课程背景
在数字经济成为全球经济增长核心引擎的当下，
数智化转型早已不是公司“可选项”，而是关乎生存和演进的“必做题”。
但现实中，国内公司数智化转型失败率居高不下：
有的投入巨资却收效甚微，有的业务和资料脱节形成资讯孤岛，有的因顶层规划缺失，利益格局阻碍导致转型半途而废。
即便是国内最顶 级的公司华为，在人都薪酬接近苹果八成情况下，人都利润也不足苹果十分之一，这背后正是数智化程度差距直接导致的人效巨大鸿沟。
公司数智化转型的核心本质：
是借助达成对每一个最小业务队伍，最小业务单元“业务&资料“周全即时反馈闭环。达成人效（人都利润等等指标）持续拉升和盈利规模持续扩张的长期双向突破。
但为何多数公司迟迟无法落地？
核心痛点在于国内公司无法真正达成周全“业务&资料”的完整，即时反馈闭环，落地时，没有真正激活每个业务单元的真实效能。无法持续，稳定拉升全员人效。
本课借助直击数智化转型核心本质、原子级带练国际先进同行在数智化方面的先进、可落地心得。
助力公司达成人都效能倍增突破，稳步达成国际先进同行一半的标杆水准，为国内公司构筑可持续竞争优势、达成基业长青注入长效动力！
课程收益
• 领会公司数智化转型的核心本质、方略价值和落地推演，明晰“为何转、转什么、怎么转”；
• 掌握欧美先进同行数智化转型的底层推演和可复制实践办法，获得保姆级落地执行指导；
• 掌握“业务&资料”闭环构筑办法，为每个最小业务单元搭建实时反馈架构；
• 领会资料湖、资料仓库等等核心概念，落地自助业务监控和资料拆解方案；
• 运用AI和资料挖掘技艺，搭建自动化营运架构，达成人都利润拉升一倍；
• 获取公司微信、字节多维表格等等实用抓手的情境化运用实例，加速转型落地。
• 弄懂现在主流AI抓手在智能体，学识库，营销等等领域运用的最新实例。
课程大纲
一、
当前时代，公司为何必须数智化转型？
1.
典型实例透视：人效差距背后的转型真相
• 公司数智化转型的时代必然性：华为人都利润和苹果比差十倍
• 人效拉升：数智化的本质是拉升每一个人的财富创造本领
1.
失败根源拆解：转型受阻的核心症结
• 利益格局固化：转型中的组织阻力
• 顶层规划缺失：方向模糊导致资源浪费
• 闭环架构缺位：业务和资料脱节的致命问题
1.
核心标的锚定：数智化的终 极价值
• “业务&资料”反馈闭环：最小业务单元每天看作业，持续拉升每一个员工的绩效
• 双向突破：达成人都利润和公司规模的持续双向增长。
一、
业务链路数智化周全落地：怎样为每一个业务单元搭建高效支撑架构？
1.
流程数智化分类和优先级
• 核心主要业务链路和辅助流程的数智化权重区分
• 基于ROI的数智化流程落地排序
1.
员工内部流程资讯对齐类系统搭建
• 员工资料打通的核心价值：借助表单构筑业务资讯记录
• 组织架构和员工资讯的实时同步推演：借助流程达成上下游流程大同
抓手实例：
飞书（员工资讯对齐和协同系统）
1.
人财物变动类流程架构构筑
• 人、财、物资料的全链路追踪，ERP架构，OA架构，解说
•
流程准则化和数智化的融合办法：
1.
抓手：
SAP，用友，金蝶等等系统引见
2.
销售和CRM架构数智化
• 流量获取、转化和买方粘性拉升的数智化推演：周全降低公司获客成本一半，拉升用户粘性一倍
• 买方全生命周期的资料沉淀和价值挖掘：用PPT成本达成用户精益拆解。
实例：
高增长公司CRM数智化落地实例：Salesforce，销售易，腾讯企点，公司微信等等实例引见。
1.
AI赋能业务链路提效
• AI在业务链路中的运用情境筛选：AI助手，学识库，智能体营销，业务拆解，规划，音视频，办公，编程，写作等等领域运用
• 低成本AI提效的落地路径：龙虾，即梦，往细里说，豆包，扣子，飞书多维表格，trae，deepseek，就一线经验说，Gemini，Kimi，可灵，剪映，秘塔，Sora，运行层面，海绵音乐，Midijounery，Dify，AiPPT等等实际运用实例
一、
构筑实时业务反馈闭环：怎样让每个业务单元人效倍增？
1.
最小业务队伍，单元资料架构轮廓
• 让业务自己构筑BI业务营运监控架构：用PPT成本达成业务监控全覆盖；
• 业务标的，指标规划，资料采集、清洗和整合，资料呈现的全流程解说：
1.
核心资料概念拆解
• 资料湖：海量原始资料的存储和管控，举例：hadoop技艺架构
• 资料仓库：结构化资料的集中处理和拆解：举例：Hana，Teradata等等
• 统一资料平台：资料资产的统一调度中心：Denodo，Informatica等等。
抓手实例引见：Denodo，执行层面，Infermatica，往细里说，Tableau PREP模块，Alteryx等等
1.
业务监控和反馈架构搭建
• 业务人员自助资料拆解的实际构筑
• 业务自助构筑各自板块资料营运监控架构
实例：某制造业公司营运监控看板引见（华为构筑类似货品超20万个）
抓手：
Tableau，帆软，PowerBI等等引见。
1.
资料驱动人效拉升的实操路径
• 高价值资料的识别和优先级排序，集中资源先干最值钱的。
• 资料反馈到业务精进的迅速迭代制度：每天反馈资料，上下一张表，及时精进业务
• 人都利润拉升一倍的量化标的拆解：业务，资料，反馈，改进推演循环
一、
资料深度挖掘：怎样构筑业务架构资料深度资料拆解挖掘，
1.
AI赋能公司营运的核心推演
• 机器智能在公司情境中的运用边界：高级资料拆解挖掘，统计学科班干货解说
• 资料挖掘和业务诉求的精准匹配：精益管控，6sigma核心本质
1.
资料拆解必备统计学基础
• 描述统计和推断统计的核心运用（统计学核心概念解说，技艺达成演示）
• 相关性拆解、回归拆解等等实战办法
实例：
统计学在用户行为拆解中的运用实例
1.
先进公司资料挖掘架构建设心得
• 资料挖掘队伍的搭建和分工：资料科学家队伍，和业务具体实践匹配
• 资料挖掘项目的全流程管控：让每一个资料挖掘项目每天自动跑一次，每天拉升业务表现
实例：
头部高科技制造业公司自动化资料挖掘架构实例
1.
自动化营运架构搭建
• 数以千计资料挖掘模型的分类和运用：Alteryx在全公司范围内的周全普及
• 模型自动化运行、监控和迭代制度：一个抓手平台，千套资料算法。
抓手：
AI资料挖掘平台（自动化建模和营运抓手）
一、
实用抓手加餐：哪些现成抓手能加速转型落地？
1.
公司微信，Salesforce，销售易等等抓手在CRM架构运用
• 买方管控、交流协同的核心功能
• 和业务链路的无缝对接办法
实例：中小公司用公司微信搭建CRM的落地实例
抓手：公司微信CRM（轻量化买方管控抓手）
1.
字节多维表格敏捷流程搭建
• 业务链路的迅速配置和调整：业务表单构筑规划要则引见
• 跨部门协同的实时同步功能：业务部门上下游配合推演达成。
实例：互联网创业公司用多维表格搭建敏捷流程实例
抓手：
字节多维表格（敏捷流程搭建抓手）
1.
业务自助拆解和挖掘架构实例
• 非技艺人员的自助资料拆解办法：Tableau全公司当PPT适用的具体实例引见
• 低成本业务自助挖掘的落地心得：Alteryx全员普及，全员资料挖掘精益管控实践
实例：传统公司业务自助资料拆解架构建设实例
1.
公司交流对接
• 业务“流程&资料”反馈闭环的实践心得共享
• 不同业界数智化转型的避坑指南
一、
AI抓手适用实例引见
1.
从AI抓手角度引见
Claude，落地时，龙虾，即梦，豆包，扣子，飞书多维表格，Trae，落地时，Deepseek，Get笔记，Gemini，运行层面，Kimi，可灵，千问，剪映，秘塔，Sora，运行层面，Midijouney，海绵音乐，智谱，运行层面，Dify，AiPPT，办公小浣熊，具体来看，翻译，九章答疑
2.
从业务主题引见
智能体，学识库，AI搜索，音视频制作，成效图开发，编程，办公，PPT开发资料拆解，培训准备等等
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|王旭刚老师
适合谁听
• 公司决策层和方略层：包括CEO、CIO、CDO等等高层管人者、以及方略规划、流程规划核心人员等等、主导转型方向和顶层布局人员。• 转型落地促成者：涵盖促成数智化转型的业务负责人。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。