课程背景
当前，商业保理业界正面临“
监管趋严、竞争加剧，盈利承压
”的三重挑战。全国4000余家保理公司中，具体来看，呈现明显的“二八效应”，头部公司占据80%业务量，而大量中小保理公司业务演进前景堪忧。和此同时，国家“资料要素×”行动规划纵深推进，财政部《公司资料资源相关会计处理暂行规定》已于2024年1月1日庄重生效，要求公司将资料资源作为“无形资产”或者“存货”计入财务报表。
对于保理公司而言，具体来看，传统以应收账款为主的资产结构已触及上限，怎样将沉淀的海量交易资料转化为可计量、可入表、可融资的“资料资产”，成为决定未来竞争力的要害分水岭。
本课专为商业保理协会会员单位的公司家和核心主力规划，旨在破解“有资料、无资产”的业界困局。课程以“
政策解读-实例拆解-路径规划-实战推演
”为推演主线，深度剖析资料资产入表的政策要求、会计处理和实操流程。我们将重点研习宁波国富保理、安建保理等等全国首批完成资料资产入表的标杆实例，并结合南京本地政策和业界环境，带出参训者共同绘制符合自身公司特点的资料资产化施行路线图。
借助本次研习，
参训者不仅能深刻领会资料资产化的政策红利和财务价值，更能掌握一套将业务资料转化为公司核心资产的办法论。这不仅能精进公司资产负债表，拉升信用评级和融资本领（如青岛地铁资料资产获6000万元银行授信），更是促成公司从传统的“资金提供方”向“数字资产营运商”方略转型的起点，为在“十五五”期间达成高质量演进注入新动能。
课程收益
1.
掌握
资料资产入表的政策核心和会计处理要点，能够准确评核自身资料资源的入表潜力和价值。
2.
借鉴
全国领 先保理公司的资料货品革新模式（如“公司融资画像拆解”、“安信资料宝”），启发自身业务的资料价值挖掘思路。
3.
获得
一套“资料资源盘查-货品开发-合规登记-财务入表”的四步实战路径图和抓手清单。
4.
领会
资料资产化怎样和DCMM（资料管控本领成熟度）认证相结合，拉升公司整体资料治理水平，为申请相关补贴做好准备。
5.
拟定
出符合本公司情况的、未来3-6个月的资料资产化初步行动规划。
课程大纲
课程导入
• 破冰和公约：迅速相识，构筑“共创、共享”的研习公约。
• 痛点墙共创：每位参训者写下“在资料管控和价值挖掘方面，我最 大的一个困惑为何？”并张贴。
• 课程全景图：讲师呈现半天课程的核心推演和收益地图，明晰研习标的。
学识模块：
• 学识点一：政策东风已至——解读《公司资料资源相关会计处理暂行规定》对保理业界的核心影响。
• 学识点二：从“资料资源”到“资料资产”的惊险一跃——会计确认的三大条件（成本可靠计量，经济利益很可能流入、采用寿命可确定）。
• 学识点三：资料资产的多元价值释放路径：入表增信，质押融资、资产证券化（ABS）。
实例研讨：
• 实例名称：宁波国富保理——“公司融资画像拆解”资料货品入表实践
• 实例来由：全国首笔保理公司资料资产入表，账面成本近800万元，在深圳资料交易所挂牌。
• 碰头问题：
◦ 国富保理的资料货品破解了什么市场痛点？
◦ 其资料资产的成本是怎样归集和计量的？
小组碰头：
• 碰头主题：绘制我们的“资料资源地图”
• 碰头标的：以小组为单位，盘查本公司可能具备入表潜力的核心资料资源（如：买方交易流水、应收账款履约记录、业界黑名单等等）。
• 碰头抓手：扑克牌+A1海报纸
• 产出要求：在海报纸上以思路导图形式，列出至少3类核心资料资源，并简要拆解其潜在运用情境。
• 展示方式：每组选派代表，开展3分钟快闪分享。
学识模块：
• 学识点一：四步实战路径图详解：① 内部立项和资源盘查 → ② 资料治理和货品开发 → ③ 合规评核和交易所登记 → ④ 会计处理和报表入表。
• 学识点二：要害成功要素：跨部门协同（业务、IT、财务、法务）、选项合规的资料交易所（如上海、深圳数交所）、借助专精第三方服务机构。
• 学识点三：关联DCMM认证——将资料资产化进程作为拉升公司资料方略、治理和运用本领的要害抓手。
实例研讨：
• 实例名称：安建保理——“安信资料宝”可持续增长型资料资产入表
• 实例来由：基于建筑集团内部供给链真实资料，形成供应商债权凭证资料库，在上海数交所登记。
• 碰头问题：
◦ “安信资料宝”的模式对于业界来由的保理公司有何借鉴意义？
◦ 可持续增长型资料资产的要害为何？
抓手交付：
• 《资料资产入表项目内部立项申请书》（模板）
• 《资料资源合规性自查清单》
课程收束和行动规划
• 学识要点回顾：讲师带领参训者迅速回顾半天课程的核心学识点和抓手。
• 拟定个人行动规划：每位参训者填写“531行动规划表”——
◦ 5：今天课程学到的5个要害点。
◦ 3：回到公司后，能够立即着手开展的3项行动。
◦ 1：未来1个月内，要达成的1个具体标的。
• 政策红利对接：简要引见江苏省以及南京市（如建邺区）对金融科技、资料要素相关的业界扶持政策，鼓励公司积极申报。
• 课后资源包发放：提供课程PPT、实例原文链接、相关政策文件汇编、推荐服务机构名单等等。
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|冰洋老师
适合谁听
• 商业保理公司董事长、总经理、副总经理等等决策层 • 公司财务总监、风控总监、业务总监等等核心管控层 • 资讯技艺、资料管控。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。