课程背景
《“十四五”数字经济演进规划解读以及业界链的数智化转型升级》
主讲:骆仁童
课程大纲
一、中国式现代化的本质要求:达成全体人民共同富裕
1. 正确领会社会主义特色市场经济
(1)根本标志:坚持公有制的主体地位
(2)根本标的:以共同富裕为根本标的
(3)配置方式:能够达成强有力的宏观调控
2. 中国式现代化的特色
(1)人口规模巨大的现代化
(2)14亿人共分结晶、共享红利的现代化
(3)勤劳致富而非投机致富的现代化
3. 澄清共同富裕的内涵
(1)共同富裕不是“财富平均”,而是“机会都等等”
(2)共同富裕不是“杀富济贫”,从实践看,而是“门槛公平”
(3)共同富裕不是“躺平享受”,往细里说,而是“共同奋斗”
4. 达成途径:按照劳分配为主体,多种分配方式并存
(1)初次分配:能者多得—工资报酬—注重效率—市场主导
(2)二次分配:社会保障—税收社保—注重公平—政府主导
(3)三次分配:转移财富—慈善公益—社会责任—社会参与
5. 规范财富积累制度:资本和劳动者的重新分配
(1)房地产:去金融化
(2)教育:去资本化
(3)医疗:去市场化
(4)互联网:反垄断和防范资本无序扩张
二、中国式现代化的首要差事:高质量演进
1. 蛟龙腾飞:前二次中国经济循环助推中国经济奇迹
(1)第 一次循环(2001-2008):“出口-投资”模式
(2)第二次循环(2009-2015 ):“负债-投资”模式
2. 改开40年收束:经济奇迹和经济困局
(1)奇迹密码:3波红利潮和2种资源、2个市场
(2)业界升级引擎失速和改革困局
(3)结构性问题表现:四大结构失衡
3. 新演进阶段、新演进理念和新演进格局背后的底层推演
(1)驱动力:要素/投资/出口革新/内需
(2)红利:要素红利技艺红利
(3)模式:“昂格鲁-撒克逊”金融化模式德国“莱茵”实体化模式
4. 高质量演进新方略
(1)扩大内需方略:内循环的可靠性,外循环的质量性
(2)深化供给侧结构性改革
三,中国式现代化的基础性方略性支撑:教育、科技、英才
1. 革新:现代化的核心
(1)美国:追求利润最 大化
(2)日本:追求负债最小化
(3)中国:追求革新最强化
2. 工业4.0 和中国制造2025
(1)新技艺变革下的制造业要害生产要素
(2)大国竞赛:“再工业化”
(3)新业界三角:科技、制造业,金融
(4)制造立国:中国制造2025和价值链迁移
3. 春满大地:“专精特新”赋能中小公司
(1)“专精特新”来由:支持中小公司转型升级
(2)“三低一弱”和“三高一强”
(3)标的:万家“小巨人”公司、千家单项冠 军公司和一大批领航公司
(4)“专精特新”政策支持解读:办实事清单
四、中国式现代化的三个架构
1. 构筑中国式现代化的市场架构
(1)高准则的商品市场架构
(2)高效率的要素市场架构
(3)建设全国统一大市场的制度突破
2. 形成一个完整的现代化业界架构
(1)以实体经济为主体,制造业为中心
(2)现代化业界架构:制造业25%-工业35%-实体经济50%
3. 形成完整的科学革新架构
(1)原始革新、基础革新
(2)科技结晶转化孵化为生产力
(3)转化为生产力的科技结晶:资本市场
一、政策出台来由
1.何为数字经济?
1)数字经济的定义
2)数字经济的内涵
3)数字经济和通用技艺的进步:新实体经济和新智能经济
2.数字经济步入新阶段
1)资料是新生产要素、新能源
2)经济活动周全智能化
3)数字经济促成普惠经济
二、数字经济的崛起
资料:数字经济的全球大势
资料:各国政府促成数字经济
1.数字经济:大国博弈背后的秘密
1)全球的AI浪潮
A)美国:推进业界资料准则和开放
B)德国:强化数字方略,达成业界数字升级
C)印度:再造大国的一篮子工程、促成印度基础建设演进
2)中国:数字业界业界走在世界前列
思索碰头:为何世界各国的数字方略的状态和成效截然不同?
三、数字经济是第四次工业革命的载体
1.资讯革命改变人类社会
2.数字技艺运用加速经济社会数智化转型
模型:数字经济重构社会要素关系
四、价值交换:社会经济和前沿技艺的融合
1.海量资料:数字经济能演进的能量源
2.物联网:数字经济演进的发动机
3. 5G:为数字经济带来新动能
4. 区块链:数字经济的去中心化管控
5.机器智能:数字技艺的终 极形态
1)机器智能演进王道:海量资料、算法、服务
2)正在加速融入群众生活的机器智能
五,全球巨头布局:纷纷收割数字经济时代的红利
1. 谷歌:积极探索全新的算法和运用
2. Mate(Facebook):重点研发图像分割软件
3. 腾讯:达成“数智化助手”转型
4. 阿里巴巴:一体两翼面向消费者和公司布局
5. 中国移动:“N+31+X”的云网一体化
一、业界互联网的演进来由
资料:2021年各业界数字经济渗透率
1. 传统业界链:供给侧结构性改革
2. 国家政策:大力推进实体业界转型
3. 金融赋能:促成实体业界的革新
4. 公司觉醒:疫情唤醒公司数智化意识
5. 技艺赋能:业务上云,中台赋能
二、业界互联网主要演变模式
1. 业界互联网的实践探索和演进
2. 龙头公司转轨
3. 品牌公司炼就柔性化本领
4. 技艺公司连接上下游
三、搭建业界互联网架构
1. 轮廓:数智化转型来由下的业界互联网新轮廓
2. 市场融合:供应和诉求精准匹配、业界和业界跨界协同
3. 货品升级:数智化、软件化、服务化
4. 协同营运:资料和算法融入公司经营决策
5. 炼就弹性组织:网络化、扁平化,自适应
6. 系统互联:基础设施共享 + 综合技艺运用 + 平台开放
思索碰头:业界里还有哪些新趋势?
一、业界互联网的转型施行
1. 构筑业界互联网的前提和基础
2. 业界互联网转型机会拆解
3. 业界互联网的演进模式蓝图
4. 六位一体推进业界互联网演进
5. 业界互联网平台的持续营运
二、业界革新运用模式
资料:业界规模:从超千亿到近万亿
1.智能制造——人和机器的协同升级
模型:智能制造价值构成
1) 从单一链到嵌套网
2) 共建工业互联网平台
3) 统一准则达成资料高效运用
4) 价值链各环节赋能
5) 挖掘准则化强的环节潜在价值
1. 2.智能供给链——达成供需的智能协同
1) 人和供给链的协同升级
2) 资料练出智慧化模式革新
1. 3.业界金融——货币数智化趋势下的金融模式迭代
1) 业界金融新趋势:智能化、生态化、普惠化
2) 达成低成本高效率的业界普惠金融
3) 海量资料智能监管保障金融安全
三、业界数智化全景实例
实例一:犀牛智造:开启消费互联新模式
实例二:吉利智能工厂:从大国制造到灯塔工厂
实例三:汤臣倍健黑灯工厂:智能生产的三阶段
实例四:美的智能云服务的数智化之路
实例五:宝钢股份:融入元宇宙的智能工业
一、业界互联网平台能级拉升
1. 业界互联网平台的拉升路径
2. 智能制造:生产柔性化,优质
3. 智慧服务:服务个性化、精准
二,下一个20 年,数字经济走向何方
1.数字经济时代,人类和机器深度融合
2.未来:元宇宙的诞生
收束和分享
老师简介
Introduction to lecturers
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珀菲特顾问|骆仁童老师
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