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数字孪生:创造数字虚拟“双胞胎”

数字化转型是我国经济社会发展的必由之路。数字孪生具备打通数字空间与物理世界,将物理数据与孪生模型集成融合,形成综合决策后再反馈给物理世界的功能,为企业开展智能化升级提供了新型应用模式…

授课时长
1天
授课方式
讲师讲授+实地分组碰头+实例拆解引见+资料拆解+模型拆解
建议人数
20–40 人
主讲
骆仁童
课程编号
PX-T5137
数字孪生:创造数字虚拟“双胞胎”
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课程背景

数智化转型是我国经济社会演进的必由之路。数字孪生具备打通数字空间和物理世界,将物理资料和孪生模型集成融合,形成综合决策后再反馈给物理世界的功能,为公司开展智能化升级提供了新型运用模式。

作为数智化领域热点,数字孪生逐渐成为从工业到业界、从军事到民生各个领域的智慧新代表。无论是智能制造还是工业4.0,智能化架构都需要网络化和数智化支撑。在我国,数字孪生将成为数智化的基石,数字孪生技艺作为促成达成公司数智化转型、助推数字经济演进的要害抓手,在货品规划制造、工程建设和其他学科拆解等等领域有着较为纵深的运用。

数字孪生解题打法能够为公司带来巨大价值,达成互联智能技艺出现前无法企以及的水平。

本课以较为通俗的内容组织,对数字孪生相关定义、特征开展阐述,业界布局动向,给出不同类型供给公司演进数字孪生的整体打法。并针对当前数字孪生的技艺热点、运用领域、业界情况和准则化事务进展开展了引见,拆解了要害技艺演进趋势。最后收束数字孪生运用演进态势,展望未来演进。

课程收益

● 阐述数字孪生的概念和相关基础,让参训者领会演进脉络;

● 基于数字孪生新型技艺基础和业界布局,支援参训者掌握公司怎样运用数字孪生的数字新技艺;

● 结合革新实例和运用实践,让参训者在数字经济的来由下能寻找革新突破之处;

● 由浅以及深,结合未来业界展望,支援参训者打开思路探索未来的转型和演进。

课程大纲

导入话题:已然来临的数字浪潮

一、数字孪生基础概念

1. 演进脉络

2. 演进数字孪生意义

二、主要国家演进态势

1. 美国演进态势:全方位布局数字孪生演进

2. 德国演进态势:立足准则架构基础

3. 中国演进态势:多主体参与但革新有待拉升

4. 其他国家拆解:尚未形成架构布局

三、业界演进概述

1. 运用演进方向

2. 业界演进驱动:政策支持、硬件拉升、资料积累、算法进化

四、业界布局动向

1. 业界架构拆解

2. 公司携手拆解

3. 巨头演进布局拆解

思索碰头:数字孪生会带来哪些可能性和价值?

一、数字孪生要害技艺

1. 建模和仿真

2. 虚拟现实

3. 物联网

4. 云边协同计算

5. 海量资料

6. 机器智能

7. 区块链

8. 第五代移动通信技艺

二、数字孪生相近领域

1. 计算机仿真

2. 资讯物理系统

3. 增强现实和混合现实

4. 元宇宙

三,数字孪生系统参考架构

1. 数字孪生准则化架构

2. 数字孪生业界运用准则

思索碰头:哪些新技艺对数字孪生影响最有代表性?谈谈具体的看法?

一,数字孪生制造

1. 数字孪生制造演进现况

2. 数字孪生制造技艺架构

3. 数字孪生制造典型运用情境

4. 货品的运行监控和智能运维

5. 工厂运行状态的实时还原和远程监控

6. 生产线虚拟调试

7. 机电软一体化复杂货品研发

实例:医药制造业务系统

二、数字孪生城市

1. 数字孪生城市演进现况

2. 数字孪生城市技艺架构

3. 数字孪生城市典型运用情境

4. 城市规划

5. 城市建设

6. 智慧园区

7. 智慧交通

8. 智慧能源

实例:天津市滨海新区

实例:杭州城市大脑

三,数字孪生电力系统

1. 数字孪生电力系统演进现况

2. 数字孪生电力系统技艺架构

3. 数字孪生电力系统典型运用情境

4. 电网状态环境可视化监控运用

5. 电网装置远程智能巡视运用

6. 远程故障诊断以及辅助决策运用

7. 电网智能预警以及状态检修运用

8. 电网装置仿真培训运用

实例:山西虚拟现实业界技艺

实例:浙江数字孪生智慧电力园区

实例:着廊坊热电厂精细化管控

四、其他领域典型运用实例

1. 智慧水利数字孪生

2. 数字孪生可视化智慧监狱监控平台

3. 化工园区数字孪生解题打法

4. 数字孪生智慧工厂方案

5. 电力公司变电站通信机房可视化解题打法

思索碰头:你还留意到那些数字孪生的新运用?

一、业界现有挑战

1. 业界资料

2. 领域学识库

3. 数字孪生安全

4. 商业模式

5. 主力练就

二、业界未来演进趋势

1. 技艺演进趋势

2. 准则化趋势

3. 运用趋势

4. 数字孪生的未来

思索碰头:我们的公司怎样更好的运用数字孪生?

收束和分享

1.

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

珀菲特顾问|骆仁童老师

适合谁听

● 业界公司中高管控层、业务主力、公司核心队伍成员 ● 地方政府中统筹智慧城市、数字孪生的中、高级管控干部以及相关领域公务员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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