课程背景
• AI浪潮下,对于公司是基于还是危机?
• 如此多的AI抓手怎样选项?
• 为何别人都在生产力革命,我们的AI运用却“不太聪明”?
• 面对海量资讯,怎样迅速生成高质量内容?
• 怎样利用AI抓手拉升办公效率,告别重复性劳动?
• 跨部门协同中,怎样借助AI达成自动化流程,减少交流成本?
• 怎样搭建公司学识库,达成心得沉淀的良性循环?
• 怎样定制专属智能助手,破解业务情境中的个性化诉求?
• AI技艺,怎样采用在本公司中,为公司产生价值?
在当前数智化转型的浪潮之中,机器智能技艺已经逐渐成为职场竞争力中不可或者缺的核心要素。尽管如此,许多公司和员工在采用机器智能抓手时,往往还只是停留在比较基础的采用层面,对于这些抓手的系统性认知和深度运用本领仍然显得不足。
本课格外锁住于“提示词工程”和“智能体开发”这两个要害领域。借助将理论学识和实际操作紧密结合的教学方式,旨在支援参训者纵深掌握机器智能抓手的核心推演,并且能够熟练运用这些抓手开展高阶运用。
借助本课的研习,能够支援参训者将达成事务效率的显著拉升,激发参训者创造力,拉升公司效率,创造价值。
课程收益
•
构筑科学的AI认知:
拒绝焦虑,把握机遇;
•
构筑AI抓手底层推演:
掌握提示词规划要则,精准将控生成结果;
•
高效办公全情境覆盖:
熟练运用文本生成、图文规划、会议纪要、PPT制作等等抓手,拉升日常效率;
•
掌握智能体开发本领:
掌握Coze的采用办法,能采用Coze创建事务智能体
•
构筑公司运用方案:
基于自身事务业务,构筑公司、部门AI运用方案;
课程大纲
第一天:AI抓手基础和效率革命
模块1:AI抓手认知和提示词规划
准备环节
1. 签到分组
2. 课程slogan:“只有想不到,执行层面,没有做不到”
3. 为队伍命名:规划队名和口号
4. 队伍内破冰
一、
构筑科学认知,拒绝盲目焦虑
1. 机器智能的定义:AI=ANI+AGI
2. AIGC是个什么东西?
3. 机器智能演进的三大资源:算力、算法、资料
• 实例1:DeepSeek为何被誉为“国运级AI”?
• 实例2:宇树科技“秧BOT”为何能爆火?
小组碰头:机器智能对于我们是威胁还是机遇?
一、
AI运用基础:提示词的艺术
1. DeepSeek的注册和采用
2. 何为提示词?
3. 和AI交流的底层推演——“资讯差”
• 实例3:一个PPT引发的不满
• 交流不满意的根源是“资讯差”
• 和AI交流时怎样防止“资讯差”
1. AI抓手采用的四大要则
• 要则1:越具体,越准确
• 要则2:认知上限决定AI的本领上限
• 要则3:没有一步到位
• 要则4:查验是个好习惯
运用操练:怎样用DeepSeek写一篇领导视察宣传文
1. 提示词和AI采用的推演
• 喂(资讯同步):抹平资讯差
• 问(精准提问):BRP结构(来由、要求、参数)
• 调(带出调整):指出问题,澄清诉求
• 定(人工定稿):人工修正,确定最终结晶
模块2:办公情境AI运用
一、
DeepSeek文本对话扩展运用以及操练
1. 文案编写
2. 拟定事务规划以及分工
3. 日报收束
4. 资料查询
5. 无代码编程
运用操练:用DeepSeek无代码做一个计时器
一,
办公三件套自动化(WPS AI)
1. Word自动化
• AI润色
• AI扩写
• AI续写
• AI排版
1. Excel自动化
• AI写公式
• AI资料拆解
1. PPT自动化
• 一键制作PPT
• 怎样用“喂”“问”“定”“投”制作高质量PPT
一、
事务情境高频功能
1. 会议纪要
2. 截图提问
3. 文生图
4. 视频素材生成
1.
运用操练:小组抽取AI抓手训练差事,获取积分
第二天:AI智能体运用
模块3:Coze(扣子)智能体炼就AI员工
一、
Coze智能体的运用
1. 何为AI Agent?
2. Coze智能体注册以及登陆
3. Coze智能体操作功能引见
1.
实例:搭建微信公众号智能问答助手
1. 学识库的采用
1.
实例:搭建公司学识问答助手
1. 事务流拆解原理:何为事务环节拆分思路
1.
实例:事务汇总拆解智能体
一、
用扣子制作AI员工
1. 资料拆解类机器人
1.
实例:财务助手机器人
1. 平面规划机器人
1.
实例:即梦+扣子,落地时,一键活动海报生成
1. 智能客服机器人
1.
实例:淘宝客服机器人怎么做
1. AI剪辑机器人
1.
实例:视频事务流规划
1. 数字人主播
1.
实例:数字人短视频事务流规划
模块4:AI技艺的公司运用
一、
队伍共创:学以致用
1.
1.世界咖啡:基于2天的研习,碰头AI智能体将怎样运用到公司中
2.
2.参训者结晶展示
3.
老师收束:AI时代,人人都是将军,AI是我们的第二名部属,第一名部属是我们自己
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|刘力铭老师
适合谁听
公司管人者、市场/营运人员、行政人员、技艺开发者、需迅速拉升AI运用本领的职场人士。30人以内成效最 佳、建议不超过50人(需保证实操装置充足)。。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
