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智能化信息(工业4.0/人工智能/数字化) 1.各业务部门的中层管人者和主要操作执行人员如生产管控经理 可定制大纲

工业数字化转型和智能制造最佳实践

随着数字科技的不断进步,智能制造正成为制造业发展的重要趋势。数字化技术、人工智能、物联网等新兴技术的应用,正在改变传统制造业的生产方式和业务模式。这门课程旨在帮助学员深入了解工业数字化转型与智能制造的相关知识和技术,提高他们的理论水平和实践能力,为未来的职业发展和所服务企业的转型升级打下坚实的基础。通过本课程的学习,学员将了解到工业数字化转型的背景及趋势,智能制造的技术和应用…

授课时长
3天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
李铁军
课程编号
PX-T5503
工业数字化转型和智能制造最佳实践
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课程背景

随着数字科技的持续进步,智能制造正成为制造业演进的要害趋势。数智化技艺、机器智能、物联网等等新兴技艺的运用,正在改变传统制造业的生产方式和业务模式。这门课程旨在支援参训者纵深弄懂工业数智化转型和智能制造的相关学识和技艺,拉升他们的理论水平和实践本领,为未来的职业演进和所服务公司的转型升级打下坚实的基础。借助本课的研习,参训者将弄懂到工业数智化转型的来由以及趋势,智能制造的技艺和运用,

灯塔工厂的测评架构,工业数智化转型的高级阶段展望(工业元宇宙以及

C

hatGPT等等新技艺),从而拉升公司效率和竞争力。

课程收益

1. 纵深弄懂工业数智化转型和智能制造的相关学识和技艺,拉升自己的理论水平和实践本领;

2. 初步领会和掌握各类工业数智化技艺和相关货品抓手,

包括工业物联网、

MES、APS、WMS,PMS、数字孪生、XR和工业机器智能等等;

3. 掌握智能制造总体规划所需涵盖的本领和咨询办法论,具体初步开展智能工厂可行性研究和施行的咨询本领;

4. 弄懂灯塔工厂的定义和相关用例情境,为建设灯塔工厂做好准备;

5. 展望弄懂业界趋势和最新技艺,

包括工业元宇宙和

C

hatGPT等等,为自身的职业演进提供参考。

课程大纲

工业数智化转型和智能制造最佳实践

第一单元

数智化转型简介

1.

数智化转型的起源

2.

数智化转型之

“五转“

u 转思想

u 转组织

u 转办法

u 转信念

u 转模式

3.

美的集团数智化转型之路剖析

4.

数智化转型所面临的挑战

第二单元

智能制造相关情境

1.

智能制造的定义和演进路线

2.

制造执行系统

MES

3.

先进生产排程

APS

4.

仓库管控

WMS

5.

装置管控

PMS

第三单元

触手可以及的算力

-工业云计算

1.

初始云计算

2.

云上的制造业

第四单元

无所不在的连接

-工业物联网

1.

工业物联网定义

2.

工业物联网的技艺架构

第五单元

无所不及的智能

-工业AI

1.

工业

AI的定义和三大方向

2.

工业视觉智能演进现况

第六单元

数字孪生和混合现实

1.

数字孪生定义和技艺架构

2.

混合现实

XR

第七单元

智能制造总体规划

1.

智能制造总体规划方向

2.

智能制造总体规划达成办法和实例

第八单元

信念变革和科技生态携手

1.

数智化转型所需的组织形态

2.

构筑公司生态圈以及亚马逊

/施耐德生态建设实例

第九单元

灯塔工厂测评架构

1.

灯塔工厂定义

2.

灯塔工厂评选内容以及准则

3.

灯塔工厂建设准备步骤和实例

4.

灯塔工厂建设用例操练实践

第十单元

数智化转型的未来展望

工业元宇宙

/ChatGPT等等新概念简介

课程收束

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

珀菲特顾问|李铁军老师

适合谁听

1.各业务部门的中层管人者和主要操作执行人员、如生产管控经理、生产调度人员、工艺经理、装置经理等等、2.IT和数智化部门人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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