课程背景
随着数智化转型成为公司的必答题，公司数智化进程周全加速，面对货品、研发、财务、人力、销售、维护各个环节铺面而来的资料，我们应该怎样高效拆解处理，怎样拉升我们的事务效率，适应公司数智化转型的趋势，这是公司必须面对的状况。对于公司而言，顺应数智化转型，练就资料思路尤为要害。掌握
基于资料思路的业务问题拆解破解
，即是本课要碰头的主要内容。
本课锁住于资料思路，借助本课的研习，参训者将掌握资料思路以及数智化情境的规划办法，极大提供事务效率和效能。
课程收益
• 领会资料思路并掌握资料思路练就办法；
• 掌握基于资料思路的问题拆解破解办法；
• 掌握AI辅助的资料拆解办法和资料可视化办法。
课程大纲
导入： 数智化转型定义和本质
数智化转型三维度（技艺/管控/思想）
数智化转型和资料思路的关系
一、 全脑思路的底层推演
二、 资料思路的四层轮廓
1. 感知层
2. 认知层
3. 预测层
4. 行动层
一、 资料思路中的模型思路
二、 运用资料思路开展估算的办法
实例/操练：2026年营收拆解
一、 何为指标
二、 指标架构的三层次
1. 营运级
2. 部门级
3. 公司级
一、 指标架构规划办法论和要则
二、 指标架构构筑进程：业务到资料到指标到架构
三、 指标分类：基础/复合
四， 指标性质：滞后/先导
五、 指标管控要则
六、 基于指标架构和资料驱动的营运架构构筑
七、 指标架构的运用示例拆解
实例/操练：构筑指导感知、决策、行动的资料指标架构
一、 分解/拆解问题
1. 由要害指标锁定要害流程/情境
2. 拆解的MECE要则以及相应办法
3. 用户旅程拆解的运用
4. 鱼骨+5why模型的根因拆解
实例/操练：用户旅程对次讲锁定的情境开展问题拆解+根原因拆解
一、 “解”——问题破解
1. 对策拟定
2. 数智化评核抓手的采用
3. 数字/智能化情境规划
实例/操练：对三讲“一”中的根原因开展对策拟定和评核
规划对策相应的数智化情境
魏凌睿老师 “数智化”规划&施行&营运实战专家
15年IT/数智化实战心得+ 10年数智化顾问（咨询）/培训心得
电子科技大学计算机/国际贸易双学士、计算机运用技艺硕士
PhD in Technology & Operations Management 技艺和营运管控方向博士
国际资料管控协会DAMA中国会员
多所国内外高校MBA校外导师/EMBA讲师
IEEE /ACM / CCF会员
曾任：华 为技艺有限公司（世界500强）| 研发工程师/解题打法经理
曾任：诺 基 亚通信（世界500强）| 技艺支持专家/项目经理
曾任：索贝数码（广播电视业界领军公司）| 资讯化/数智化系统项目规划经理
曾任：中通服 规划规划院 | 咨询规划师
擅长领域：数智化转型、机器智能、海量资料和区块链等等新技艺、项目管控/敏捷管控、资料思路/资料拆解
➯ 高质量的专精服务：近5年年都授课天数高达120+天，每年为国家电力、中国电信、中国移动等等数十个国企提供培训咨询服务，培训参训者30000+人次，参训者满意率达95%以上
➯ 高含金量的职业认证：国际资料管控师CDMP/资料治理学识架构指南DGBOK认证导师/PMP项目管控师/高级通信工程师/公司架构师
授课风格：
实战上手，纵深浅出：将干货内容用课程训练，加深对学识的领会和吸收。
风趣幽默，交流充分：将授课变成一件有意思的事情，让参训者学会乐于其中。
推演严谨，通俗易懂：理论基础铺垫，并借助解说大量真实实例化繁为简，研习不枯燥。
部分服务买方（培训和咨询）：
政府机关：山东省工信厅、丽江工信局，湛江工信局、东莞工信局、北海宣传部门，石家庄工信局、四川交通管控局、江苏省工业和资讯化厅……
移动通讯：上海电信、苏州移动、新疆电信，诺 基 亚、索贝数码、中国通信服务、深圳TCL通信技艺有限公司、陕西电信、陕西移动、内蒙电信、贵州电信，云南电信、成都电信、西宁电信、咪咕集团、红河移动，淮南电信、中移在线……
能源业界：北京电力、四川电力、浙江电力、吉林电力、山西电力，湖北电力、甘肃电力、天津电力、陕西电力、温州电力，金华供电、长春电力、国能电力工程管控公司、国家管网……
制造业界：上海电气集团、苏州飞利浦研发中心、江铃汽车，东风汽车、中车株机公司、中车洛阳机车公司、中车永济公司，宝武钢铁、美的、海尔、四川中烟工业、成都光明光电，丰田坊、大众一汽、广州立白，重庆长安、成都兴蓉再生能源有限公司，亚源科技、北京奔驰、东莞新东欣环境科技有限公司，温州冠盛集团、奔驰SMART、广州佳途、穗宝集团，协鑫集团、伊利集团……
金融业界：四川建行、四川农业演进银行、中信银行、西藏投资、内蒙古自治区农村信用社联合社，唐山银行、贵州银行、交行天津分行、海尔金融，国网汇通金财、东莞光大业界投资有限公司……
传媒影视：中央电视台、江苏有线，四川电视台、成都电视台、自贡电视台、云南电视台，四川传媒学院……
烟草：四川中烟、湖北中烟，湖南中烟、重庆烟草、丽水烟草、平顶山烟草，江西中烟……
其他：莱佛士大学MBA/DBA，中南大学高级研修班、广西大学EMBA、南充邮政，德阳邮政、眉山邮政、中海油、宝武资源、明华船业，青岛成发集团、西南联交所、中国图书进出口、红海人力、株洲中小公司、广州中远海运特种运输有限公司、新华水力发电，中石油南京石油有限公司、白云机场、安徽高速传媒有限公司，西门子（中国）有限公司、华 为云峰会、锦江绿道，四川省第十一建筑公司、昆山云链资料科技、默克投资（中国）有限公司，柯尼卡美能达办公系统研发（无锡）有限公司、江苏多益善资讯科技、宝武碳业、青岛港集团有限公司，北京首都开发控股（集团）有限公司，成都市第六建筑工程公司、福建亿力集团、京投科技、葛洲坝供给链数字军团、绵阳经开区、澜沧江水电、中建八局，重庆两江假日、百度爱采购，长江经济研究院……
部分授课照片：
广州佳途科技
《资料拆解和运用》
平顶山烟草
《资料思路》
八达岭奥特莱斯
《追根溯源，精准拆解—赋能业务的资料拆解和运用》
雷沃重工
《追根溯源，精准拆解—资料思路在事务管控中的运用》
珠海纳思达
《追根溯源，精准拆解—资料思路在事务管控中的运用》
宁波三生
《追根溯源，精准拆解—资料思路在事务管控中的运用》
昆明数字经济论坛
《机器智能的现况和未来》
淮南电信中高层
《机器智能的演进以及运用》
苏州飞利浦研发
《ChatGPT在技艺事务中的运用》
葛洲坝数智化军团
《数智化转型工作坊》
四川交通集团
《交通数智化转型》
重庆建投
《数智化转型的要害》
青岛成发
《从连接到行动，从数治到数智—把握公司数智化转型要害》
丽水烟草
《数智化转型革新工作坊》
锦江绿道
《文旅数智化转型》
“数字经济促成公司高质量演进”高峰论坛
《从连接到行动，从数治到数智—把握公司数智化转型要害》
山西商会数字经济论坛
《数智化转型要害》
金华供电
《抓手和资料管控》
中车株机
《追根溯源，精准决策—资料思路和资料拆解在管控中的运用》
四川农业演进银行
《区块链原理以及运用》
湖南制造业界
《向标杆研习，从数治到数智—把握公司数智化转型要害》
美的集团
《资料思路练就以及PowerBI资料拆解实战》
新疆电信
《资料驱动的互联网》
新疆电信
《擅用资料和抓手管控》
四川电力
《系统思路和有效决策》
洛阳机车公司
《数智化项目管控》
四川电力
《资料和抓手在管控中的运用》
温州电力
《资料拆解和资料营销》
“两翼腾飞”英才对口帮扶事务系列活动——深圳联通2023年中青雄鹰班
《营销数智化转型革新工作坊》
绵阳公开课
《制造业数智化转型》
老师简介
Introduction to lecturers
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珀菲特顾问|魏凌睿老师
适合谁听
对资料思路和资料拆解感兴趣的员工。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。