课程背景
事务安全拆解是事先或者定期对某项事务差事开展隐患评价，并根据评价结果拟定和施行相应的将控措施，达成最大限度消除或者将控隐患的办法。
借助施行事务安全拆解能够支援我们找出隐患，研究破解对策，能够预防伤害和事故的发生，能够有组织、系统化的开展隐患辨识，依据实地情况及时确定并施行隐患将控措施，以保证生产作业能够更正确，换个角度看，更有效率的执行，是员工养成安全的事务习惯。除此之外，还能够使队伍更为关注实际事务差事中的隐患防控，持续改进对危害认识以及对新危害的辨识本领，确保隐患将控措施有效并得到落实，以便消除重大危害，减少事故发生，持续改进安全准则和实地事务条件。
课程收益
弄懂事务安全拆解的推演。
掌握危险源识别以及拟定管控措施的要点。
课程大纲
主题一：事务安全拆解的必要性
1、 何为事务安全拆解
a) 事务安全拆解的定义
2、 事务安全拆解的必要性
a) 事故实例剖析：接二连三的事故背后
b) 研讨：事故发生的原因
c) 安全管控和隐患管控的关系
d) 研讨：常见事务安全拆解误区
主题二：事务安全拆解
1、 事务安全拆解策划详解
a) 事务安全拆解事务小组
b) 前期资料收集
2、 事务安全拆解流程详解
a) 隐患点划分
· 隐患点的三种类型
· 隐患点划分实例
b) 危险源辨识
· 怎样划分步骤或者子单元
· 危险源的定义
· 实例展示：常见危险源辨识误区
· 危险源和隐患的区别
· 危险源的五种形式
· 怎样周全辨识危险源
· 危险源辨识实例
c) 隐患评核
· 隐患评核的必要性
· 常见隐患评核办法
· “固有隐患”和“现况隐患”的认知
d) 拟定管控措施
· 实例展示：常见管控措施的误区
· 管控措施拟定基本要则
· 怎样周全拟定管控措施
· 管控措施拟定实例
主题三：事务安全拆解实操
1、 按照工厂模型开展隐患点的划分
2、 危险源识别和管控措施拟定
老师简介
Introduction to lecturers
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珀菲特顾问|祝成军老师
适合谁听
EHS人员、各级管人者、主力员工。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。