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“十四五”数字经济发展规划解读及数字经济技术能新趋势

2022年初,国务院印发了《“十四五”数字经济发展规划》这是我国数字经济领域的首部国 家 级专项规划。《规划》提出,到2025年,数字经济核心产业增加值占国内生产总值比重达到10%数据要素市场体系初步建立…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
骆仁童
课程编号
PX-T5125
“十四五”数字经济发展规划解读及数字经济技术能新趋势
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课程背景

2022年初,国务院印发了《“十四五”数字经济演进规划》这是我国数字经济领域的首部国 家 级专项规划。《规划》提出,从实践看,到2025年,数字经济核心业界增加值占国内生产总值比重达成10%资料要素市场架构初步构筑

当前,技艺的落地运用已经逐渐揭开了以机器智能、5G、物联网为代表的新数字科技神秘的面纱,但何为“数字经济”?怎么演进“数字经济”?读懂《规划》有助于我们领会和行动。

同时,随着机器智能、物联网、5G等等新兴数字技艺融入我们的生活,这些技艺怎样商业化、怎样和业界运用高效结合,换个角度看,仍然是业界面临的艰巨挑战。

本次课程将从《“十四五”数字经济演进规划》的解读作为切入,纵深剖析我国数字经济的方略和演进概念。并且围绕机器智能、5G、物联网等等新技艺的新趋势和商业运用,对前沿技艺怎样融合、怎样赋能科技变革,以及将催生哪些新业界、怎样改变业界情境和消费情境,旨在为参训者弄懂数字经济的新趋势,从而把握商业和社会演进的新机遇。

课程收益

● 梳理和解读《“十四五”数字经济演进规划》,深刻领会国家数字经济方略;

● 纵深拆解《规划》的八大差事的具体事务和演进路径;

● 结合数字经济的演进和新趋势,让参训者领会数字经济对社会关系和业界带来的价值;

● 揭示数字经济为不同业界带来的商业新机遇,拉升参训者数智化竞争的意识;

● 为参训者梳理机器智能、5G、区块链、物联网等等数字经济的技艺演进,领会融入生活的机器智能存在巨大潜力;

● 结合工业、金融、农业、医疗等等数字经济的业界情境,以实例展现落地运用,让参训者能有效结合实践领会数字经济商业模式;

● 结合革新实例和运用实践,让参训者在数字经济的来由下能寻找革新突破之处。

课程大纲

一、政策出台来由

1.何为数字经济?

1)数字经济的定义

2)数字经济的内涵

3)数字经济和通用技艺的进步:新实体经济和新智能经济

2.数字经济步入新阶段

1)资料是新生产要素、新能源

2)经济活动周全智能化

3)数字经济促成普惠经济

二、数字经济的崛起

资料:数字经济的全球大势

资料:各国政府促成数字经济

1.数字经济:大国博弈背后的秘密

1)全球的AI浪潮

A)美国:推进业界资料准则和开放

B)德国:强化数字方略,达成业界数字升级

C)印度:再造大国的一篮子工程、促成印度基础建设演进

2)中国:数字业界业界走在世界前列

A)政府高度重视:“国富螺旋”的背后推演

B)国内方略趋势:十四五规划落实数字经济方略

C)业界政策扶持:多项政策支撑业界演进

D)公司积极抢滩:“民富螺旋”重塑业界演进

思索碰头:为何世界各国的数字方略的状态和成效截然不同?

一、我国的数字经济处在怎么样的阶段?

1.演进现况:“十三五”时期,我国纵深施行数字经济演进方略

资料:数字经济核心业界增加值占国内生产总值(GDP)比重达成78%

1. 2.面临形势:变革新机遇

二,“十四五”总体要求

2. 1.指导思想:以资料为要害要素,以数字技艺和实体经济深度融合为主线

3. 2.基本要则:四项坚持

4. 3.演进标的:2025年周全扩展、2035年繁荣成熟

5. 4.“十四五”数字经济演进主要指标

三、锁住八大重点差事

6. 1.精进升级数字基础设施

7. 1)加快建设资讯网络基础设施

8. 2)推进云网协同和算网融合演进

9. 3)有序推进基础设施智能升级

10. 2.充分发挥资料要素作用

11. 1)强化高质量资料要素供给

12. 2)加快资料要素市场化流通

13. 3)革新资料要素开发利用制度

14. 3.大力推进业界数智化转型

15. 1)加快公司数智化转型升级

16. 2)周全深化重点业界数智化转型

17. 3)促成业界园区和业界集群数智化转型

18. 4)培育转型支撑服务生态

19. 4.加快促成数字业界化

20. 1)增强要害技艺革新本领

21. 2)拉升核心业界竞争力

22. 3)加快培育新业态新模式

23. 4)营造繁荣有序的业界革新生态

24. 5.持续拉升公共服务数智化水平

25. 1)拉升“互联网+政务服务”效能

26. 2)拉升社会服务数智化普惠水平

27. 3)促成数字城乡融合演进

28. 4)炼就智慧共享的新型数字生活

29. 6.健全完善数字经济治理架构

30. 1)强化协同治理和监管制度

31. 2)增强政府数智化治理本领

32. 3)完善多元共治新格局

33. 7.着力强化数字经济安全架构

34. 1)增强网络安全防护本领

35. 2)拉升资料安全保障水平

36. 3)切实有效防范各类隐患

37. 8.有效拓展数字经济国际携手

38. 1)加快贸易数智化演进

39. 2)促成“数字丝绸之路”纵深演进

40. 3)积极构筑良好国际携手环境

四、夯实五大保障措施

1. 加强统筹协调和组织施行

2. 加大资金支持力度

3. 五大保障为

4. 拉升全民数字素养和本领

5. 施行试点示范

6. 强化监测评核

一、数字经济是第四次工业革命的载体

1.资讯革命改变人类社会

2.数字技艺运用加速经济社会数智化转型

模型:数字经济重构社会要素关系

二、价值交换:社会经济和前沿技艺的融合

1.海量资料:数字经济能演进的能量源

1) 海量资料是数字经济演进的智力原料

2) 海量资料+数字经济=新的业界机遇

2.物联网:数字经济演进的发动机

1) 物联网崛起:边缘计算的智能化演进

2) 云计算:达成交互方式多元化

3. 5G:为数字经济带来新动能

1) 网络自治:达成数字经济的血脉

2) 5G促成数字经济迅猛演进

4. 区块链:数字经济的去中心化管控

1) 区块链助力个性化的数字经济

2) 中国“新能源-数字经济”的底层推演

5.机器智能:数字技艺的终 极形态

1)机器智能演进王道:海量资料、算法、服务2)正在加速融入群众生活的机器智能

三、商业落地:商业化思路助推数字经济蓬勃演进

1.数字经济实例——共享经济

2.数字经济实例——工业互联网

3.数字经济实例——智慧医疗

4.数字经济实例——全球最 大移动支付之城

思索碰头:哪些技艺对商业的影响是最要害的?

四、全球巨头布局:纷纷收割数字经济时代的红利

1. 谷歌:积极探索全新的算法和运用

2. Mate(Facebook):重点研发图像分割软件

3. 腾讯:达成“数智化助手”转型

4. 阿里巴巴:一体两翼面向消费者和公司布局

5. 中国移动:“N+31+X”的云网一体化

6. 中国电信:四层云网融合,促成业界结合

思索碰头:数字经济带来哪些影响变化是最 大的?

一,智能制造:数字经济工业4.0

1. 数字经济催生工业互联网

运用实例:阿里巴巴犀牛智造智能工厂

2. 数字经济下的现代化工业

实例:海尔联手中国电信:炼就互联工厂达成价值革新

3.传统制造的数智化运用

运用一:机械手臂和工业制造:货品制造高效统一

运用二:机器视觉和工业安检:生产环境更安全 运用三:机器智能和工业货品销售:精进营销精准度

二、数字经济时代的新金融:金融货品和业务的变革1.数字经济催生新金融

2. 数字经济在金融领域的运用

实例一:微众银行炼就基于智能信贷解题打法

实例二:Wealthfront:新型的智能投顾平台

3.其他智能金融的服务运用:

智能投顾、智能信贷、智能咨询、智能监管,智能保险

三、大健康的数智化趋势:医生省力,换个角度看,病人无忧

1.智能机器人减轻医护人员的负担

2. 精准医疗:“海量资料+神经网络+深度研习”

3. 影像识别:病灶拆解和标注

4. 拉升药物研发的效率

5. 高效率和高精准性的辅助诊断

实例:平安好医生:周全炼就“机器智能医生”

实例: ExoAtlet:研发“智能外骨骼”货品

四、数字经济赋能大农业:绿色生态可持续1. 海量资料达成精准精进:农事高效安排,就一线经验说,农务专家系统

2.变革育种流程,研发新品种

3.智能牛群管控:牛脸识别,养牛不惊牛

4.机器智能助力渔业:智能捕捞,使海洋鱼类可持续演进

5.高效的病虫害鉴定

实例:网商银行业界金融——新兴技艺降低农业隐患评核成本,促成业界变革

实例:中国电信智慧新乡村实例

五、数字经济融入城市,点亮生活

实例一:机器智能助力智慧社区建设实例二:百度地图新科技:“小度”让出行更简单

思索碰头:哪些业界更合适结合智慧化运用?

六、数字经济+娱乐:营造“高大上”的感觉

实例一: 虚拟偶像:感受全息投影的魅力

实例二: Lyrebird:神奇的智能语音系统

一、数字经济三大演进趋势

1. 胶囊网络:抵御对抗性攻击

2. 走向终端化演进的边缘网络

3. 智能运用情境朝着多元化演进

4. 更多的资料合成即将到来

思索碰头:我们怎样更有效把握数字经济时代和智慧化转型?

二,下一个20 年,数字经济走向何方

1.数字经济时代,人类和机器深度融合

2.未来:元宇宙的诞生

收束和分享

老师简介

Introduction to lecturers

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珀菲特顾问|骆仁童老师

适合谁听

公司负责人、管控层、业务主力、技艺专家、创业群体、以及对数字经济感兴趣的参训者群体等等 课程形式:讲师讲授+实地碰头+实例拆解+模型解说。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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