课程大纲
第一章
:七大举措达成网络强国
1.做新型基础设施建设的促成者。
2.做数字技艺革新突破的引领者。
3.做实体经济数智化转型的使能者。
4.做业界规范健康持续演进的践行者。
5.做数字惠民的服务者。
6.做网络和资料安全的维护者。
7.做数字经济国际携手的拓展者。
第二章：数智化中国的重点工程
1. 新基建
2.东数西算
3.算力网络
4.数字赋能千行百业
第三章：通信业界的变革
1.算力是构筑未来智能社会的基础
2.赋能买方——上云、用数、赋智
3.5G是造城——通信的生态化演进
4.算力网络——互联网时代营运商破圈的最佳时机
第四章：
中国移动的数智化方略
1. 5G+算力网络+智慧中台
2.充实“新基建”内涵：促成达成网络无所不达、算力无处不在，智能无所不及
3.释放“新要素”价值：炼就数智驱动的新增长模式
4.激发“新动能”潜力：“实虚软”融合拉升经济社会演进新动能
第五章：
营运商以数智化转型
1.营运商为何要数智化转型
2.营运商数智化转型的标的
3.数智化转型是营运商突破挑战的核心抓手
4.
营运商以数智化促成内部转型演进
5.中国移动的智慧中台
6.中国移动的算力网络前景
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|武威老师
适合谁听
管人者。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。