课程大纲
第一章:何为新基建
1.新冠疫情带来的“危”和“机”
2.新基建的内涵
3.基建的定义
4.新基建的概念和内涵
5.“新基建”之新
6.新老基建的对比
7.“新基建”建设意义
第二章:新基建的内容
1.新基建的七大领域
2.新基建的七大领域的地位
3.新基建的范围
4.新基建的投资规模
5.新基建” 的资金来源
第三章:新基建的作用
1.四“新”诠释新基建
2.新基建的本质:数字经济
3.数字基础设施架构架构
4.对传统业界的改造拉升
5.从不同视角看待新基建
6.新基建的新特征
第四章:特高压:促成智慧能源革命
1.特高压输电
2.特高压输电的优点
3.我国的特高压建设现况
4.特高压的带动效应
第五章:新能源汽车充电桩
1.新能源汽车充电桩定义和分类
2.新能源汽车充电桩“新”在何处
3.新能源汽车充电桩演进现况
4.新能源汽车充电桩相关业界链
5.新能源汽车充电桩在中国的带动效应
6.典型营运商的商业模式
第六章:
机器智能时代
1.机器智能演进历程
2.我们身边的AI
3.AIOT——万物智联的时代
4.拆解AlphaGo
5.ChatGPT和大语言模型
6.文生视频抓手sora
7.智能经济
8. AI业界生态
9.AI的子领域
10.各公司的AI布局
第九章:机器智能技艺
1.总体技艺架构
2.机器智能的5大本领
3.机器智能的三大技艺基础
4.计算机视觉
5.语音识别技艺
第十章:机器智能驱动业界数智化
1. 机器智能将改变所有业界
2.疫情带来新的运用情境
3.机器智能四项核心技艺和八大情境
4.智能制造
5.智能安防
6.智能零售
7.智能教育
8.智能家居
9.智能金融
10.智能机器人
11.智慧农业
第十一章:
公司智能化改造的路径
1. 机器智能的商业模式
2.AI+和+AI
3.公司智能化的表现形式
4.公司数智化生产力
5.聊天机器人、客服机器人
实例:帕奇
6.RPA以及其运用实例
7.数字虚拟员工
8.公司学识图谱
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|武威老师
适合谁听
管人者。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
