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智能化信息(工业4.0/人工智能/数字化) 工程建设公司项目总工技艺负责人 可定制大纲

智建未来之登高篇:智能建造,人人可为

随着人工智能技术的迅猛发展,以大语言模型和AI智能体为代表的AI工具正在深刻改变各行业作业方式。工程建设行业长期面临知识传承难、经验复用率低、方案编制耗时长、隐患排查依赖人工等痛点。锚准这一变革赛道,行业头部企业开始布局领跑和冲线。中铁城建AI助手实现“15秒生成2万字施工方案,采纳率100%”;铁一院多模态大模型贯通28个铁路专业知识,问答准确率超90%;蜀道集团RAG规范库将选型周期从数周缩至…

授课时长
1天
授课方式
理论讲授+实例剖析+实地演示+分组实操+结晶路演 课程特点:分层规划、实战优先、情境驱动、交流沉浸、结晶导向
建议人数
20–40 人
主讲
蔺军
课程编号
PX-T5154
智建未来之登高篇:智能建造,人人可为
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课程背景

随着机器智能技艺的迅猛演进,以大语言模型和AI智能体为代表的AI抓手正在深刻改变各业界作业方式。工程建设业界长期面临学识传承难、心得复用率低、方案编制耗时长、隐患排查倚重人工等等痛点。锚准这一变革赛道,业界头部公司开始布局领跑和冲线。中铁城建AI助手达成“15秒生成2万字施工方案,采纳率100%”。铁一院多模态大模型贯通28个铁路专精学识,问答准确率超90%。蜀道集团RAG规范库将选型周期从数周缩至数天。这些发生在当下的标杆实践证明,就一线经验说,AI已成为工程建设降本增效的核心驱动力。可是,当前多数的从业者普遍仍停留在AI抓手浅层采用的层级。本课旨在系统拉升参训者的AI专项运用本领,从个人学识库到专属智能体,完成两大步的本领跨越,达成“人人可用的智能建造”高阶标的。

课程收益

1、掌握AI驱动的个人学识库搭建全流程,独立完成从资料收集,向量化到智能检索的全链路构筑。

2、学会练就专属AI智能体的系统办法,掌握OpenClaw、Dify、Coze等等至少三种主流轮廓。

3、构筑“AI+工程”融合思路,直接运用于方案编制、规范检索、安全排查、合同审核等等情境。

4、获得五个完整标杆实例的实操参考,涵盖方案生成、学识库、安全巡检、合同审核等等方向。

5、形成个人AI运用行动方案,确保研习结晶落地生效。

课程大纲

本讲构筑参训者对AI在工程建设领域运用价值的系统认知

一、业界趋势:工程建设AI运用全景扫描

1)当前主要运用方向

施工方案智能生成、工程技艺规范库、安全隐患智能识别、合同智能审核,工程量自动计算、图纸识别翻译等等

标杆公司已达成规模化落地

2)标杆公司成效资料

中铁城建:方案编制72小时→1小时。铁一院:28000条问答准确率超90%。蜀道集团:选型论证数周→数天;中铁水利:秒级响应学识查询

二、基本原理:大模型、RAG和Agent的核心概念

1)大语言模型(LLM)

领会、生成、推理

常用模型:DeepSeek(国产高适配),通义千问(施工方案训练)、文心一言(通用本领强)

2)RAG技艺

检索增强生成:先检索外部学识库,再生成精准回答

使AI基于私有资料和最 新资讯作答。蜀道集团规范库即基于RAG达成

3)AI智能体(Agent)

“思索—行动—观察”循环:感知诉求→规划拆解→调用抓手→记忆精进

达成从“会说话”到“会做事”

三、分层定位:找准研习起点

1)入门层:零基础。掌握主流AI抓手基础采用、有效提问

2)进阶层:有心得。锁住学识库搭建和智能体练就,深度融入事务流

3)专家层:技艺来由。多智能体协同、事务流编排、模型微调

本讲支援参训者从0到1搭建个人AI学识库

一、学识库的本质:从“记忆负担”到“第二大脑”

1)工程建设从业者痛点

学识分散、检索低效、心得离职

2)AI学识库的价值

智能检索(自然语言提问)、学识关联(语义连接)、持续进化(随采用精进)

二、抓手选项:四大主流方案对比

1)方案一:DeepSeek+AnythingLLM(零代码,易上手)

全本地化、零成本,支持微调

2)方案二:RAGFlow+DeepSeek+Ollama(轻量级,完全开源)

需Docker,完全离线,资料隐私保障

3)方案三:Dify+VDB(功能强大、支持事务流编排)

可视化、多学识库、API开放、复杂事务流规划

4)方案四:千帆平台+学识库(公司级、开箱即用)

预置本领、模型灵活切换,适合公司级运用

三、实操上手:实地搭建个人工程学识库

1)第 一步:文档准备和预处理

选用技艺规范、施工方案、准则文本。命名规则

2)第二步:抓手安装和配置(以AnythingLLM为例)

配置三要素

3)第三步:创建事务区和上传文档

按照专精创建事务区,批量上传文档,触发向量化。

4)第四步:智能检索和问答测试

提问公式:差事指令+资料范围+输出格式。实例

5)第五步:学识库持续精进

定期补充、删除过时、调整分类、精进提问、固化高频问答

四、工程情境运用:学识库实战落地

1)情境一:技艺规范迅速检索

输入问题→系统检索规范片段→生成结构化报告并标注出处

决策响应从数周缩至数天

2)情境二:施工方案编制辅助

检索同类方案轮廓、技艺参数、将控要点,减少重复劳动

3)情境三:安全事故实例库和隐患预警

存储事故报告、隐患实例,自动检索隐患提示,辅助安全管控

4)实地实战环节:分组搭建“我的第 一个工程学识库”

分组选项专精方向,搭建mini学识库(5-10份文档),交叉测试检索成效,讲师点评精进

本讲支援参训者掌握AI智能体搭建和练就办法

一、智能体基础:从概念到实操

1)核心架构

感知层→决策层→执行层→记忆层

2)提示工程

四要素:定位设定、差事描述、输出格式、约束条件。实例

3)智能体“练就”推演

持续迭代:对话训练、反馈纠正、学识注入、事务流固化

二、主流智能体抓手详解和实操

1)抓手一:OpenClaw——开源,隐私优先

部署流程:验证环境→配置API凭证→启动服务→测试事务流

支持多代理、不同“人格”(SOUL.md文件配置)

练就办法:编写SOUL.md定义性格、交流风格、事务要则

2)抓手二:Dify——可视化智能体开发平台

搭建流程:创建运用选智能体→配置模型→添加学识库→规划事务流→发布API。实例:“危大工程方案审核智能体”,自动完成规范匹配、隐患识别、合规查验、意见生成

3)抓手三:Coze——零门槛智能体搭建

步骤:注册→创建Bot→编写人设和提示词→上传学识库→添加插件→测试发布。实例:“安全巡检助手”,拍照上传自动识别隐患,具体来看,生成含规范依据的整改报告

三、智能体的“练就”:从搭建到持续进化

1)初始配置

定位定位、学识范围、事务边界、安全约束

2)对话训练

肯定正确,纠正错误、追问澄清、分步带出

3)学识注入

持续补充新规范、项目实例、专家心得、问答记录

4)事务流固化

将高频差事固化为“本领”

四、实地实战:搭建并练就一个工程情境专属智能体

1)实战标的

每组选项业务情境,搭建智能体原型

可选情境:技艺方案审核、安全巡检、合同审核、工程量计算、材料询价

2)施行步骤

情境定义→抓手选项→智能体搭建→对话训练→测试精进

3)结晶展示和互评

每组5分钟路演,从功能完整性、回答准确性、便捷性、革新性四维度评分

实例一:中铁城建AI助手——施工方案生成15秒完成

技艺架构:低代码前端+LLM+RAG后端,训练1100份出色方案,提炼10余位专家心得。成效:15秒生成2万字方案,就一线经验说,采纳率100%,编制时间72h→1h

心得:出色方案+专家心得为核心资产;LLM+RAG是主流路线;试运行和培训举足轻重

实例二:铁一院多模态大模型——70年铁路心得“活”起来

架构:多模态大模型贯通28个专精,融合文本、图纸、表格、公式,构筑“工程师思路”平台。成效:28000条问答准确率超90%,420GB专属资料集,私有化部署

心得:多模态融合是核心方向;“学识-模态-思路”三层融合;高质量资料集是要害

实例三:蜀道集团工程技艺规范库——RAG赋能智能决策

技艺:RAG动态整合自有规范、业界规范、历史实例,运行层面,输出标注出处。成效:金西高速越喜隧道TBM选型从数周缩至数天

心得:RAG是最 佳选型;出处标注拉升可信度;Modular RAG支持可扩展

实例四:智行国际AI隐患识别智能体——施工安全智能管控

功能:移动端拍摄/视频抽帧,运行层面,多模态识别隐患,生成含描述、位置、处置建议、准则图示、判定依据的报告。成效:覆盖广、准确率高,已多项目试点

心得:多模态+学识图谱;全流程智能化输出;移动端便捷体验

实例五:中铁建设“合同评审智能体”——50秒完成合同审核

功能:抓取工期、价款、履约条款等等,和法律法规库、准则范本比对,自动标记隐患。成效:隐患识别覆盖率超95%。同期开发安全质量隐患识别智能体

心得:内部培训+实战开发模式成效显著;非技艺人员可迅速上手

一,个人AI运用起步清单

培训结束后一周内完成“五件事”:

第 一,选定AI抓手(DeepSeek)并完成配置

第二,落地时,搭建个人学识库(上传20份核心文档)

第三,换个角度看,创建第 一个智能体(Coze平台,简单情境)

第四,构筑AI采用习惯(先问AI→再查规范→最后请教专家)

第五,记录AI采用结晶,每周复盘

二、队伍AI运用推进建议

三步法:

第 一步:选准情境,小切口突破(方案生成或者规范检索)

第二步:练就种子选手,形成“火种”效应

第三步:拟定规范,固化结晶(学识库月更新、智能体季评核、心得双周分享)

三、持续研习资源推荐

1)抓手推荐:DeepSeek,通义千问、KIMI,文心一言、Coze、Dify、OpenClaw

2)研习资源:官方文档、业界交流社群、公众号/学识星球、线上挑战赛

3)公司内训深化:三个月后结晶呈报会,六个月后进阶培训,一年后评选标杆实例

课程收束和答疑

回顾核心学识点和实操本领

交流答疑

资料抓手包发放

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

珀菲特顾问|蔺军老师

适合谁听

工程建设公司项目总工、技艺负责人、安全/质量/商务人员、规划、BIM工程师、业务技艺主力等等。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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