课程背景
自2026年两会以来，和“十五五”密切相关的各种新名词、新提法纷至沓来。面对接踵而至的密集火力，许多地方政府官员、国企中高层管人者纷纷陷入了深深的“概念困惑”，“方向迷思”和“路径焦虑”：从资讯化、数智化到数智化，这些概念的核心变化到底为何？这是不是又一轮文字概念的更迭？ AI+Data、全域智慧、业界智能化转型、资料资产增值……诸多技艺、业界、商业领域的革新层出不穷、方兴未艾，让地方管人者和公司经营者目不暇给，甚至陷入“方向迷思”，实操中，在另人眼花缭乱的霓虹闪烁中，适合自己城市和公司的选项到底在哪里？全世界都在Ai狂欢，LLM、agent、competencies等等技艺日新月异；高质量资料集、低空经济、具身智能、地数天算等等理念如火如荼，但怎样才能用好全新的技艺、搭上这些业界的快车，并最终达成区域经济的演进和公司经营的转型？适合自身的路径要怎样谋划？
本课直击政企数智化转型的核心痛点，带您拨开概念迷雾，找准业界方向，谋划演进打法和路径，规划抓手办法，规避高隐患陷阱，支援政企领导在“十五五”新棋局中，把握先机，率先破局！
课程收益
• 厘清资讯化、数智化和数智化等等概念的本质差异，拉升认知层次。
• 掌握“十五五”政策导向和核心精神，抓住AI+高质量资料带来的范式转移红利窗口。
• 运用“AI+Data五步阶梯”模型，运行层面，充分发挥Ai的加持作用，深挖资料价值，切实转化为真实的业务突破和经济效益。
• 采用“四维业界罗盘”评核模型，精准甄选高潜赛道，防止盲目投资。
• 打通财务闭环，从资料资产价值拉升、“专项债”融资打法等等层拉升融资成效，促成业界演进，达成公司盈利。
• 规避高危隐患，拉升转型的成功率。
课程大纲
1、
破冰和共识：资讯化、数智化、数智化等等概念的辨析
1、
概念辨析的意义
实例1：
智慧城市演进中无线城市、泛在网络城市，落地时，新加坡智慧国以及3G/4G网络覆盖后的城市通信网络。从未来愿景到理所当然
实例2：
5G赋能千行百业—某大厂的5G白皮书 电网情境、生产线情境；从趋之若鹜到归于平淡
• 归纳横空出世、百舸争流，优胜劣汰、无处不在、理所当然的路径，
• 技艺演进筛子：收束功能—性能—效能筛子；
• TIB（技艺进步、业界生态、商业推演）三角：不仅要有明晰的技艺方向，还要有匹配的业界生态和商业推演
1、
对资讯化、数智化、数智化的辨析
碰头：
在资讯化、数智化、数智化中，每组选一个概念，小组碰头5分钟，不限于IT技艺层面，给出一个2分钟之内的表述，全班分享
• 汇总、收束，给出参考答案：资讯化是赋值赋意，让约定的现象符号承载传递特定的意义，使资讯共享成为可能；数智化的基本内核是数量化和数码化（前者是人类语言的思想维度升级，换个角度看，后者是机器语言的基础）、数量化意味着能够更精确的度量、描述、传递、具现事物的性状。数码化意味着更安全的传递或者借助机器处理资讯；数智化是人类语言和机器语言相结合的阶段……数智化意味着参与装置处理的门槛大幅下降，以及机器处理本领的革命性拉升
1、
小结：对于数智化和AI+，落地时，既要主动拥抱，又不能盲目跟风
1、
政策和趋势：“十五五”究竟有什么不同，政企转型的核心矛盾和突破口在哪？
1.
1. 范式转移：“十五五”宏观政策导向
• 最新政策解读：引述国家“十五五”规划纲、国家资料局《“资料要素×”三年行动规划》要等等政策文件
• 核心驱动力的突变，具体来看，第五生产力要素：AI大模型 + 高质量资料
• 重点领域的布局，换个角度看，列举若干有政策倾斜的重点领域
2. 难点和挑战
• 难点1：大量智算中心和资料底座、海量政企资料，未来怎样演进
• 难点2：眼花缭乱的Ai货品、平台；层出不穷的抓手、本领，怎样采用和选项（尤其是公司级的）？
• 难点3：技艺和资料的可持续演进，强烈依附于业界载体和商业模式，哪些是高潜业界？
• 难点4：怎样达成数智化转型的财务闭环？
碰头：
小组碰头
各组15分钟，碰头重点领域的共性，提出各组认为的高潜赛道；白板或者白纸记录；暂不点评，待解说四维罗盘抓手后，收束对比。
1、
化解打法一 锁住高潜赛道：面对众多风口，怎样精准选对高潜业界赛道并落地？
1.
1. 赛道甄选：脱离业界载体的技艺堆砌，极易沦为一地鸡毛
• 破解盲目跟风，业界选型必须具备“实体锚点”
• 深度拆解“十五五”高潜赛道（列举城市更新、低空经济和空天智网、高新制造、数字文旅、智慧康养和银发经济……）
抓手：
业界高潜赛道选项的“四维评核罗盘”模型（资源禀赋、政策红利、AI赋能、财务投资）
课堂操练：
各组结合前面布置的碰头，选一个组分享自己的高潜赛道选项依据，以及和四维罗盘的异同；收束：四维罗盘是大方向的参考轮廓，能够持续完善细化
2、赛道深潜：找到方向只是万里长征第一步，怎样各种克服困难 达成高潜赛道的业界化演进，是更为艰巨的挑战（以银发经济为例）
• 银发经济潜力巨大、演进迅速，但常规模式资源零散、服务碎片、体验不佳
• 破局的要害：诉求导向的市场细分；全域的服务资源共享；全国的资料打通；技艺突破以及具身智能的加持等等（从精神陪伴、物理辅助、到专精照料）；
• 小结：利用并争取政策、拉通并精进资料、整合以及拉升服务、善用并且革新技艺
沙盘推演
：
引见苏州低空经济演进概况，要求各组以当地发改委的视角，拆解材料，规划打法，提出情境，整合资源、突破难点、锁住营运、预测收益、并防范隐患；20分钟碰头，请一个组分享（10分钟以内）
四、 化解打法二：促成数智结合；怎样让海量高质量资料结合AI本领，转化为真实的业绩突破？
1、高质量资料集的构筑
实例：
资料是越多越好吗？某营运商买方行为价值拆解，从1300个资料精简到32个；
• 何为高质量资料集
• 为何说“高质量资料集”是“十五五”最核心的要素？
• 高质量资料集怎样构筑：传统办法：收集资料 → 训练模型；AI时代：规划资料 → 驱动模型本领 → 形成资料飞轮
2、Ai怎样给高质量资料插上翅膀
• 第一步：盘查（探明矿山，全量资料底座和活资料对接）
• 第二步：治理（AutoML自动清洗和机器标注）
• 第三步：语料（构筑垂直业界高维资料语料库）
• 第四步：训练（大模型微调和RAG检索增强生成运用）
• 第五步：增值（自动化决策赋能和智能服务输出）
3、公司级Ai部署的隐患防范
实例视频：
国内首个公开的龙虾劫持经过
五、 化解打法三：构筑财务闭环：怎样借助资料资产升值和投融资革新，破解“缺钱和变现”难题？
1、从资料到资产：资料资产入表
• 资料资产入表实操：四步法
• 资料资产入表能够部分破解资产负债红线的问题
• 资料资产入表要害点：确权、合规、适量
2、 从账面资产到经营性资产：资料资产价值拉升和融资
实例：
湖北交投集团高速车流活资料货品入表，成功获得过1亿元银行授信的全流程拆解
• 资料资产融资的实操要点：价值凸显，前景可期、组合授信
3. 从资产到资本：专项债打法
• 紧扣发改委“正面清单”（低空、算力、医养等等）
• 财务模型规划：怎样将难见独立收益的资料资源和有稳定收益的实体物理载体开展融合打包，换个角度看，大幅拉升专项债过审率？
专项债参考模型：
涵盖“物理空间租金+特许经营费+数字服务订阅”的正向现金流评核模型
Q&A和课程收束
• 吃透政策、紧抓资料、用好AI、不忘财报、防范隐患
• 十五五数智化转型，本质上是AI加持下，资料变现本领的竞争
老师简介
Introduction to lecturers
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珀菲特顾问|张鹏老师
适合谁听
省市区县分管业界/经济/资料局的领导和官员、央企专精公司、地方国企/平台公司中高层。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。