课程背景
随着国家“新基建”方略的提出，对于所有公司来说，数智化转型是一道刻不容缓的必答题。何为数智化，怎样开展数智化转型，怎样准确把握数智化转型本质、透彻领会数智化转型的行动步骤和办法，这是数智化转型成功的要害。
把握数智化转型，我们需要拆解研究标杆公司的最 佳实践，带着数智化转型的底层推演去思索和领会：数智化转型本质为何，数智化转型的路径，适合中小公司的数智化转型的路径和步骤办法。本课即是围绕这些核心开展的探讨，借助实例尤其是数智化转型标杆公司的最 佳实践解读揭示中小公司开展数智化转型的各项抓手和打法。
课程收益
借助剖析标杆公司数智化转型出色实践，使得参训者能够学以致用，将数智化转型理论办法和实践相结合。借助研习，参训者将获得以下收益：
——熟稔数智化转型国内外现况以及演进趋势；
——领会公司数智化转型的原因；
——掌握公司数智化转型的本质，明晰转型误区；
——领会公司数智化转型经典办法论，并能结合公司实际拟定本公司转型打法。
课程大纲
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领会公司数智化转型
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数智化转型现况
• 四次工业革命和数智化转型关系
• 数智化时代的特点
• 国内外数智化转型现况
• 数智化转型分类
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公司数智化转型的原因
• 资讯技艺引发的系统性变革
• 机遇和挑战提出的要求
• 数智化为公司带来的价值
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公司数智化转型本质
• 定义内涵
• 根本差事
• 转型路径
• 驱动要素
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公司数智化转型的误区
• 转型容易忽视的问题
• 数智化不止统计参考
• 数智化不止是可视化
• 数智化不止是资讯化
华 为数智化转型路径 美的数智化之路 海尔数智化转型 韩丽家居柔性生产华 为数智化转型路径 美的数智化之路 海尔数智化转型 韩丽家居柔性生产华 为数智化转型路径 美的数智化之路 海尔数智化转型 韩丽家居柔性生产华 为数智化转型路径 美的数智化之路 海尔数智化转型 韩丽家居柔性生产
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公司数智化转型办法
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公司数智化转型规划办法
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公司价值链拆解
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转型要则——“一点两面三三制”
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转型顶层规划——Togaf到中台
• Togaf和中台的联系
• 中台的由来
• 中台的定义
• 主流中台架构
• 中台规划步骤和办法
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转型落地规划——ROADS办法论
• A—全连接
• R—实时
• O—按照需
• D—自助
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S—社交化华 为数智化ROADS办法运用 阿里服装工业互联网助推公司业务链路数智化以数智化为灵魂的连锁超市“便利蜂”华 为数智化ROADS办法运用 阿里服装工业互联网助推公司业务链路数智化以数智化为灵魂的连锁超市“便利蜂”华 为数智化ROADS办法运用 阿里服装工业互联网助推公司业务链路数智化以数智化为灵魂的连锁超市“便利蜂”华 为数智化ROADS办法运用 阿里服装工业互联网助推公司业务链路数智化以数智化为灵魂的连锁超市“便利蜂”
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以数智化为灵魂的连锁超市“便利蜂”
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老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|魏凌睿老师
适合谁听
中小公司对数字转型感兴趣人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。