大数据时代下的商业模式创新

第一章：

海量资料简介

1. 何为海量资料

2.海量资料是怎样产生的？

3.海量资料的本质为何？

4.海量资料的4V特征

5.海量资料的主要来源

第二章：

海量资料的改变商业模式

1.海量资料决定公司竞争力

2.功能的价值和资料的价值

3.海量资料带来的思路变革

4.海量资料思路的关注点

5.海量资料的革新办法

第三章：

营运商的海量资料

1.营运商海量资料的价值

2.营运商海量资料的优势

3.营运商海量资料的本领

4.海量资料在营运商内部的运用情境

5.营运商演进海量资料的方向

6.营运商海量资料拆解架构

7.营运商海量资料具备的独有特点

8.营运商海量资料的变现模式

第四章：海量资料用户画像

1.用户画像以及海量资料标签架构

2.海量资料画像的解题打法

3.运用实例：ZestFinance海量资料承销

4.海量资料隐患将控——Kabbage

5.前进保险公司－借助UBI技艺占领市场

第五

章：

公司海量资料治理

1. 何为资料治理

1.1

为何需要资料治理

1.2资料治理价值

1.3

资料管控和资料治理

2.资料治理的事务内容

2.1

资料治理的挑战

2.2

资料治理的规划

2.3

资料治理的办法

2.4

资料治理的组织轮廓

2.5

资料治理的统一流程

3.

资料资源整合

——元资料管控

4.主资料的管控

5.

资料治理的营运模式

第六章：

资料中台

1.

数智化建设中常见的问题

2.何为中台？

3.中台破解的问题

4.中台的意义和目的

5.资料中台形成资料资产，为前台业务赋能

6.资料中台和业务中台

7.资料中台的施行路径

宝武实例：公司资料中台的施行实例

——钢铁供给链

第七章：公司运用实例

1.京东的海量资料金融

2．薄荷网——个人网络理财的实例

3.红领智能制造的实例

4.Zara极速供给链实例

5.Vestas风机发电的实例

6.UBI车险的实例

7.海量资料拆解在报文特征机器研习和攻击源

8.无人驾驶车的感知系统

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