课程大纲
第一章:数字经济时代
1.数字经济的定义
2.数字经济的构成
3.演进数字经济的意义
4.数字业界化和业界数智化
5.数字经济:动力变革的新阶段
6.数字经济15大新业态
第二章:新基建赋能数智化转型
1.四“新”诠释新基建
2.新基建的本质:数字经济
3.数字基础设施架构架构
4.对传统业界的改造拉升
5.从不同视角看待新基建
第三章:公司周全上云诉求拆解和演进展望
1.
数智化转型三步曲
——上云、用数、赋智
2. 公司上云是公司数智化转型的必由之路
3. 公司上云的三种方式选项
4. 公司上云趋势洞察
4. 公司上云的痛点和难点拆解
5. 云网生态拆解
6. 电信营运商在云网方面的优劣势拆解
7. 公司周全上云对电信营运商的机遇和挑战
第四章:云改数转是中国电信的方略选项
1. 全社会数智化客观要求电信营运商从云网分离到云网融合
2. 电信营运商面对云网融合的三个选项:连接模式、一体模式、生态模式
3. 云网融合的三阶段以及其内涵:云网协同、云网融合、云网一体
4.算力网络的演进
5.AIGC的爆发以及其对云的诉求
第五章:云改数转是怎样练成的?
1. 当下云网的主要问题
2. 云网融合的愿景
3.中国电信云网融合2030技艺白皮书解读
4. SDN思路是云网融合的技艺和生态基础
5. 云、网、边、端协同是电信营运商的差异化竞争优势
6. 云、网、数、智、链融合炼就智能内生的云网大脑
7. 云网切片个性化赋能千行百业数智化转型
8. 云网平台构筑云网新生态
9. 云网安全护航数智化转型
第六章:云改数转经营打法
1.智能制造业界云网融合解题打法探讨
2.电力业界云网诉求拆解和经营打法
3.医疗业界云网诉求拆解和经营打法
4.智慧城市云网诉求拆解和经营打法
老师简介
Introduction to lecturers
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珀菲特顾问|武威老师
适合谁听
管人者。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
