课程背景
在科技日新月异的今天，前沿技艺的持续涌现正深刻改变着货品的生命周期和市场格局。为了保持竞争力，公司需持续迭代货品，以满足迅速变化的市场诉求和用户期望。本课旨在借助纵深探讨货品迭代的意义、流程、办法以及打法，结合前沿技艺趋势，支援参训者构筑周全的货品企划和迭代学识架构，拉升其在货品企划和打法拟定中的实战本领。
课程收益
1. 领会货品迭代在公司方略中的核心地位以及其对市场适应性的意义，周全弄懂货品迭代的流程、办法以及最 佳实践，包括从诉求拆解到市场反馈的全进程；拉升拆解市场诉求、预测用户行为以及化解市场变化的本领；基于前沿技艺，规划并执行具备前瞻性的货品迭代打法。
【课程特色】
课程结构从基础学识到打法，渐次纵深，确保每位参训者都能跟上节奏，结合实际实例拆解，理论和实践相结合，增强研习的实用性和可操作性；锁住最新技艺动态，探讨其对货品迭代的影响和运用，保持课程内容的前沿性。
课程大纲
一、货品迭代基础和方略思路
1. 货品迭代的意义和意义
2. 货品迭代的定义和核心价值
3. 市场竞争中的迭代优势
4. 迭代思路和公司信念
5. 货品企划打法基础
6. 货品生命周期管控
7. 市场定位和差异化打法
8. 货品迭代的方略规划
9. 标的设定和要害绩效指标(KPIs)
10. SWOT拆解在迭代打法中的运用
11. 货品迭代的基本流程
12. 诉求收集和拆解
13. 规划规划
14. 开发达成
15. 测试验证
16. 发布和反馈
17. 市场诉求和用户诉求拆解
18. 市场趋势预测
19. 用户画像构筑
20. 诉求优先级排序
二、货品企划和迭代的流程、办法
1. 诉求管控和用户研究
2. 用户画像和诉求采集招数
3. 市场调研和竞品拆解
4. 敏捷开发和迭代周期
5. Scrum和Kanban轮廓引见
6. 迭代规划和差事分配
7. 测试和反馈循环
8. A/B测试和多变量测试打法
9. 用户反馈收集和拆解
10. 货品生命周期管控
11. 生命周期各阶段特点和打法
12. 延长货品生命周期的办法
13. 市场定位和差异化打法
14. 市场细分和标的市场选项
15. 差异化竞争优势构筑
16. 货品迭代打法拟定
17. 基于市场和用户的迭代打法
18. 隐患评核和资源分配
三、前沿技艺驱动下的货品迭代
1. 机器智能和海量资料在货品迭代中的运用
2. AI辅助诉求预测和个性化推荐
3. 海量资料驱动的货品精进和决策
4. 云计算和DevOps加速迭代进程
5. 云计算平台的选项和优势
6. DevOps信念和实践
7. 物联网(IoT)和智能货品的迭代革新
8. 智能货品迭代实例分享
四、市场诉求和用户诉求拆解
1. 市场趋势拆解
2. 技艺趋势对市场诉求的影响
3. 预测未来市场变化的办法
4. 用户诉求挖掘
5. 用户旅程地图和情感拆解
6. 诉求优先级排序：MoSCoW法则和KANO模型运用
五、实战上手和实例拆解
1. 实战上手：还原货品迭代项目
2. 分组开展项目策划和施行
3. 定位担当和队伍协同
4. 实例拆解
5. 戴森吸尘器（家电业界）
6. 谷歌眼镜（可穿戴装置业界）
7. 小米智能家居（智能家居业界）
8. Netflix（流媒体）
9. 腾讯视频（流媒体和Ai）
10. 爱奇艺（流媒体和VR）
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|黄光伟老师
适合谁听
货品经理、项目经理、市场营销人员、用户体验规划师等等。。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。