课程背景
数智化转型的广泛运用将给营运商
带来诸多益处，如：使
IT系统迅速迭代，拉升业务敏捷度；精进生产进程，拉升生产效率；延伸业界链长度，扩展服务环节，为营运商带来众多价值。数智化能够为买方带来价值，为用户带来实惠；数智化能够为公司带来利润。
本课着重讲述营运在数智化转型进程中的基本推演，转型路径和数智化转型的施行方案。
课程收益
营运商数智化转型的方略
营运商数智化转型的要害路径
营运商数智化转型的具体情境
课程大纲
第一章：
营运商为何要数智化转型
1. 20大报告解读——科技篇，往细里说，数字中国和网络强国
2.数智化转型三步走
3.机器智能简介
4.5G为营运商带来的新市场、新机遇
5.营运商面临的挑战
6.数智化转型是营运商突破挑战的核心抓手
7.营运商数智化
转型的标的
8.数智化的核心本领
9.数智化转型的5种不同切入点
第二章：
营运商
数智化
转型
打法
1.营运商的数智化转型之路
2.支撑营运商数字转型，营运支撑系统需要重构
3.IT、CT协同的平台化架构支撑业务营运演进、开放和使能
第三章：
营运商
的
数智化转型
的要害路径和施行措施
1.云化——IT达成敏捷、开放的基础
2.服务化和平台化——IT达成敏捷、开放的要害
3.联通：中台化，微服务化运维架构
4.自动化运维平台搭建DevOps生态链
5.中国移动的智慧中台
第四章：
营运商数智化转型的具体情境
1.云网融合
2.云原生和云化网络
3.营运商的中台方略
4.ChatGPT带来的颠覆性改变
5.营运商演进ChatGPT大模型的打法建议
6.RPA在流程中的的作用
第五章：
数智化赋能千行百业
1.5G运用情境：各类移动式智能装置
2.5G配电房多路4K视频监控
3.5G智慧电站可视化AR专家指导
4.车路协同系统架构
5.一网统管——慧眼识事：基于视频AI的经过主动上报
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|武威老师
适合谁听
管人者。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。