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智能化信息(工业4.0/人工智能/数字化) 管人者 可定制大纲

算力网络

算力网络是

授课时长
1天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
武威
课程编号
PX-T5618
算力网络
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课程背景

算力网络是

5G时代移动营运商的要害方略。算力网络融合的ICT的多项技艺,必将成为通信业界的基础设施。

本课系统地讲述了算力网络的由来,算力网络的要害技艺、算力网络的演进现况以及算力网络的运用情境。

课程收益

算力网络的基本概念

算力网络的商业模式

算力网络的运用情境

课程大纲

第一章:

通信的尽头是算力

1.

算力时代

2.算力的概念

3.算力的分类

4. 5G+AI时代的算力平台

5.

算力平台和网络连接

6.未来的计算情境

7.算力的价值

8.算力演进的总体轮廓

9.算力未来的趋势

第二章:

算力网络的基本概念

1.算力网络的定义

2.算力网络的由来

3.算力网络的作用

4.算力网络的事务原理

5.算力网络演进的来由

6.算力网络的价值

第三章:营运商为何要演进

算力网络

1.营运商有演进算力网络的意愿

2.5G+AI带来更多算力连接诉求

3.货品维度:算力网络体现网络在AI时代的新价值

4.三大营运商演进算力网络的不同打法和定位

第四章:

算力网络的商业模式

1.

算力服务网络的

“三座大山”

2.高效算力对网络的要求

3.算力网络破解的问题

4.算力网络的商业模式

第五章:

算力网络架构和技艺架构

1.算力网络架构架构

2.算网底座

3.算网大脑

4.算网营运层——可信算力交易平台

5.中国移动算力网络的演进的三个阶段

6.泛在计算

7.边缘计算

第六章:

中国移动的算力网络

1.中国移动算力网络整体演进

2.中国移动算力网络演进历程

3.中国移动算力网络演进主线

4.演进七大重点方向,促成算力网络持续演进

5.算网子链

6.中国移动算力网络的革新结晶

7.中国移动的算力网络布局概括为“5个三”

第七章:东数西算

1.碳达峰,碳中和

2.东数西算是数字经济和双碳两大方略的要害抓手

3.东数西算的意义

4.东数西算的布局

5.东数西算的三个运用情境

6.东数西算的相关政策

第八章:

算力网络和云网融合

2.0

1.三大因素驱动云网融合走向前台

2.云网融合2.0

3.结合IPv6,炼就“高速公路+服务区”的云网分布式服务

4.云网新本领:以SRv6为抓手,构筑SaaS营运生态架构

5.从云网融合走向算网融合

第九章:

算力网络主要运用情境

1.算力网络的运用情境

2.不同情境对算网功能诉求的对比

3.算力网络赋能生活

4.算力网络赋能高性能计算

5.算力网络中端边云协同直播情境

第十章:

营运商怎样建设算力网络

1.营运商:牵头构筑算力网络生态

2.相辅相成构筑算力网络

3.基础资源互补

4.共建新型算力中心

5.AI+海量资料+业界心得,构筑和情境运用相呼应的算网编排架构

6.算力交易平台

7.构筑智能、周全的算网运维层

8.算力网络的构筑包含7个“三”

第十一章:

算力网络时代营运商的机遇

1.算力网络时代,营运商机遇和挑战并存

2.算力网络助营运商价值重构

3.算力网络的高价值情境

4.算力网络演进的具体打法

5.中国移动算力感知网络参考架构

老师简介

Introduction to lecturers

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珀菲特顾问|武威老师

适合谁听

管人者。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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