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智能化信息(工业4.0/人工智能/数字化) 资讯化部市场部 可定制大纲

数智化转型 — 数据驱动业务

运营商拥有海量数据,但面临“数据孤岛、治理低效、资产难变现”的挑战。主动元数据管理缺失导致“找数难、懂数难”;DataOps体系不完善导致开发效率低;数据资产入表政策下,缺乏合规的资产化路径。这与国家“数据要素×”行动计划及DCMM认证要求存在差距…

授课时长
2天
授课方式
核心办法:技艺架构拆解 + 标杆实例复盘 + 工作坊式沙盘推演
建议人数
20–40 人
主讲
冰洋
课程编号
PX-T5219
数智化转型 — 数据驱动业务
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课程背景

营运商具备海量资料,但面临“资料孤岛、治理低效、资产难变现”的挑战。主动元资料管控缺失导致“找数难、懂数难”;DataOps架构不完善导致开发效率低;资料资产入表政策下,缺乏合规的资产化路径。这和国家“资料要素×”行动规划以及DCMM认证要求存在差距。

本课采用

“资料治理—架构规划—拆解挖掘—资产营运”

的全链路架构视角。结合华 为DataOps和腾讯云资料编织(Data Fabric)实践,系统解说怎样从技艺层面打破孤岛,从运用层面赋能业务,从资产层面达成价值变现。

参训者将掌握公司级资料治理和架构规划本领,能够主导资料编织平台的规划和建设。公司将完善DCMM本领域,拉升资料货品的复用率和商业价值,顺利完成资料资产入表准备,拉升公司估值和融资本领。

课程收益

1.

精通资料治理

:掌握主动元资料管控和资料编织架构,破解资料孤岛问题。

2.

落地DataOps

:构筑敏捷的资料研发营运一体化流程,拉升交付效率。

3.

深化拆解挖掘

:运用情境化建模和智能问数技艺,直接赋能经营决策。

4.

达成资产化

:掌握资料资产价值评核模型和入表合规路径。

课程大纲

第 一天:资料治理和架构基石

模块

上午:资料认知和管控革新

1. 政策和方略“资料要素×”三年行动规划和营运商机遇。DCMM认证准则解读(稳健级到量化管控级跃迁)。2. 技艺架构:资料编织(Data Fabric)核心推演:基于主动元资料的推演资料层构筑。要害技艺:语义层建模、DataOps、自助式资料准备。信创适配:国产资料库和中间件在资料层的运用。

下午:DataOps和开发实践

3. DataOps施行路径资料流水线自动化(CI/CD for Data)。资料质量监控和治理闭环。4. 实战上手:资料中台架构规划差事:规划一个支持“实时营销”的资料中台架构。

产出:包含资料采集、清洗、特征工程、服务化的全流程架构图。

第二天:拆解挖掘和资产营运

模块

上午:拆解挖掘和智能运用

1. 情境化资料挖掘基于CRISP-DM准则的用户离职预警模型构筑。特征工程:怎样从云网日志中提取高价值特征。2. 智能问数(NL2SQL)技艺原理对比:规则引擎 vs 大模型增强。落地难点:业务语义层和物理资料表的映射。

下午:资料资产化和价值落地

3. 资料资产化路径《公司资料资源相关会计处理暂行规定》解读。资料资产价值评核:成本法、收益法和市场法。资料货品化营运:从“报表”到“资料API服务”。4. 沙盘上手:资料资产入表方案差事:针对某资料集(如位置资料/用户行为资料)开展资产评核。产出:资料资产登记证书、价值评核报告、入表合规清单。

七、课程收束和行动规划

回顾“治理-架构-拆解-资产”全链路学识图谱。

拟定分中心资料本领拉升三年规划路线图。

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

珀菲特顾问|冰洋老师

适合谁听

资讯化部、市场部、政企部的资料治理专家、资料拆解师、资料开发工程师以及业务部门资料负责人。。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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