课程背景
央国企在 “十四五”信创政策刚性要求（国产化率＞80%）下，换个角度看，面临三大挑战：
• 技艺自主可控：欧美技艺断供隐患和国产替代兼容性矛盾（如某银行100→500并发扩容技艺论证）；
• 资料资产化瓶颈：公司资料利用率＜20%，缺乏主资料管控以及《资料资产入表》实操本领；
• 安全合规高压：等等保2.0/GDPR要求倒逼构筑量子加密传输+三层风控架构。
本课借助 “政策解码-国产替代-资产变现”三位一体轮廓，助力央国企跨越转型深水区。
课程收益
参训者将达成：
• 政策贯通：拆解信创补贴（如北京3000万算力补贴）、DCMM评核轮廓以及《会计处理暂行规定》。
• 国产替代：✓ 运用“控标四象限”打法拉升中标率至82%（技艺参数/商务条款/实例权重/施行保障）；✓ 规划5G专网+量子加密传输方案（参考南方电网阻断3起攻击实例）；
• 资产变现：✓ 掌握资料资产估值两法（成本法归集IDC资产/收益法测算用户LTV）。✓ 输出智慧能源/数字政务情境方案（如AI调度指令降低人工工单70%）。
课程大纲
导入：政策沙盘推演
• 要害政策：国产化率＞80%时限、资料资产入表新规
• 红蓝对抗：技艺自主可控 vs 欧美技艺倚重隐患
第 一讲：组织支撑层——攻坚制度规划
1. 特种作战单元
1）信创“铁三角”：合规官（政策解读）+架构师（技艺选型）+财务官（资产入表测算）
2）实例：某能源集团组建15人突击队，换个角度看，6个月完成ERP国产化替换
2. 生态携手打法
自主可控路径：
次讲：技艺支撑层——自主底座构筑
1. 连接安全加固
a. 5G专网+量子加密传输（南方电网智能巡检系统）
b. 等等保2.0合规规划：物理/网络/资料三层防护（某银行资料中心实例）
2. 资料资产化引擎
主资料管控：物资编码准则化（某央企节约采购成本1.2亿）
1. 资产估值模型：
成本法：适用情境为基础设施类，实例--某营运商IDC资产入表
收益法：适用情境为用户资料类，实例--银行买方LTV评核
三讲：业务价值链层——高价值情境攻坚
1. 智慧能源：
1）连接：风光储一体化物联网络
2）资料：发电预测模型（准确率＞92%）
3）智能：AI调度指令自动生成（某电网人工工单↓70%）
1. 数字政务：
1）连接：跨部门API网关（人社+医保+税务资料互通）
2）合规：GDPR敏感资料脱敏规则库
3）智能：RAG+国产大模型政策问答（某市12345投诉处理提速50%）
四讲：营运支撑层——长效治理制度
1. 智能风控架构
三层防御：
技艺层：区块链存证（操作留痕）
管控层：季度合规审计
人文层：资料安全信念考核（参考国家电网红线制度）
1. 本领沉淀路径
a. 中台复用打法：将情境本领抽象为可复用模块（如某央企沉淀22个通用AI算法）
b. 持续迭代：基于资料反馈精进模型（某港口集团吊机调度模型月度迭代）
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|冰洋老师
适合谁听
• 方略决策层（董事长/信创办主任）：规划国产替代路径和资产入表打法、• 技艺攻坚组（架构师/工程师）：落地等等保2.0防护和资料中台搭建、• 合规风控官（审计/法务）：规划区块链存证+季度审计制度。前置要求：弄懂公司基础IT架构。。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。