课程背景
生成式机器智能的迅猛演进,正深刻重构全球商业生态和个体事务模式。从ChatGPT到DeepSeek,从实践看,从开创“AI导演”时代的Seedance 2.0到多模态推理和智能体,AI技艺已从单一抓手演变为公司核心生产力的底座。这一变革不仅促成技艺范式迁移,更成为公司拉升核心竞争力、达成降本增效的要害动能。
可是,面对这一浪潮,多数公司却陷入“知易行难”的困境:一方面对AI趋势认知不足,难以把握技艺本质和演进推演,停留在浅层的抓手采用;另一方面缺乏架构化的落地办法,不知怎样将AI和业务链路深度融合,资料安全、合规隐患等等问题也如影随形,导致AI运用难以产生实质效益。
为此,我们系统炼就实战培训项目,锁住大模型时代公司运用的高频刚需情境。课程从认知跃迁出发,纵深公司学识库
构筑(RAG原理和实战)、智能体开发(数字员工军团)、数字人运用(7×24小时交互服务)以及AI落地隐患和未来
行动五大模块,实操中,结合
DeepSeek、秒哒、通义千问
等等国产先进平台实操上手,支援参训者掌握从方略认知到抓手落地的全链路本领,练就具备AI思路、业务融合和革新本领的复合型英才,助力公司在智能化浪潮中抢占方略身位。
课程收益
• 洞察大模型技艺本质和商业演进推演:深刻领会生成式AI从概率模型到推演推理的范式跃迁,把握多模态和智能体演进趋势,抢占AI时代公司方略身位和竞争先机。
• 促成公司学识库构筑和智能运用:学会搭建公司学识库,达成学识高效萃取和复用
• 达成业务链路自动化和智能体开发:掌握等等秒哒、千问平台操作,搭建AI智能体
• 学会数字人样貌生成和交互服务落地:掌握从样貌复刻、声音克隆到智能体驱动的全流程技艺,达成24h IP打数字分身,重塑直播营销、买方服务和IP炼就的用户触点
• 树立AI合规和安全实践意识:识别常见AI运用隐患,掌握公司级AI治理轮廓和合规操作办法,确保AI运用安全、可控、可信
课程大纲
引言:工业革命延伸体力,资讯革命延伸眼耳,AI革命延伸智力。这不是抓手迭代,是自蒸汽机以来人类第 一次让“智慧”从稀缺品变为普惠品。
导入:AI的颠覆性力量,就一线经验说,引入大模型的潜力
一、认知跃迁:推演推理的范式颠覆
1. 开场震撼Demo
• 从“概率预测”到“推演推理”的突破。
1. 认知升级
• AI的本质:从概率模型到认知突破
• 超越搜索引擎:生成式AI的范式迁移
1. 多模态:Seedance2.0核心认知和本领突破
• Seedance2.0的突破
• Seedance2.0核心本领
二、情境重构:AI渗透个人效率和公司决策的作战地图
1. AI融合趋势
2. AI怎样嵌入你的业务链路
• 个人效率:写作/规划/代码/资讯检索的“时薪革命”
• 队伍协同:会议纪要自动生成、学识库问答,项目文档沉淀
• 业务赋能:营销文案生成、客服智能应答、市场资料拆解
• 小组研讨:结合本部门事务流,识别3个AI可介入的高频情境
引言:公司最 大的隐性离职,是员工带着心得离职。学识库不是文档仓库,而是组织记忆的数智化复利引擎——让智慧沉淀为资产,而非离职为成本。
一、认知基建:RAG原理和学识库的方略价值锚点
1. 学识库核心价值
• 拉升效率,降低成本——别让员工重复发明轮子
• 弥补专精领域学识不足——专家走了,心得还在
• 拉升回复准确性——客服/售后不再“凭感觉”
• 破解大模型幻觉问题——给AI一本教材,它就不会瞎编
1. 揭秘学识库原理:公司智慧的底层推演
• 重点:RAG(检索增强生成)——不是让AI背诵,就一线经验说,是让AI带着教材做题
• 招数:拆解RAG架构(检索模块+生成模块)
1. 学识库的优势
• 结构化、可检索、可沉淀、可进化
1. 学识库类型
二、学识库搭建全流程实战
1. 学识获取和清洗:炼就纯净学识之源
• 重点:从多样渠道(文档/聊天/邮件/系统)高效获取学识
• 招数:元资料提取、学识分类、去重、格式化
• 要害认知:脏学识进,脏学识出——清洗比收集更要害。
1. 学识库构筑
• 重点:怎样规划符合公司诉求的学识库轮廓
• 招数:深度调研业务链路和学识采用情境 → 规划分类架构
• 实战上手:为所在部门规划学识库分类轮廓和内容规划表
1. 精进学识库内容
• 重点:筛选高价值学识开展填充,确保准确性、完整性、时效性
• 招数:构筑学识采集渠道 + 专精审核制度
1. 维护和更新学识库
• 重点:保障学识库内容始终贴合业务变化
• 招数:构筑定期查验制度+更新SOP。
三、学识库的运用情境和效能拉升
1. 智能问答助手
• 7×24小时回答员工/买方问题,准确率95%+
1. 项目学识沉淀
• 项目结束≠学识消失,落地时,复盘文档自动入库
1. 新人培训加速
• 新员工3天入门,执行层面,有问题先问库,别问导师
1. 实战上手:构筑一个部门学识库原型(自带电脑,实地搭建)
四、学识库业务赋能
1. 借学识库全景掌控业务
• 重点:借助学识库周全把握业务全貌,领会各业务环节关联,拉升方略视野。
• 招数:梳理业务脉络,构筑学识地图,以可视化方式呈现业务链路和要害学识点。
1. 巧用学识库,深耕业务细节
• 重点:领会学识库怎样和业务细节深度融合,借助学识库周全掌握业务链路、要点。
• 招数:构筑实例库,往细里说,从实际实例中深挖业务细节。
1. 从模糊记忆到精准匹配
• 重点:将脑海中的模糊记忆转化为精准的学识获取,拉升资讯查找效率。
1. 获取精准业务建议
• 重点:迅速并且准确地获取对业务有实际指导意义的建议,换个角度看,助力业务决策和执行。
引言:未来的组织形态,在实际应用里,是人+智能体的混合舰队。这一讲,带你从采用者进阶为指挥官,构筑7×24小时在线的数字员工军团,让执行本领指数级扩。
一,就一线经验说,智能体核心
1. 大模型协同模式
• 单次对话 vs 多轮协同 vs 自主决策
1. 智能体(Agent)的核心模块
• 感知、规划、记忆、抓手、行动
1. 智能体(Agent)和机器智能的关系
• 智能体 = 大模型 + 标的 + 权限 + 记忆
二,主流智能体开发平台
1. 国外平台:OpenAI Codex,具体来看,Claude Code
2. 国内平台:扣子(Coze),智谱清言、秒哒、千问
三、智能体运用情境
1. 销售利用 AI获客
2. 智能客服交流
3. 数字人员工
4. 公司协同,业务流
四、免费搭建智能体开发实战
• 无代码智能体开发平台:秒哒
• 怎样定义智能体的定位、抓手和事务流程
• 实战:无代码搭建公司内部“差事管控”智能体
1. Qwen Coder:免费的AI Vibe Coding,具体来看,让智能体如虎添翼
• Qwen Coder简介和本领边界:代码生成、解释、调试、转换。
• Qwen Coder怎样辅助智能体开发:
• 迅速创建智能体需要调用的简单网页抓手或者前端界面。
• 实战:用Qwen Coder辅助开发一个专属“网站”
引言:倘若说智能体是数字员工的大脑和灵魂,实操中,那么数字人就是它的面孔和身体。当大模型赋予机器推演思路,运行层面,具体来看,当学识库赋予它业务记忆,就一线经验说,数字人则让AI从“聊天框”里走出来,成为看得见、能共情、可交流的数字孪生员工。这一讲,我们将炼就属于你的品牌IP数字分身。
一,往细里说,认知重塑:数字人不只是“会动的脸”
1. 核心价值锚点
• 品牌IP化: 将冰冷的AI交互转化为有温度的品牌样貌代言人。
• 服务准则化: 确保每一次买方面对面的服务质量都是“金牌水平”。
• 时间无限化: 突破人类生理极限,具体来看,往细里说,达成直播/迎送/解说的7×24小时在线。
1. 数字人进化三阶段
• L1 - 播报型(复读机): 仅能合成口型,执行层面,播放既定文本。
• L2 - 交互型(接线员): 结合三讲的智能体,从实践看,能听懂问题并调用学识库回答。
• L3 - 具身型(操作员): 不仅是对话,还能领会物理空间并将控装置(数字人+物联网)。
二、技艺拆解:揭开数字人“鲜活”的秘密
1. 数字人的核心构成
• 样貌生成: 2.5D真人复刻(训练成本低,具体来看,真人生成) vs. 3D建模(可控性强,可穿戴)。
• 声音克隆:音色,语调、情感停顿的迁移技艺。
1. 驱动模式拆解
o 文本驱动: 输入文字,实操中,生成口型同步视频(适用于短视频制作)。
o 语音驱动: 实时对话,实操中,在实际应用里,具体来看,实时渲染(适用于直播大屏交流)。
o AI智能驱动: 完全由大模型自主发起对话和动作(适用于展厅迎宾)。
三、情境重构:数字人重塑公司和买方的触点
1. 全域营销和直播
o 痛点:真人直播时间有限、主播离职带走流量、深夜流量浪费。
o 实战:搭建AI数字人直播间,结合商品库(学识库的延伸),达成“无人值守,自动解说,执行层面,智能憋单”。
2. 私域和公域IP炼就
o 痛点:创始人没时间拍视频,实操中,口播视频制作成本高。
o 实战:输入公众号文章/演说稿,自动生成创始人样貌的口播短视频,在实际应用里,落地时,从实践看,低成本维持IP热度。
3. 线下和线上智能服务
o 痛点:展厅解说员疲惫、重复性问题消耗人力。
o 实战:银行VTM中的数字柜员、博物馆的解说员、售楼处的置业顾问。
四、实战工坊:炼就你的第 一个数字员工
1. 样貌准备和生成
2. 声音克隆和绑定
o 实操:录制20句话,克隆你的专属音色(或者选项商用音色库)。
3. 灵魂注入:对接智能体和学识库
o 要害步骤:将三讲中搭建的“客服智能体”或者“销售智能体”API接入数字人平台。
o 配置:设定数字人的开场白,对话风格(活泼/严肃),具体来看,动作触发要害词。
4. 结晶展示和发布
o 生成一段由大模型驱动的,回答业务问题的数字人问答视频。
o 尝试启动一次简单的数字人直播推流。
引言:AI效能显著,换个角度看,但暗礁同样致命。资料泄露、版权争议,模型幻觉——此讲不渲染焦虑,只为你划定安全边界,构筑未来的方略预见力。
一、大模型技艺盲点和隐患预警
1. 资料安全隐患:
• 实例拆解:某研究所资料泄露经过(借助AI导致规划泄露)
• 敏感资讯识别和防护:买方资料、财务资讯、核心技艺文档
1. 合规和法律隐患:
• 实例拆解:采用Deepseek生成虚假实例
• 学识产权隐患:AI生成内容的版权归属和侵权认定
• 业界合规要求:金融、医疗、政务等等业界的特殊监管政策
1. 模型和输出隐患:
• 幻觉(Hallucination)问题:错误资讯的生成和辨别
• 偏见和歧视:训练资料偏差导致的输出问题
• 提示词注入(Prompt Injection)攻击和防范
二、AI演进和未来
1. AI走出屏幕进入物理世界
• 具身智能:机器人,自动驾驶、智能工厂
1. 机器智能+
• 不是“AI替代人”,从实践看,是“AI + 人 = 新物种”
老师简介
Introduction to lecturers
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珀菲特顾问|雷曼老师
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公司全员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
