课程大纲
第一章:
互联网思路,开启新商业文明时代
1.数字经济
2.互联网思路的核心
3.互联网思路精髓
4.互联网改变了传统公司
5.运用互联网思路自我变革
6.商业模式的革新和再造
第二章:用户思路
1.用户和买方,一样吗?
实例:超级网剧和网红直播
2.
注重用户体验
3.货品人格化
3.1褚橙、柳桃和潘苹果
3.2货品要有态度,要有调性
4.拣选用户:不追求所有人都是你的用户
实例:
ZAPPOS和乐淘网的对比
5.归属感:用户为何参与
5.1罗辑思路朋友圈和小米同城会
5.2用户为何参与
5.3引爆用户情绪
5.4让用户自己讲故事
第三章:互联网营销思路
1.流量思路
1.1怎样获取流量
1.2从公域流量到私域流量
2.社会化思路
2.1粉丝经济
2.2口碑营销
2.3营运商怎样利用社会化媒体开展传播
3.数智化营销
实例:一杯奶茶的数智化之旅
第
四
章:互联网货品思路
1.简约思路
1.1品牌定位:用户喜欢你只需要一个依据
1.2简约即是美
1.3
少即是多
实例:
hao123网站为何能年收入20亿?
1.4营运商怎样利用简约思路在货品上做减法
2.迭代思路
2.1天下武功,唯快不破
实例:小米的橙色星期五
2.2ZARA的极速供给链
2.3
革新都是微革新
实例:米聊
PK微信
第
四
章:
海量资料
和智能思路
1.海量资料思路
1.1资料资产成为核心竞争力
1.2海量资料带来的商业思路变革
1.3精准化营销:海量资料+物联网
实例:乔布斯为何不做市场调查
1.4营运商的海量资料怎样利用?
2.智能化思路
2.1何为机器智能
2.2办公中的RPA
老师简介
Introduction to lecturers
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珀菲特顾问|武威老师
适合谁听
管人者。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
