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智能化信息(工业4.0/人工智能/数字化) 公司全员 可定制大纲

从0到1构建数字员工:智能体实战工作坊——- 副本

生成式人工智能正以颠覆性力量重塑全球商业格局。从ChatGPT到DeepSeek,从OpenClaw“龙虾”掀起的智能体风暴到多模态模型突破,AI已从“聊天机器人”进化为能够自主执行任务的“数字员工”。这场变革中,银行业既面临效率革命的历史机遇,也遭遇数据安全、合规风险与落地难的现实挑战…

授课时长
2天
授课方式
讲师讲授+实例拆解+实操上手
建议人数
20–40 人
主讲
雷曼
课程编号
PX-T5176
从0到1构建数字员工:智能体实战工作坊——- 副本
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课程背景

生成式机器智能正以颠覆性力量重塑全球商业格局。从ChatGPT到DeepSeek,落地时,从OpenClaw“龙虾”掀起的智能体风暴到多模态模型突破,实操中,AI已从“聊天机器人”进化为能够自主执行差事的“数字员工”。这场变革中,银业界既面临效率革命的历史机遇,也遭遇资料安全、合规隐患和落地难的现实挑战。

可是,面对这一浪潮,在实际应用里,多数银行陷入“知易行难”的困境:一是认知不清,对AI趋势的领会停留在浅层抓手采用,难以把握智能体、学识库等等技艺本质;二是落地无门,缺乏架构化办法将AI和业务链路深度融合,OpenClaw这类前沿抓手不知怎样部署运用;三是安全隐忧,资料泄露、模型幻觉、合规隐患如影随形,导致AI运用迟迟不敢规模化推进。

本课锁住银行AI运用的刚需情境,从认知重构出发,纵深OpenClaw智能体实战、学识库构筑、数字人运用以及安全合规等等模块,结合国产先进平台实操上手,支援参训者掌握从方略认知到抓手落地的全链路本领,炼就懂业务、用AI、防隐患的复合型英才,助力银行在智能化浪潮中抢占方略身位。

课程收益

1. 洞察AI本质和银行机遇:厘清大模型、智能体、OpenClaw等等技艺脉络,找准AI赋能银业界务的切入情境和方略方向。

2. 掌握OpenClaw实战本领:实地领养一只“龙虾”数字员工,学会本地部署、差事配置,让AI自动处理报表收集、发票整理等等重复事务。

3. 构筑银行学识资产架构:掌握RAG原理和学识库搭建全流程,将制度文档转化为可调用的组织智慧,让新人3天迅速上手业务。

4. 开发智能体和数字人:从零搭建招聘助手、问答助手等等数字员工,炼就7×24小时在线的数字分身,达成服务时间无限延伸。

5. 守住安全合规底线:识别资料泄露、模型幻觉、操作越权等等核心隐患,构筑金融级AI运用的安全防护架构和管控要则。

课程大纲

引言:AI正从“聊天机器人”进化为“业务执行者”。看懂趋势,厘清概念,是银行抢占智能化方略身位的第 一步。

导入:AI的颠覆性力量,落地时,引入大模型的潜力

降本增效:让AI接管重复性和流程性差事

一、认知跃迁:推演推理的范式颠覆

1. 开场震撼Demo

• 从“概率预测”到“推演推理”的突破。

1. 认知升级

• AI的本质:从概率模型到认知突破

• Deepseek为何这么强?

• 超越搜索引擎:生成式AI的范式迁移

1. 多模态:Seedance2.0核心认知和本领突破

2. OpenClaw“龙虾”火爆

二,银行智能化机遇地图

1. 效率革命:接管报表生成、资料核对、资讯检索等等重复性劳动,释放人力锁住高价值拆解。

2. 决策增强:辅助开展市场趋势研判、隐患信号初筛、买方画像深度挖掘。

3. 服务重塑:炼就7×24小时在线的智能客服、智能投顾,智能风控专员。

引言:从“对话”到“执行”的跨越。这只“龙虾”能自己操作软件、调用抓手,今天我们就领养一只你的数字实习生。

一、为何为这只“龙虾”引爆全球?

1. 它和以往的AI有什么不同?

2. 革命性突破:从“对话”到“执行”的本质跨越

3. 技艺架构革新

• 智能体引擎:自主差事分解和决策本领。

• 抓手调用轮廓:准则化接口连接各类软件和API。

• 记忆系统:短期对话记忆和长期学识库结合。

二、OpenClaw核心优势和适用情境

1. 核心优势

• 执行而非对话:真正完成差事,而不只是回答问题。

• 本地运行拉升安全性:资料可完全留在行内,满足金融监管要求。

• 可接入公司通讯抓手:无缝集成钉钉、公司微信、飞书,达成队伍级协同。

• 本领库生态:借助插件制度持续扩展本领边界。

1. 适用情境矩阵

• 高频重复情境:日报生成、资料报送、资讯同步。

• 跨系统操作情境:多系统资料查询和整合。

• 定时差事情境:定期监管报告、隐患扫描、买方关怀。

• 队伍协同情境:群聊中的智能助手、差事分发和跟踪。

三、迅速部署OpenClaw——领养一只你的OpenClaw龙虾

1. 部署方式

• 云端体验版:采用Coze等等平台迅速搭建,适合迅速验证。

• 本地部署版:Windows/Mac全平台安装指南,换个角度看,满足安全合规要求。

• 公司级部署:Docker容器化部署,支持高可用架构。

1. 迅速平台迅速搭建OpenClaw

• 账号和环境准备

• 迅速平台迅速搭建OpenClaw

1. 差事演示

• 差事1:实地部署一个最简单的自动化差事

每天定时自动收集招标政府相关招标资讯

• 差事2:自动整理发票,从实践看,合规验证生成台账报表

当有收到新发票自动整理发票,从实践看,合规验证,执行层面,生成台账

1. 成本结构解读

• 大模型Token

• 云端服务器租赁费用

• 本地运行费用

四,OpenClaw安全要则和隐患预警

1. OpenClaw隐患全景图

• OpenClaw隐患真实实例

1. OpenClaw安全要则

• 要则1:权限给最小

• 要则2:人工确认不能省

• 要则3:本领来源要可靠

1. 银行特定隐患预警

• 资料泄露隐患:智能体在处理进程中可能无意暴露敏感资讯。

• 操作越权隐患:权限配置不当导致越权访问。

• 合规性隐患:自动化操作是否符合监管要求。

• 系统稳定性隐患:智能体异常操作对业务系统的影响。

引言:公司最 大的隐性离职,是员工带着心得离职。学识库不是文档仓库,而是组织记忆的数智化复利引擎——让智慧沉淀为资产,而非离职为成本。

一、为何智能体需要学识库?

1. 大模型不懂我们公司的事

• 大模型知道“社保为何”,换个角度看,换个角度看,但不知道“我们公司的社保怎么交”

• 大模型知道“报销流程”,在实际应用里,但不知道“我们公司的报销准则”

1. 学识库 = 给智能体看“内部培训指引”

• 让智能体看了政策再回答问题,就不会瞎编

1. 揭秘学识库原理:公司智慧的底层推演

• 重点:RAG(检索增强生成)——不是让AI背诵,落地时,是让AI带着教材做题

• 招数:拆解RAG架构(检索模块+生成模块)

1. 学识库类型

二、学识库搭建全流程实战

1. 学识库里能够放什么?

• Word/PDF文档:制度文件、操作指引,在实际应用里,培训材料

• Excel表格:价目表,供应商名单、审批流程表

• 网页链接:内部wiki,执行层面,学识库网页

• 常见问答:自己整理的“高频问题+答案”文档

1. 搭建业务学识库

• 将资料“喂”给学识库

• 让AI“读懂”你的资料

1. 基于学识库提问——让学识“活”起来

2. 维护和更新学识库

• 重点:保障学识库内容始终贴合业务变化

• 招数:构筑定期查验制度+更新SOP。

三、学识库的运用情境和效能拉升

1. 智能问答助手

• 7×24小时回答员工/买方问题,准确率95%+

1. 项目学识沉淀

• 项目结束≠学识消失,在实际应用里,往细里说,复盘文档自动入库

1. 新人培训加速

• 新员工3天入门,从实践看,有问题先问库,别问导师

1. 更多本领

• 生成思路导图:选中文档或者回答,右键“生成思路导图”

• 智能写作:输入“/”唤起AI辅助,基于学识库写通知、写收束

• 共享学识库:将做好的学识库分享给同事,队伍协同

五、学识库业务赋能,弄懂学识库有多强

1. 借学识库全景掌控业务

• 重点:借助学识库周全把握业务全貌,领会各业务环节关联,拉升方略视野。

• 招数:梳理业务脉络,构筑学识地图,以可视化方式呈现业务链路和要害学识点。

1. 巧用学识库,深耕业务细节

• 重点:领会学识库怎样和业务细节深度融合,借助学识库周全掌握业务链路、要点。

• 招数:构筑实例库,在实际应用里,运行层面,往细里说,从实际实例中深挖业务细节。

1. 从模糊记忆到精准匹配

• 重点:将脑海中的模糊记忆转化为精准的学识获取,拉升资讯查找效率。

1. 获取精准业务建议

• 重点:迅速并且准确地获取对业务有实际指导意义的建议,执行层面,助力业务决策和执行。

引言:未来的组织形态,在实际应用里,是人+智能体的混合舰队。这一讲,带你从采用者进阶为指挥官,构筑7×24小时在线的数字员工军团,实操中,落地时,让执行本领指数级扩。

一,在实际应用里,智能体核心

1. 大模型协同模式

• 单次对话 vs 多轮协同 vs 自主决策

1. 智能体(Agent)的核心模块

• 感知、规划、记忆、抓手、行动

1. 智能体(Agent)和机器智能的关系

• 智能体 = 大模型 + 标的 + 权限 + 记忆

二,主流智能体开发平台

1. 国外平台:Codex,执行层面,Claude Code

2. 国内平台:扣子(Coze),智谱清言,秒哒、Qwen Coder

三、智能体基础搭建流程

1. 标的设定和定位定义

2. 抓手调用规划

3. 事务流和打法配置

4. 监控和迭代精进

四,动手搭建智能体

1. 实战1:小试牛刀搭建夸夸智能体

• 诉求拆解:给一段文字/一个情境→生成温暖、真诚的夸奖文案

• 编写提示词,具体来看,例如夸奖要具体、真诚,防止空洞

• 测试精进:查看生成的文案,不满意能够调整提示词

1. 实战2:搭建“招聘助手”智能体

• 诉求拆解:筛选简历→提取要害资讯→标记符合条件的人选

• 搭建进程:

1) 设定定位:“你是一名资深的招聘助理”

2) 配置学识库:上传岗位JD模板,简历筛选准则

3) 编写提示词:明晰筛选推演和输出格式

4) 测试精进:上传一份简历,运行层面,就一线经验说,看结果是否符合预期

1. 实战3:搭建“银行问答助手”智能体

• 诉求拆解:员工问政策→准确回答→引用政策原文

• 搭建进程:

1) 设定定位→配置学识库→编写提示词→测试精进

五,实操中,无代码(Vibe Coding)开发实战

1. 无代码智能体开发平台:秒哒

• 怎样定义智能体的定位,在实际应用里,抓手和事务流程

• 实战:无代码搭建公司内部“差事管控”智能体

1. Qwen Coder:免费的AI Vibe Coding,换个角度看,让智能体如虎添翼

• Qwen Coder简介和本领边界:代码生成、解释、调试、转换。

• Qwen Coder怎样辅助智能体开发:

• 迅速创建智能体需要调用的简单网页抓手或者前端界面。

• 实战:用Qwen Coder辅助开发一个专属“网站”

引言:倘若说智能体是数字员工的大脑和灵魂,换个角度看,在实际应用里,那么数字人就是它的面孔和身体。当大模型赋予机器推演思路,往细里说,具体来看,当学识库赋予它业务记忆,就一线经验说,数字人则让AI从“聊天框”里走出来,成为看得见、能共情、可交流的数字孪生员工。这一讲,从实践看,在实际应用里,我们将炼就属于你的品牌IP数字分身。

一,具体来看,往细里说,认知重塑:数字人不只是“会动的脸”

1. 核心价值锚点

• 品牌IP化: 将冰冷的AI交互转化为有温度的品牌样貌代言人。

• 服务准则化: 确保每一次买方面对面的服务质量都是“金牌水平”。

• 时间无限化: 突破人类生理极限,达成直播/迎送/解说的7×24小时在线。

1. 数字人的核心和驱动模式拆解

三,情境重构:数字人重塑公司和买方的触点

1. 全域营销和直播

• 痛点:真人直播时间有限,主播离职带走流量、深夜流量浪费。

• 实战:搭建AI数字人直播间,结合商品库(学识库的延伸),在实际应用里,达成“无人值守、自动解说,就一线经验说,智能憋单”。

1. 线下和线上智能服务

• 痛点:展厅解说员疲惫、重复性问题消耗人力。

• 实战:银行VTM中的数字柜员、博物馆的解说员、售楼处的置业顾问。

四、实战工坊:炼就你的第 一个数字员工

1. 样貌准备和生成

2. 声音克隆和绑定

o 实操:录制20句话,克隆你的专属音色(或者选项商用音色库)。

3. 灵魂注入:对接智能体和学识库

o 要害步骤:接入学识库。

o 配置:设定数字人的开场白,在实际应用里,对话风格(活泼/严肃),动作触发要害词。

4. 结晶展示和发布

o 生成一段由大模型驱动的,换个角度看,回答业务问题的数字人问答视频。

o 尝试启动一次简单的数字人直播推流。

引言:AI效能显著,在实际应用里,具体来看,但暗礁同样致命。资料泄露、版权争议、模型幻觉——此讲不渲染焦虑,换个角度看,只为你划定安全边界,构筑未来的方略预见力。

一、大模型技艺盲点和隐患预警

1. 资料安全隐患:

• 实例拆解:某研究所资料泄露经过(借助AI导致规划泄露)

• 敏感资讯识别和防护:买方资料、财务资讯、核心技艺文档

1. 合规和法律隐患:

• 实例拆解:采用Deepseek生成虚假实例

• 学识产权隐患:AI生成内容的版权归属和侵权认定

• 业界合规要求:金融、医疗、政务等等业界的特殊监管政策

1. 模型和输出隐患:

• 幻觉(Hallucination)问题:错误资讯的生成和辨别

• 偏见和歧视:训练资料偏差导致的输出问题

• 提示词注入(Prompt Injection)攻击和防范

二,AI演进和未来

1. AI走出屏幕进入物理世界

• 具身智能:机器人,自动驾驶、智能工厂

1. 机器智能+

• 不是“AI替代人”,就一线经验说,是“AI + 人 = 新物种”

老师简介

Introduction to lecturers

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珀菲特顾问|雷曼老师

适合谁听

公司全员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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