求解
抓手：
AI+TRIZ 软件
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|张凯老师
适合谁听
制造业生产单位高级技师、技师、班组长、工艺员、装置维护工程师、工装规划员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。