课程背景
海量资料智能时代，
对我们的技艺演进、商业和社会都会产生重大的影响。海量资料和机器智能
首先
会彻底改变未来的商业模式，很多传统的业界都将采用智能技艺达成升级换代
并革新出新的货品以及商业流程
，同时
也将重构
原有的商业
格局
。海量资料和机器智能对于未来社会的影响是全方位的。
由于资料的不可见性，参训者在研习掌握海量资料时，时常落入认知的误区；同时对于海量资料价值挖掘的进程常常会受到商业海量资料货品的影响；资料的价值往往体现在商业运用进程中，对于非海量资料技艺专精的人员时常感到力不从心；本课正是为具备这些烦恼的参训者而准备。
本课基于海量资料价值革新的视角，从时代来由、基本含义、技艺架构入手，摒弃社会上流行的各类带有商业目的的内容，从海量资料本质出发，借助大量充实实例作证，并在课堂上用行动研习等等方式，让参训者掌握相关海量资料这一国家新兴方略科技架构的原理、运用，以及能够初步掌握构筑基于海量资料架构之上的智能商业轮廓和推演架构，对非专精技艺人员，能够听得明、学得会、用得好。从此为参训者打开资料智能世界的大门，为进一步深度研习海量资料、机器智能各领域的运用和革新打下坚实在基础。
课程收益
● 弄懂海量资料的演变进程以及基本面问题，从资料的本质到商业本质；
● 弄懂海量资料在抓手、思路和信念上对商业运用带来的冲击；
● 掌握海量资料思路的基本推演和规律，拉升运行海量资料进业界务革新的思路本领；
● 掌握运用海量资料开展商业模式革新的办法论，熟稔资料建模的办法和流程
● 掌握基于海量资料价值达成的办法论，并研习运行该办法架构建设具体To G\T
o
B业务；
● 掌握资料资产化架构和打法和海量资料架构中各类技艺；
● 熟稔基于海量资料在智慧城市、智能制造领域的革新变革之法。
课程大纲
导入：现在是海量资料时代，现在是机器智能时代
实例：从生活、娱乐、购物、教育以及医疗五方面拆解展示社会的变化
研讨：
（
G
P-分组对抗记分点）感受智能化，碰头社会中哪些运用或者名词是和海量资料紧密相关？
备注：
G
P
-
为短时时间碰头，一般不超过
5
分钟，
L
GP
为长时间碰头，一般在
5-20
分钟；
G
P
活动将根据实地情况发起或者不发起，非固定活动。
L
GP同。
首讲：海量资料时代的特征
一、从互联网到海量资料时代的演变进程
1.
从互联网、
W
eb
2.0，移动互联网看人类在线化进程
2.
人类在线化进程和行为资料的关系
实例拆解：以商业购物情境为例，拆解人类活动的在线变化以及其产生的行为资料
小组研讨：
（
G
P
）分组规划其他情境
,
延伸到物联传感网，并收束
3.
海量资料的来源和全球资料增长趋势
4
. 5G的方略地位和价值
5.
海量资料的两个要害特征
6.
海量资料价值的现况
二、国际和国内对海量资料的认识和现况
1.
全球对海量资料的认知和共识
2.
中国：海量资料上升到国家方略
3.
资料资产化的
6
种主要业务模式
小组研讨：
（
G
P）找出我们生活中常见的海量资料业务，分组汇总回答
次讲：海量资料的科学本质和海量资料技艺
一、海量资料的科学本质
1.
海量资料的三种定义和含义辨析
2.
海量资料的
4
V特征
3.
海量资料
V
S小资料
小组研讨：
（
G
P）海量资料中的大和小的哲学推演，分组答题
二、海量资料的技艺初探
1.
海量资料技艺演进历程
实例拆解：Google成长的烦恼
参训者思索：资料技艺和革新本领之间的关系
2.
海量资料技艺演进面临的机遇和挑战
实例拆解：某省联通接入资料以及性能
3.
Daas资料即服务的架构和推演
实例拆解：商用电信服务海量资料系统当下演进状态和技艺指标
三、海量资料处理流程和业界运用
1.
海量资料处理流程
实操上手：（L
G
P）依据分组选项一个公司或者业界，按照流程具象化
2.
海量资料业界运用矩阵拆解
实操上手：（L
G
P）依据自己公司所在业界，初步拆解
3.
研究运用海量资料的意义
三讲：运用海量资料思路开展革新
一、海量资料的价值革新点和洞察力
1.
海量资料价值革新点
2.
认知洞察力
3.
三元空间模型拆解
研讨：怎样建构你的资料空间思路
二、
海量资料洞察和海量资料思路训练
1.
海量资料洞察基本原理模型
2
.
海量资料思路三大基本定律
小组研讨：
（
G
P）海量资料中的大和小的哲学推演
3
.
海量资料价值创造进程
三、海量资料业务服务流程
1.
资料的演进进程
2
.
海量资料拆解和传统资料拆解的比较
实例拆解：
以
B
I系统为例比较拆解，掌握海量资料拆解的特征
小组研讨：
（
G
P）一辩真假：两套解题打法一辩真假
3
.
海量资料业务服务参考轮廓
4
.
基于业务价值链识别海量资料运用情境和价值创造点
研讨：公司营销策划的中海量资料价值推演拆解和训练
四讲：海量资料平台和技艺架构
一、海量资料平台总体技艺架构
1.
资料采集和网络爬虫
2.
大规模
分布式存储和计算的海量资料云平台
3.
云计算和
资料平台
4.
资料清洗和资料质量管控
二、炼就业界海量资料平台
1.
业界海量资料平台的构筑进程
2.
不同业界的
资料平台差异
3.
基于海量资料
平台的构筑资料资产营运
实操上手：（L
G
P
）依据实地给出的情境内容
,
开展初步调查拆解
五讲：挖掘海量资料价值的业界和运用
一、利用海量资料炼就
“城市大脑”
1.
海量资料顶层
规划推演和办法
2.
基于海量资料的商业
/
业界模式规划
3.
海量资料运用
情境规划和规划
4.
智能化社会中的“城市大脑”
5.
我国新型智慧城市的现况和问题
6.
新型智慧城市建设核心技艺以及顶层规划
7.
城市洞察力的形成
——炼就政府和业界的“智慧大脑”
8.
城市海量资料的价值达成
实例拆解：某地级城市营运中心建设
二、利用海量资料炼就
“公司大脑”
1
. 资料科学办法概论
2.
机器研习和深度研习轮廓
实例拆解：以机器视觉为例拆解深度研习演进现况
3.
传统资料拆解和海量资料挖掘流程比较
4.
海量资料模型开发进程
5.
资料建模（科学）服务模式
6.
智能制造来由下的
“公司大脑”
7.
从资讯化工厂到智能化工厂的顶层规划
8.
公司海量资料的价值达成
1
）制造业装置管控
实例拆解：（L
G
P）行动研习，某著名制造集团的全生命周期装置监测和管控
2）海量资料营销之用户画像
实例拆解：（L
G
P
）行动研习，某著名科技公司的
“商业人”画像以及运用
结束语：老师的一些革新心得收束和祝福
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|赵志强老师
适合谁听
● 公司高级管人人员、总经理、总工程师、副总经理等等、● 正在开展智能制造改造、智慧城市的项目建设管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。