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智能化信息(工业4.0/人工智能/数字化) 管人者 可定制大纲

运营商视角下的新质生产力

2024年两会最热的词莫过于“新质生产力”了。但新质生产力对于大多数人来说还是一个陌生的概念。

授课时长
1天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
武威
课程编号
PX-T5626
运营商视角下的新质生产力
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课程背景

2024年两会最热的词莫过于“新质出产力”了。但新质出产力对于大多数人来说还是一个陌生的概念。

营运商作为现代前沿生产力的代表,正沿着新质出产力的道路持续演进。

本课结合我国当下经济和科技演进的实际,以及营运商的实际事务,用最通俗易懂的实例为参训者深层次的解读

“新质出产力”。

课程收益

弄懂新质出产力

新质出产力为营运商演进带来的机会

课程大纲

第一章:

何为新质出产力

1. 何为新质出产力?

2.新质出产力“新”在何处?

3.新质出产力的重大意义

4.技艺突破、要素革新配置和业界转型催生新质出产力

第二章:营运商视角下的新质出产力

1.新质出产力是电信营运商转型升级的要害动力

2.新质出产力是电信营运商拉升竞争力的核心要素

3.新质出产力是电信营运商拓展新兴市场的要害机遇

4. 新质出产力不是空概念,还是有具体的事务方向

4.1智能化网络升级

4.2数智化服务革新

4.3生态携手和共建

5.新质出产力主要的和营运商相关的业界

5.1算力网络和智算中心的建设

5.2生成式AI和大语言模型

5.3新一代通信网络

6.机器智能技艺赋能新质出产力,促成业界“智改数转”

实例:上海的

“一网统管”

实例:特斯拉智能驾驶技艺

FSD和上海超级工厂资料中心

第三章:营运商怎样演进新质出产力

1. 怎样演进新质出产力

2.演进新质出产力的核心内容

3.新制造

3.1智能制造

3.25G+工业互联网

3.35G全连接工厂

4.新服务

4.1推进先进制造业和现代服务业深度融合演进

4.2生产型服务贸易

5.新业态

6.公司怎样演进新质出产力?

老师简介

Introduction to lecturers

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珀菲特顾问|武威老师

适合谁听

管人者。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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