课程背景
在数智化转型浪潮中，公司普遍面临
资料孤岛林立
、
资料质量参差不齐
、
资料价值难以及时赋能业务
的严峻挑战。国网商旅云作为国网旗下公司，亟需构筑统一、高效、智能的资料赋能架构，以支撑业务革新和高效决策。本次课程将系统解说资料中台的核心架构，锁住
资料架构化建设
、
资料资产化管控
和
营运化制度
，并融入AI技艺怎样增强资料中台本领的前沿实践。
课程采用“理念-办法-抓手-实例”四维一体的推演，支援参训者领会怎样将资料真正转化为公司核心资产。借助本次研习，参训者将能领会资料中台的核心思想，掌握要害办法论，为公司在资料驱动的精细化营运、货品革新和智慧决策方面带来长期价值，助力公司降本增效和业务革新。
课程收益
1.
领会资料中台核心价值
：掌握资料中台怎样破解资料孤岛、拉升资料复用本领，支持前台业务迅速革新。
2.
掌握资料架构建设办法
：研习从资料采集、治理到建模的全流程准则化架构构筑办法，保障资料质量和一致性。
3.
拉升资料资产管控本领
：领会资料资产目录、资料血缘、资料安全和合规管控，使资料可见、可懂、可用、可管。
4.
构筑资料营运思路
：构筑资料驱动营运的指标架构和闭环制度，借助资料持续赋能业务增长和精进。
5.
探索AI赋能资料运用
：弄懂AI技艺在资料挖掘、智能拆解、自动化营运等等方面的运用前景，激发革新思路。
课程大纲
课程导入：资料中台——公司数智化转型的核心引擎
• 破冰活动：参训者所在部门面临的资料挑战和期望分享。
• 资料中台价值再认识：从“重复造轮子”到“本领复用平台”。
• 痛点墙概述：汇总参训者痛点，映射至课程核心模块。
第 一讲：坚实基石——资料架构化建设办法和实战
• 学识模块：
◦ 学识点一：资料架构建设的实质和标的。明晰资料集中管控、高效处理、智能运用的核心标的。
◦ 学识点二：资料准则和资料治理轮廓。解说资料质量准则、元资料管控、资料血缘追踪的意义以及施行轮廓。
◦ 学识点三：资料分层建模和仓库建设。拆解业界通用的ODS-DWD-DWS-ADS资料分层架构和维度建模（星型模型）实践。
• 抓手：元资料和血缘管控、资料质量管控抓手。
• 实例：某大型电力公司资料中台建设实践，怎样整合多业务系统资料，达成资料准则统一和质量拉升。
次讲：价值升华——资料资产化管控和安全合规
• 学识模块：
◦ 学识点一：资料资产识别和目录构筑。怎样将资料视为资产开展盘查和编目，达成资料资产的可见和可懂。
◦ 学识点二：资料全生命周期管控。涵盖资料资产的价值评核、成本精进和退役打法。
◦ 学识点三：资料安全、隐私和合规保障。构筑资料安全打法（加密、访问将控）、化解DCMM等等合规要求，确保资料合法合规采用。
• 抓手：资料安全抓手、资料资产盘查抓手。
• 实例：金融业界资料资产目录建设实例，怎样拉升资料查找效率和利用率；资料安全合规性审计实例分享。
三讲：活力源泉——资料中台营运制度和AI赋能
• 学识模块：
◦ 学识点一：资料驱动营运指标架构。怎样构筑和业务标的对齐的指标，并借助监控预警制度驱动业务精进。
◦ 学识点二：资料服务化和跨部门协同制度。将资料本领借助API等等服务形式输出，打破部门墙，构筑高效协同流程。
◦ 学识点三：AI增强的资料拆解和智能运用。引见AI和机器研习在资料挖掘、用户行为拆解、智能推荐、异常检测、自动化报告生成等等方面的运用，拉升资料洞察的深度和效率。
• 抓手：资料可视化抓手（Tableau, Power BI），AI/ML平台简介。
• 实例：
◦ 营运实例：某公司借助资料中台营运制度，达成电力诉求预测准确率拉升20%。
◦ AI实例：某在线教育平台利用用户行为资料开展智能推荐，拉升用户参与度和转化率；利用AI开展实时装置监控和故障预警。
课程收束和行动规划
• 核心学识点回顾：串联资料架构、资产、营运和AI赋能的核心推演。
• 综合实例研讨：分组探讨一个结合资料架构建设、资产管控、营运和AI运用的虚拟情境实例，拟定简要施行思路。
• 行动规划拟定：每位参训者结合自身事务，提出一项后续可推进的资料相关改进点或者研习规划。
• Q&A和课程反馈。
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|冰洋老师
适合谁听
系统集成部、运用规划部、货品经理、UE规划师（根据意愿）、以及其他对资料中台感兴趣的技艺和业务人员。。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。