课程背景
机器人技艺正以前所未有的速度重塑全球业界格局，成为促成新一轮科技革命和业界变革的核心力量。随着机器智能、传感器技艺和机械工程的深度融合，就一线经验说，机器人已从传统的工业制造延伸至医疗康复，家庭服务、物流配送等等广阔领域，展现出巨大的社会价值和经济潜力。全球机器人市场持续高速增长，实操中，2025年市场规模预计突破2350亿美元，落地时，其中中国市场占比近40%，上半年业界营收同比增长27.8%。这一增长得益于制造业智能化改造的迫切诉求、人口老龄化带来的劳动力短缺问题，以及各国政府的方略支持。格外是《“十四五”机器人业界演进规划》明晰提出，中国要成为全球机器人技艺革新策源地和高端制造集聚地。可是，业界仍面临要害技艺瓶颈、国产化替代挑战以及运用情境深度拓展的难题
课程将以机器人业界演进趋势为切入点，还原商业环境中的实际实例，支援参训者认知机器人的分类架构、业界演进轨迹以及业界宏观环境的拆解为何？ 机器人的商业运用情境有哪些，量产以及大规模运用的挑战有哪些？机器人的业界投资机会都有哪些？机器人的未来演进趋势都有哪些？使参训者学之解惑，学之能用。
课程收益
• 机器人概述、机器人业界宏观环境拆解，人形机器人业界现况，机器人核心技艺深度拆解
• 机器人运用情境，机器人的业界投资机会，人形机器人量产以及商业化挑战
• 人形机器人的技艺挑战，机器人和人形机器人的业界演进趋势
【课程特色】
干货，没有废话；科学，推演清晰；实战，学之能用；投入，实例精彩
课程大纲
1、
机器人业界基础和技艺核心
1、
机器人概述
• 机器人基本概念
• 机器人分类架构
• 机器人业界演进轨迹
2、机器人业界宏观环境拆解
3、人形机器人业界现况
• 人形机器人概述
• 人形机器人业界画像，高价值领域
• 中国以及全球人形机器人市场规模增速
• 头部公司布局
• 人形机器人业界投融资趋势
4、
机器人核心技艺深度拆解
• 机器人技艺演进路径
• 传感和感知技艺
• 将控和执行系统
• 视觉识别
• 机器智能和机器研习在机器人的运用
• 机器人三大法则和伦理轮廓
实例：
二、机器人运用情境和未来机遇
1、机器人运用情境
• 工业制造领域运用情境：自动化装配、焊接切割、物流搬运和质量检测
• 服务机器人运用情境：医疗健康、家庭服务、公共服务等等
• 特种机器人运用拓展：安全、自然环境
• 新兴运用情境：智能养老服务机器人
2、机器人业界投资机会
• 工业机器人市场规模
• 人形机器人市场规模和增速
3、人形机器人量产以及商业化挑战
4、人形机器人的技艺挑战
• 人形机器人的主要构成
• 挑战一：柔轮易疲劳断裂将增加人形机器人故障率
• 挑战二：谐波减速器传动速比受限使精度和响应速度下降
• 挑战三：无框力矩电机温升将控困难使整机能效下降
• 挑战四：资料采集办法的局限性影响研习和适应本领
• 挑战五：底层算法模型尚未统一影响整体效率
• 人形机器人成本挑战
• 人形机器人的运用挑战
• 人形机器人的安全和伦理挑战
5、机器人业界演进趋势
• 机器人业界演进韧性增强，保持长期向好态势
• 机器人业界基础本领持续拉升，业界链供应稳定性和竞争力增强
• “机器人化”的生产装备和生活抓手持续涌现，加速向智能演进
• 机器人+赋能千行百业，实操中，走入千家万景
• 工业机器人高端化演进进程加快
• 服务机器人讲显著受益于扩大内需方略规划施行
• 特种机器人运用空间渐次打开
• 人形机器人向我们走来
6、人形机器人业界演进趋势
• 市场诉求趋势：人形机器人出现将缓解市场劳动力缺口
• 技艺革新趋势：具身智能技艺拉升人形机器人自主作业本领
• 运用趋势：未来人形机器人还有望运用于航天航空领域
• 量产化趋势：人形机器人的量产趋势正在渐次显现
老师简介
Introduction to lecturers
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珀菲特顾问|韩迎娣老师
适合谁听
董事长、公司总经理、工业制造型中高级管人者。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。