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智能化信息(工业4.0/人工智能/数字化) 全员 可定制大纲

“工业互联网”培训大纲

1

授课时长
2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
李铁军
课程编号
PX-T5505
“工业互联网”培训大纲
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课程背景

1

课程收益

1

课程大纲

第

一

章:

工业互联网新基建演进机遇

(约

1

.5

小时)

1.

工业互联网

概念演进历程

2. 工业互联网业界政策

3. 工业互联网诉求两侧市场拆解

4. 工业互联网定义和智能制造概念的区别

5. 工业互联网和消费互联网的区别

6. 工业互联网的总体架构

7. 工业互联网的常见建设办法

小结:工业互联网业界机遇

第

二

章:

中国工业互联网业界演进

(约

1

.5

小时)

1. 工业互联网平台类型拆解

2. 工业互联网平台的成长推演

3. 工业互联网的盈利模式

4. 工业互联网业界链的生态携手

5. 工业互联网平台服务的演进方向

6. 工业互联网平台价值拆解

小结:工业互联网怎样做大做强?

第

三

章:

工业互联网

赋能

公司

数智化转型(约

1.5

小时)

1.

数智化转型

的起源:从数字经济到数智化转型

2.

数智化转型之五转:转思想

/

转组织

/

转信念

/

转办法

/

转模式

3. 数智化转型的核心是资料驱动

4. 数智化转型面临的挑战

5. 美的集团数智化转型之路剖析

小结:工业互联网赋能公司数智化转型

第

四

章:

工业互联网平台商业模式之探索

(约

1.5

小时)

1. 怎样纵深领会公司、政府和高校不同类型买方的诉求锚点

2. 工业互联网的平台之争背后是资料归属权之争

3. 工业互联网的未来一定是业界互联网吗?

4. 中小公司在工业互联网中的定位为何?

5. 工业互联网的盈利之路道阻并且长

6. ChatGPT

对工业互联网供需双方皆有影响

小结:一切探索皆有价值

第

五

章:

工业互联网核心运用之

MES

(约

1.5

小时)

1.

MES

的起源

2.

MESA

对

MES

的定义和功能模型

3.

ISA

-95国际准则简介

4.

MES

货品架构示例

5. 工厂建模

6. 生产规划管控

7. 工艺管控

8. 生产执行和跟踪

9. 质量管控

10. 装置运维管控

11. 生产看板

12. 及时化管控

13. 按照灯管控

小结:

MES

是制造进程的核心运用系统

第

六

章:

工业互联网相关技艺简介

(约

1.5

小时)

1.

边缘层:工业物联网

IOT

2.

IaaS

层:云基础设施

3.

技艺赋能平台:低代码

/

零代码

4.

工业

AI

:资料智能

/

视觉智能

/

交互智能

5.

工业

APP

-1

:仓库管控

WMS

6.

工业

APP

-2:装置管控和预测性维护

7.

工业

APP

-3:数字孪生和混合现实

小结:

第

七

章:

5G+

工业互联网业界机遇

(约

1

小时)

1.

5G+

工业互联网融合演进

2.

5G+

工业互联网的公司专网

建设

3.

5G+

工业互联网

运用情境和业界解题打法

小结:

5G+

工业互联网业界机遇

第八章

工业互联网运用落地的业界拆解

(约

2

小时)

1. 工业互联网平台业务落地的基本要则

2. 工业互联网运用在垂直业界的业务情境

3. 汽车业界的供给链协同和数字孪生工厂

4. 钢铁业界的工艺精进

5. 石化业界的生产安全和生产进程智能化

6. 风电业界的装置运维和风场管控智能化

7. 航空航天业界的规划制造一体化

8. 家电业界的买方定制化生产和供给链整合

9. 工厂机械业界的装置运维和解题打法延伸

小结:工业互联网的落地离不开对业界的纵深领会

老师简介

Introduction to lecturers

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珀菲特顾问|李铁军老师

适合谁听

全员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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