课程背景
2024年初，低空经济首次被写入政府事务报告，庄重升格为国家方略性新兴业界。这不是又一个"风口上的猪"，而是继新能源汽车之后，往细里说，中国制造业向天空要生产力的历史性跃迁。
对电气化公司而言，这既是政策红利的"窗口期"，更是专精本领的"适配期"——低空起降场供电系统，通信信号、安防监控、四电系统集成，哪一个不是电气化公司的"老本行"？问题在于：风来了，换个角度看，你的帆准备好了吗？
课程专为电气化公司管控层以及项目负责人规划，将完整拆解低空政策架构，全景呈现业界生态格局，指导赛道甄选和业务融入路径，支援参训者在低空经济这片新蓝海中，找到属于电气化公司的精准坐标和掘金路径。
课程收益
1．政策穿透力，系统掌握低空经济国家级全域政策架构，精准识别政策红利周期和落地窗口，做到"政策出台即知晓，红利释放即捕捉"。
2．业界洞察力，全景拆解低空经济全业界链生态，厘清价值重心从飞行器制造向低空基建转移的内在推演，把握业界演进主航道。
3．赛道甄别力，构筑"主业关联度×市场空间×竞争壁垒"三维评核模型，精准剥离非关联业态，锁定电气化公司高契合赛道。
4．对标研习本领，深度拆解业界头部央企低空经济布局打法，借鉴其成功心得和踩坑教训，确立差异化演进路径。
5．业务落地力，明晰基层项目部可承接的低空基建配套业务类型、施行条件和参与模式，打通"知道"到"做到"的最后一公里。
课程大纲
一、顶层方略定位：低空经济为何上升为"国家方略"
二、多部委协同政策矩阵：谁在管，管什么、怎么管
三、国资以及地方配套政策：央企参与的政策通道
四，政策红利周期研判：未来三年的"时间窗口"
一、全业界链上中下游架构全景图
二、业界价值重心转移：从"造飞机"到"建天路"
三，各央国企参与低空经济的切入推演
四、实例深潜：头部央企的"低空打法"
一、非关联业态剥离：明晰"不做什么"
二、电气化主业高契合赛道锁定
赛道一：低空起降场供电系统
赛道二：低空通信信号和导航网络
赛道三：安防监控和智能管控系统
三、对标业界头部：确立差异化定位
四、赛道甄选决策模型
一，基层项目部可承接的业务类型和施行条件
业务类型A：低空起降场配套供配电工程
业务类型B：无人机巡检配套供电通信工程
业务类型C：低空智联网络四电集成
业务类型D：低空基建运维服务
二、项当下期资源储备和携手主体对接
三、项目运作规范和施行节奏
四、业界演进潜在变量、合规边界和稳健经营
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|李志平老师
适合谁听
电气化公司中高层管人人员、低空业务相关负责人。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。