课程背景
Ø 在许多公司实地，常能够看到各物品区域未加以合理定置并且标识不清，作业区、物流区、办公区未明晰规划，整体公司样貌未统一规划，浪费现象和安全隐患不清楚。
Ø 公司实地的品质、成本、交期、安全等等状态未能显示出来，未能一目了然将实地情况展示，从而实地是正常还是异常不直观，事务效率自然也无法拉升。
Ø 风靡日本的目视管控是改进公司样貌，拉升实地管控水平，拉升人员素养的利器。
Ø 欢迎参加本公司《目视管控培训》培训班，我们将为您提供实地目视化管控整体拉升的系统解题打法！
课程收益
Ø 弄懂到始于日本公司风靡世界制造业的看板管控、目视管控等等生产实地管控办法。
Ø 探究日本式各类实用目视管控招数实例。
Ø 弄懂到6S以及目视管控在公司各部门的运用办法以及招数。掌握全套6S管控推行的各类手法。
Ø 研习运用这些招数，能够拉升事务小组的生产力，取得其他组员的尊重和信赖，协助员工破解不良事务习惯所引起的问题、拉升事务士气和加强队伍精神。
Ø 电子业界实地、化工业界实地、机械业界实地……等等多个业界的目视管控实地全景呈现。
Ø 一流大公司的目视管控看板、划线准则、颜色准则、安全准则首次呈现。
Ø 获得一套精美的《目视管控培训》培训教材（包括电子档安全准则、划线准则等等资料）以及《目视管控培训》考试合格证书。
课程大纲
第一章、目视管控简介
1. 什么叫目视管控？
2. 目视管控特点
3. 目视管控水准
4. 目视管控的威力
5. 目视管控的目的
6. 日常生活中的目视管控
7. 实地目视管控定义
第二章、
目视管控在工厂的运用实例
1. 颜色安全管控以及实例
2.
照
/图片作成的指示书以及实例
3. 灯号、标识线以及实例
4. 其它常用目视管控办法以及实例
5. 红牌作战以及实例
6. 查检表以及实例
7. 3U Memo以及实例
8. QC7大手法以及实例
9. ……
第三章、
看板管控
1.
目视管控板
要素诠释
2. 看板分类
3. 各类典型的看板的标示办法
4. 目视管控看板格式规划
5.
目视化管控结晶展示
样板
第四章、实地目视管控准则
1. 各类实地管控准则。如：建筑场所、楼梯、门、参观通道管控、抓手管控、文件柜管控、办公桌管控等等准则
2.
一流公司实地看板、标示、划线准则
3. 不同业界的目视管控要求
4. 目视化管控指引
5. 实例拆解
第五章、目视管控实例操练
1.
看板制作操练以及指导
2. 责任区域平面图划分操练以及指导
3. 各类和目视化管控相关准则解说和操练
课堂操练以及碰头答疑
Ø 提问、操练
Ø 答疑
考试
Ø 书面考试（培训考试合格者颁发《目视管控》培训合格证书）
Ø 考试完成后老师将实地答疑
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|刘长雄老师
适合谁听
目视管控推行专干、推行委员会成员、主任委员、改进小组成员、公司基层班组长、工段长。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。