课程背景
实体业界（工厂/门店/服务业/教育培训）等等赛道的业务特性、标的人群、获客情境差异显著，通用型数智化增长办法难以适配，普遍面临“内容同质化，获客不精准、线上线下融合难、数智化转型落地成本高”的痛点，亟需针对性的业界专属实战方案，达成轻量化数智化转型和低成本增长。
课程收益
☞→掌握本业界数智化增长的核心痛点和机遇，明晰短视频+数智化营销方向；
☞→学会工厂/门店/服务业专属的短视频内容创作、账号营运和获客招数；
☞→掌握本业界“线上获客+线下转化”的闭环模式，拉升询盘/到店/成交率；
☞→掌握实体公司数智化增长的资源配置、队伍搭建和低成本落地办法；
☞→能结合公司实际，拟定可落地的实体业界专属数智化增长方案。
课程大纲
1.1实体业界业务特性和营销痛点（工厂/门店/服务业差异）
1.2数智化增长对实体公司的核心价值：降本/增效/获客/转化/复购
1.3实体业界短视频+数智化增长趋势和机会点
1.4不同实体业界数智化增长推演，线上线下融合路径
1.5实体业界数智化增长常见误区和避坑指南
1.6实体公司数智化营销的政策合规和业界规范要求
2.1工厂数智化增长核心痛点和机遇
2.2工厂短视频核心定位和标的人群
2.3工厂短视频核心选题和内容创作招数
2.4工厂情境拍摄和文案招数，突出技艺和携手价值
2.5工厂数智化获客打法：多渠道组合运用
2.6工厂货品数智化展示招数（3D建模/VR/短视频）
2.7工厂招商数智化：经销商拓展和加盟推广线上化
2.8工厂低成本易落地数智化抓手选型
2.9
工厂数智化增长成功实例拆解
3.1门店数智化增长核心痛点和机遇
3.2门店短视频核心定位：本地引流+到店转化
3.3门店短视频核心选题和内容创作招数
3.4门店本地流量精准获取招数
3.5门店团购数智化：套餐规划/核销/成效拆解
3.6门店会员数智化架构搭建和营运
3.7门店私域数智化：用户沉淀和到店转化
3.8门店线上线下协同获客转化闭环
3.9门店数智化抓手合理搭配选型
3.10
门店数智化增长成功实例拆解
4.1服务业数智化增长核心痛点和机遇
4.2服务业短视频核心定位：专精度展示+信任构筑
4.3服务业短视频核心选题和内容创作招数
4.4服务业情境拍摄和文案招数，通俗化呈现专精价值
4.5服务业数智化获客打法：精准获客+私域转化
4.6服务业咨询获客全流程数智化精进
4.7服务业服务进程数智化和智能化管控
4.8服务业核心数智化抓手选型（CRM/项目管控/在线客服）
4.9服务业数智化增长成功实例拆解
5.1教培业界数智化增长核心痛点和机遇（获客难/体验差/复购低/获客成本高）
5.2教培业界短视频核心定位：课程价值展示+师资专精练出+参训者成效见证
5.3教培业界短视频核心选题和内容创作招数
5.4教培业界情境拍摄和文案招数，突出课程优势和研习结晶
5.5教培业界数智化获客打法：短视频/直播引流+线上试听+私域转化组合运用
5.6教培业界线上教学数智化：网课搭建/直播授课/录播剪辑/研习打卡抓手运用
5.7教培业界参训者管控数智化：学情跟踪/打卡督学/课后答疑/续费提醒智能化
5.8教培业界数智化抓手选型：教学/获客/参训者管控/私域营运抓手搭配
5.9
教培业界数智化增长成功实例拆解
5.1实体公司数智化增长阶段规划：低成本起步三阶段
5.2不同规模实体公司数智化增长队伍搭建和分工
5.3数智化增长预算分配和核心获客渠道资源配置
5.4落地执行规划拟定和阶段性进度管控
5.5核心资料监控和成效评核指标（询盘/到店/成交/ROI）
5.6基于资料的数智化增长打法迭代精进
5.7实体公司数智化增长长效营运制度搭建
5.8
分组实操：拟定本业界数智化增长专属方案
5.9方案展示和讲师点评指导
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|罗建国老师
适合谁听
实体工厂负责人/营销人员、实体门店店主/店员、商务服务业创业者/营销人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。