课程背景
2024年全球数字经济的加速推进，公司数智化转型已成为拉升竞争力、重塑业务模式的要害方略——云计算、海量资料、机器智能、区块链等等技艺的广泛运用，为公司提供了前所未有的演进机遇，而不同业界在转型进程中又会面临不同的挑战。本课旨在纵深探讨各行各业，尤其是银行保险业界、券商业界、能源业界、建筑以及传统制造等等业界在数智化转型进程中的实践和解题打法，助力公司高管和决策者掌握转型的核心要素，达成业务增长和革新。
课程收益
1. 领会数智化转型核心以及纵深掌握数智化转型的基本概念、意义以及对公司方略的影响
2. 把握业界趋势，弄懂不同业界数智化转型的最新趋势和最 佳实践
3. 拟定执行打法，研习怎样根据公司实际情况拟定切实可行的数智化转型打法，包括技艺选型、组织变革、流程精进等等
4. 实操本领拉升，借助实例拆解、小组碰头等形式，拉升破解实际问题的本领，为公司数智化转型项目提供具体指导
5. 构筑转型信念，领会怎样构筑支持数智化转型的公司信念，助推全员参与，确保转型成功。
【课程特色】
1. 针对不同业界特点，量身定制数智化转型打法和实例拆解，既有理论深度，又注重实操性，支援参训者迅速上手
2. 采用小组碰头、定位担当、实例拆解等等多种教学办法，增强研习体验
3. 结合最新技艺动态和市场趋势，确保课程内容的前沿性和实用性。
课程大纲
一、数智化转型基础和理论轮廓
1. 数智化转型概述
2. 数智化转型的定义和价值
3. 数智化转型对公司方略的影响
4. 全球以及中国数智化转型趋势拆解
5. 成功实例分享：全球视角下的数智化转型先锋
二、数智化转型的驱动力和挑战
1. 数智化转型轮廓和模型
2. 数智化成熟度模型
3. 要害技艺支撑：云计算、海量资料、AI、IoT等等
4. 数智化转型的阶段和路径
三、业界数智化转型实践和实例拆解
1. 银行保险业界数智化
1. 1银行服务和保险货品革新：买方体验精进、智能风控、个性化服务、数智化转型路径
1. 2实例拆解：数智化银行转型实践
2. 券商业数智化
2. 1业界特征和数智化诉求
2. 2证券交易系统的数智化升级
2. 3数智化转型重点：智能投顾、数智化交易平台、买方体验精进
2. 4海量资料和AI在投资拆解中的运用
2. 5实例探讨：智能投顾和个性化金融服务
3. 能源业界数智化
3. 1能源业界面临的挑战和机遇
3. 2数智化转型路径：智能电网、智能运维、能源互联网
3. 3数智化运维和效率拉升
3. 4实例研究：智慧能源平台建设
4. 建筑业界数智化
4. 1建筑业界数智化转型的必要性
4. BIM技艺和智慧工地
4. 3供给链数智化管控
4. 4数智化转型打法：项目管控、供给链精进、绿色建筑
4. 5实例分享：建筑业界数智化转型实践
5. 传统制造业数智化转型
5. 1传统制造业的痛点和转型诉求
5. 2数智化转型打法：智能制造、工业互联网、供给链协同
5. 3实例拆解：传统制造业数智化转型成功实例
四、数智化转型施行打法和步骤
1. 拟定数智化转型路线图
2. 要害成功因素和隐患评核
3. 施行步骤和项目管控
4. 持续改进和持续精进
五、收束和展望
1. 各业界数智化转型共性和差异
2. 未来趋势和方略准备
3. 交流问答和反馈收集
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|黄光伟老师
适合谁听
公司高管控、数智化转型项目负责人、IT和业务部门、方略规划和革新部门等等。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。