运营商大模型

第一章：

大模型

1.何为大模型？

2.大模型的运用分层

3.大模型带来人机携手的新模式，周全拉升事务质效

4.大模型破解机器智能业界的三大痛点

5.不同公司的大模型打法

6.不同银行的大模型打法

7.大模型对专精技艺本领的颠覆

8.Sora

9.大模型的主要厂商

10.通用领域大模型

11.垂直领域大模型

12.公司怎样开展AI大模型建设

第二章：

大模型的运用实例

1.大模型的五大基本价值

2.大模型赋能千行百业

3.百模大战

4.大模型赋能营运商三大业务方向

5.移动九天大模型

6.

中国联通的

“湖图图文”大模型

7.

中国电信的

TeleChat大模型

8.国际营运商多措并举布局大模型

9.农业银行金融AI大模型货品ChatABC

10.国家电网：基于电力业界NLP大模型的装置运检学识助手示范运用

11.大模型降低自动驾驶成本

12.宝马汽车零件识别

13.通用汽车的Mitra Chem采用大模型助推电池技艺研发

14.丰田将利用大模型来精进未来电动汽车的续航里程

15.大模型改造供给链

第三章：

营运商业务怎样和大模型结合

1.营运商大模型的布局

1.1改进买方体验。

1.2将大模型部署在内部营运中以削减成本

1.3

开发和

AI相关的新增业务

2.大模型周全升级营运业务

2.1从云网基础设施向大模型基础设施升级

2.2从资讯服务向智能服务升级

2.3从数字公司向智慧公司升级

3.

通用大模型

+业界大模型+大模型平台+AI革新货品

4.在营运商领域，大模型运用怎样落地？

5.大模型赋能内容办公和买方服务情境

6.大模型赋能千行百业

第四章：

政企大模型的业务拓展

1.中国移动的业界大模型

2.华为盘古大模型的心得借鉴

3.大模型和云业务之间的关系

4.寻找大模型适合的业界买方

5.寻找适合落地的运用情境

6.实例：金融大模型的运用情境

7.怎样为买方定制大模型的方案

8.怎样解说大模型的方案

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