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智能化信息(工业4.0/人工智能/数字化) 营运商ICT公司总经理 可定制大纲

AI、5G与大数据

AI、5G与大数据已经成为信息产业中发展最快、创新最活跃、竞争最激烈的领域,对信息产业乃至国民经济和社会信息化发展将带来巨大的影响。AI、5G与大数据已经开始改变人们的生活,以及运营商和科技企业的竞争焦点,成为运营商和科技企业转型的重要战略方向…

授课时长
2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
宋甲伟
课程编号
PX-T5765
AI、5G与大数据
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课程背景

AI、5G和海量资料已经成为资讯业界中演进最快、革新最活跃、竞争最激烈的领域,对资讯业界乃至国民经济和社会资讯化演进将带来巨大的影响。AI、5G和海量资料已经开始改变人们的生活,以及营运商和科技公司的竞争焦点,成为营运商和科技公司转型的要害方略方向。

本课深度拆解当今

AI、5G和海量资料业界和公司成功的要害法则,同时融入大量著名ICT公司的实际实例,支援参训者解开纷乱的迷雾,看清AI、5G和海量资料时代成功的要害因素,拉升综合管控本领,拉升公司效益!

课程收益

● 本课拆解了AI、5G和海量资料当下状况、国内外演进趋势、系统架构和核心技艺,使参训者周全纵深的掌握AI、5G和海量资料核心趋势,为事务决策提供系统性的学识内容。

● 拆解了AI、5G和海量资料业界融合演进方略定位和协同演进,使参训者周全纵深的掌握业界解题打法和业务演进。

● 掌握5G不同情境组网模式和组网打法以及网络演进

● 弄懂AI、5G和海量资料业务营运和市场竞争模式、打法、挑战以及化解。

● 开展AI、5G和海量资料业界演进趋势的前瞻拆解,带出树立对公司宏观演进的思辨本领。

课程大纲

首讲:机器智能

一、简述机器智能的起源和演进

1. 机器智能的起源和演进

2. AI走向3. 0

3. 手机中的AI

4. 机器智能演进路线图

5. 机器智能演进趋势

二、适应性智能系统以及运用

1. 复杂适应系统(ComplexAdaptiveSystem)

2. 自底向上的建模办法

三、机器智能技艺简介

1. 机器智能技艺架构

2. 机器智能运用领域

3. 智能机器人

4. 系统仿真技艺和运用

5. 工业进程建模和智能将控

6. 机器智能理论

7. 计算机感知

8. 计算机神经网络

9. 网络智能化技艺和运用

10. 机器智能其他学科

四、机器智能的现况拆解以及演进前景

1. 机器智能业界链

2. 机器智能未来竞争格局

3. 机器智能公司制胜之道

4. 抓住机器智能风口,构筑新的竞争优势

5. AI运用技艺实例

次讲:

5G概述以及原理

一、何为

5G

1. 5G相关概述

2. 5G引见

3. 业界定义

4. 研发历程

5. 要害性能

6. 技艺特点

二、

5G的采用层面

1. 5G有挑战的八大情境

2. 5G六大要害性能指标定义

3. 5G三大要害效率指标

4. 5G演进标的

5. 5G技艺业界演进

6. 5G业界研究态势

三,

5G离我们有多远?

1. ITU5G时间表

2. 5G典型情境、业务

3. 5GVision&性能诉求

4. 5G技艺、装置、研发、市场最新进展

5. 国内外营运商在5G等等各方面的现况以及未来

四、

5G收束和展望

1. 业界机会和挑战

2. 中国移动、电信、联通5G方略

三讲:

5G全球进展以及业界前景

一、

5G针对各个业界的影响拆解

1. 5G技艺开辟移动通信演进新时代

2. 5G网络构筑万物互联基础设施

3. 5G运用加速经济社会数智化转型

4. 5G预计带来的业界经济增长

1)资讯消费

2)工业生产

3)互联网金融

4)教育和医疗

5)智能交通

6)公共管控

二、

5G对移动业界演进的影响

1. 5G拉升用户体验:移动演进方略根本

1)充实业务运用情境

2)服务快捷便利

3)增强资讯安全

4)降低交易成本

2. 5G移动国际市场典型实例拆解

3. 5G移动中国市场革新打法

4. 5G移动生态系统重点领域以及实例拆解

三、

5G业界演进前景

1. 5G业务演进趋势

2. 5G业界演进态势

3. 5G业界运用方向

4. 5G业界环境以及趋势预测

5. 5G业界市场演进前景

6. 5G运用空间较为广阔

7. 5G移动装置业界规模

8. 5G业界链演进前景拆解

四讲:海量资料技艺、方略和管控

一、海量资料的演进情况以及趋势

1. 海量资料时代的业界经济演进

2. 海量资料技艺架构-模型

3. 海量资料技艺架构-典型开源达成

4. 海量资料典型运用领域

5. 海量资料国内外实例和相关技艺以及运用实例

二、海量资料对公司的影响(营运商管控体制、商业模式、各部门间协同、网络方面等等)

1. 互联网+时代营运商面临的挑战

2. 海量资料时代的营运商管控体制变革

3. 对公司营运组织现况的突破

4. 海量资料运用革新商业模式:改造传统业界

5. 海量资料的核心—通往价值的新道路

6. 资料资产和营运管控

7. 资料驱动方略

8. 精准化营销和精细化营运

课程收尾:

1. 回顾课程

2. 答疑解惑

3. 参训者颁奖

4. 合影道别

注:课程内容可按照买方公司的具体诉求以及调研结果开展调整

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老师简介

Introduction to lecturers

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珀菲特顾问|宋甲伟老师

适合谁听

营运商、ICT公司总经理、副总、各部门经理、主管、各级中层管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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