课程背景
很多人用 AI 的方式,还停留在打开网页问一句话:输入问题,具体来看,得到一段文字,再自己复制、排版、核对。AI 停在事务流程之外,在实际应用里,真正的活还是人干。
桌面智能体改变了这个位置。它装在员工自己的电脑上,换个角度看,能读本地文件,能调用抓手,能按照步骤连续执行,最后直接交付 Word、Excel、PPT。公司日常事务里有大量资料整理、资料汇总,材料撰写和进度跟踪,这些活重复度高、处理规则相对固定。员工倘若只会临时提问,很难拿到稳定结果;将标的、材料、规则、流程和验收准则交代清楚,再将成熟做法保存为 Skill,AI 才能进入事务流程。
WorkBuddy 的货品方向也在往公司 AI 中台靠。它将本地文件、腾讯文档等等在线协同空间、邮箱、会议、网盘借助连接器打通,将领域专家、专家团,Skill 和自动化收在同一个入口,往细里说,让分散在各个软件里的资料和抓手在一个地方调用。同一份 Word,Excel、PPT 文件支持人机双写:人随手改错字和格式,执行层面,复杂改写交给 AI,人的改动成为 AI 的最 新上下文,结晶回写云端后同事继续批注,AI 再按照批注修订。公司由此拿到的是一条从材料到成稿、从个人产出到队伍协同、从一次性差事到可复用本领的完整链路,具体来看,员工的事务路径也从「派活—交付」延伸为「派活—共创—审核—协同—沉淀」。
本课以 WorkBuddy 为实操平台,换个角度看,从 Agent 认知讲起,带参训者完成安装配置、差事交办和文件处理,再进入人机双写和队伍协同,最后落到 Skill 的创建、审核和触发测试。课程采用通用办公实例,运行层面,不要求编程基础。
二,课程优势
• 认知先行,路径清楚:先讲清 Chatbot 和 Agent 的差别,再进抓手操作,最后讲 Skill 创建。不同 AI 基础的参训者能够在同一堂课里跟得上。
• 一套办法贯穿全天:「标的、材料、规则、流程、合格准则」五要素既用来交办一次差事,也用来梳理 Skill 的创建诉求,能够直接迁移到各自岗位。
• 课堂当场出活:解说和演示交替开展。参训者会完整走一遍选模式、备材料、下指令、看进程、验结果,带走可用的结晶文件。
课程收益
• 包含人机双写和队伍协同:课程覆盖腾讯文档资料闭环和 Word、Excel,PPT 三个双写实操,破解 AI 生成之后的修改、审核和协同环节。
• 功能覆盖完整:文件处理、专家和专家团、连接器、自动化、远程办公、Skill 都有解说和演示,参训者能构筑完整的 WorkBuddy 采用轮廓。
• 讲清采用边界:最小权限、材料分批、进程确认、脱敏演示和人工终审都单独讲,运行层面,减少误操作和不合格交付。
• 心得能够沉淀:参训者既学会处理日常差事,也领会怎么将个人心得和公司规范保存为可反复调用的 Skill。
课程大纲
模块一|认知跃迁:何为 AI Agent
1.1 Chatbot 和 Agent 的本质区别
• 常见误区:将 AI 当搜索框用,输入问题,等等一段文字
• 情境对比:同样是整理 12 张电子发票,一个告诉你怎么做,落地时,一个直接交给你 Excel
• Chatbot 的四个限制:读不了本地文件、跨不了步骤、调不了抓手、没有长期记忆
• Agent 的三个特征:有抓手能操作文件、有状态知道做到哪,有循环能自查修正
• Agent 公式:大语言模型这个大脑+抓手调用这双手+记忆心得+自主决策循环
• 七维对比:运行环境、基本事务单位、文件操作、抓手调用、差事连续性、自主程度、典型交付
• 三级跃迁:Chatbot 问答,Copilot 在单个软件里辅助、Agent 独立完成差事链
1.2 给 Agent 布置事务,而不用再打磨提示词
• 思路转换:关注点从「怎么问 AI」转到「怎么将差事交代清楚」
• 反面示例:「帮我写一份竞品拆解报告」这句话缺了哪五样东西
• 五要素轮廓:标的要交付什么、材料在哪里、规则有什么边界、流程按照什么步骤、合格准则怎么判断
• 正面示例:三份竞品 PDF 的完整差事交办,含拆解维度、材料限制、先出大纲再写全文
• 落地操练:用五要素写一条问卷拆解报告指令,含字段识别、统计口径、待确认标注,另存新文件
1.3 上下文:AI 不知道的资讯决定交付上限
• 两份教案的差距:差的是课程,年级、教材和学生基础,不是提问招数
• AI 乔哈里视窗四象限,实操中,重点在「人知道、AI 不知道」这一格
• 事务空间是放材料的房子:先构筑清晰目录,换个角度看,再交材料
• 材料要交代四件事:放在哪里,哪些优先处理、遇到不确定资讯怎么办,结果输出到哪里
1.4 人机边界:哪些交给 AI,运行层面,哪些自己把关
• 能够交给 AI 的活:周报日报、资料录入,模板文本、资料汇总、大量阅读整理
• 必须人工把关的事:方略和人事等价值判断、法律合规认定、谈判和情感表述
• 分工尺度:AI 跑 0—80 分的资讯收集、初稿生成、格式整理、资料清洗,人做 80—100 分的方向判断、质量验收,隐患将控和分发决策
模块二|上手 WorkBuddy:跑通第 一个办公差事
2.1 安装,登录和基础配置
• 官网下载安装,扫码登录注册、新用户积分额度
• 将默认事务空间从 C 盘改到 D 盘或者其他非系统盘
• 绑定微信,为远程办公做准备
• 功能区和整体操作界面速览
2.2 新手最容易踩的五个坑
• 事务空间留在系统盘,用久了 C 盘满,系统慢
• 权限一次开到最 高,执行层面,可能误删文件
• 一次丢进整个项目文件夹,就一线经验说,处理慢、上下文窗口也吃不下
• 复杂差事不设中间确认,往细里说,就一线经验说,方向跑偏才发现
• AI 产出不审核就当终稿用
2.3 启动差事的三种方式
• 迅速提问:不设空间直接下差事,适合临时、一次性诉求
• 自定义空间:手动选项专属空间,对应电脑里的一个文件夹,适合长期个人事务
• 项目:依托项目模板和外部连接器启动准则化差事,支持邀请同事协同
2.4 模型和模式选项
• 模型选项:先用 Auto 跑通,深度采用后再接自定义 API Key
• 三种情境模式:日常办公覆盖多数办公诉求,代码开发和规划创意面向专精岗位
• 三种运行模式和口诀:明晰的事 Craft,换个角度看,复杂的事 Plan,拿不准的事 Ask
• 常见误区:不分差事类型,一律用默认的 Craft 直接开干
2.5 实操:多买方服务进度表
• 情境说明:两份材料,执行层面,在实际应用里,一份买方资讯汇总表(Excel),运行层面,一份项目安排说明(PDF)
• 用五要素拆解:标的是一张横向进度表,材料给到本地路径,规则定死行列结构和服务节点顺序
• 执行和查验:提取买方名称和项目编号、构筑表头、填写各节点状态、缺失资讯统一标「待确认」
• 结果验收:字段和原始材料一致,文件保存到指定 output 目录
• 实例适配说明:服务节点可按照买方业务替换,例如项目台账、订单交付进度、采购跟踪或者买方服务节点表
2.6 本领扩展:将 WorkBuddy 当一部手机来领会
• 类比:专家像专精 APP,就一线经验说,连接器像开通权限,Skill 像功能插件
• 专家:一套专精认知轮廓,包含学识架构,事务办法和输出准则。内置 100 多个领域专家,往细里说,同一份材料交给不同专家结果明显不同
• 专家团:多定位分工按照流程交付,从实践看,在实际应用里,适合链路长的复杂差事,往细里说,积分和 token 消耗更高
• 实操:召唤销售作战专家团,产出一份大买方攻坚作战规划,实操中,就一线经验说,在实际应用里,含买方研究、情报核查、触达方案,签约预测和汇总成稿
• 连接器:接入邮箱,在线文档、会议、网盘,放权范围和操作边界
• 自动化:频率固定、输入稳定,运行层面,输出准则化的差事才适合。自然语言创建和面板手动配置两种方式
• 远程办公:绑定微信后远程下达指令,执行层面,电脑端执行,结果回传微信
模块三|人机双写:人,往细里说,运行层面,同事和 AI 在同一份结晶上接力
3.1 从 AI 生成到人机共写
• AI 办公的四个阶段:问答,生成初稿、连续执行、围绕同一结晶协同
• 传统流程的四个断点:内容要复制重排、抓手要反复切换、人工改完 AI 不知道最 新版本,落地时,执行层面,批注和终审散在各处
• 本领表述边界:WorkBuddy 能够打开本地 Word、Excel、PPT,Markdown 和在线腾讯文档并在编辑区协同,运行层面,落地时,落地时,这属于格式兼容和同文件协同,不能对外说成微软 Office 原生插件
3.2 腾讯文档资料闭环
• 账号连接:微信或者 QQ 扫码放权,放权范围,更换账号和解除绑定
• 两种查找方式:按照标题和所有者的要害词搜索,换个角度看,就一线经验说,在实际应用里,按照自然语言描述的语义搜索
• 添加文件到差事:在线文档、在线表格、在线幻灯片,落地时,以及腾讯文档能打开的 Word,Excel、PPT、PDF
• 处理和回写:收束、问答,整理、改写、拆解之后将产物存回云端,同事继续编辑
• 实例:部门周报协同闭环,就一线经验说,运行层面,就一线经验说,从引用三份云端资料到负责人终审
3.3 人机双写和选区精调
• 两种编辑方式的分工:错字,字号、少量数字和标题随手改;整段润色、结构调整,从实践看,批量改写交给 AI
• 选区精调:选中文字,换个角度看,在实际应用里,表格区域、图片、PPT 元素或者整页,AI 只改指定范围
• 选区精调的好处:减少误改,保留原有版式、省上下文,便于长文档分段迭代
• 五步操作法:打开文件,选中对象、发出指令、查验结果、协同定稿
• 指令公式:修改对象+标的动作+必须保留+禁止事项+输出准则
3.4 Office 三件套实操
• Word:选段改成管控层呈报口吻、在指定位置补充隐患将控内容、读取未破解批注先列清单再逐项修改
• Excel:框选区域做清洗、先列问题再确认,按照维度汇总、补齐公式、标注异常另加说明列、生成图表和资料结论
• PPT:拥挤页面压缩为三段结论,执行层面,框选空白区域补图表,以基准页统一其余页面风格、按照页生成 30 秒口播备注
3.5 结果验收和采用边界
• 验收清单:AI 是否只改了指定范围,事实数字和专有名词是否保留,公式和统计口径是否正确,格式是否损坏,推测有没有被写成事实
• 权限和资料:课堂用演示账号和脱敏材料,要害文件先另存再交给 AI 改
• 责任归属:AI 完成 0—80 分,往细里说,业务责任人完成终审并决定是否发布
模块四|Skill 创建:将心得和规范存下来
4.1 开场:心得能够被蒸馏
• 同事 Skill 实例:将交接文档,复盘资料和事务办法封装成可反复调用的本领
• 三步做法:资料打包投喂、提炼事务画像,生成本领文件并反复调用
• 正向价值:个人心得被复制,执行层面,被传承,被放大
4.2 Skill 的基本认知
• 定义:一个准则化本领包,一套可执行的 SOP,执行层面,核心是一个
SKILL.md
文件
• 蛋炒饭说明书类比:写清叫什么,什么时候用,分几步做
• Skill 和 Prompt 的四点差异:存在形式、准则化程度、采用方式,本领范围
• 三个判断点:反复让 AI 做同一件事,有固定模板和输出格式,流程复杂需要多抓手协同
4.3
SKILL.md
的准则结构
• 文档头:name 和 description,换个角度看,从实践看,决定 Skill 会不会被匹配调用
• 触发条件:什么差事应该调用它
• 执行流程:第 一步,第二步、第三步分别做什么
• 输出格式:结果长什么样,最 好附一个实例
• 限制说明:资料、权限和采用边界
• 示例解说:一份天气查询
SKILL.md
逐条拆解
4.4 三层加载制度
• 第 一层读元资料,判断差事是否匹配
• 第二层加载指令正文和执行流程
• 第三层按照需调用参考资料、模板或者脚本
• 三个好处:匹配到才执行省资源、执行不受干扰更精准、能够持续加资源扩展
4.5 学识库型 Skill
• 要破解的问题:同一个品牌的文案,今天商务风,明天网络用语
• 适用情境:品牌文案统一风格,就一线经验说,换个角度看,法规解读、技艺文档、买方准则话术
• 实例:公司品牌风格规范 Skill 的文件结构,具体来看,运行层面,落地时,reference 放语言规范和语气示例,实操中,assets 放输出模板
• 三要素:触发规则写在 description,往细里说,实操中,换个角度看,落地时,参考规范放 reference,从实践看,输出模板放 assets
4.6 GEO 基础:让专精内容更容易被 AI 引用
• 入口变化:从在百度搜链接,到直接问豆包,DeepSeek 要答案
• SEO 和 GEO 的标的差异:一个求排名,运行层面,一个求被 AI 引用和推荐
• 什么叫专精内容:将用户真正关心的事一条条讲清楚,执行层面,少写「业界领 先」这类空话
4.7 实操:创建「GEO 内容输出」Skill
• 用五要素梳理创建诉求:标的,写作规范存放位置、三段结构规则、流程,往细里说,交付物
• 要害交代:写作规范放 reference 目录,具体来看,说明触发要害词,写明标题字数,正文段数和 Q&A 格式
• 审核
SKILL.md
:查验 description 的触发词是否充分,参考资料能否被引用,输出格式是否符合要求
• 三类触发测试:明晰相关的差事应触发,运行层面,同话题但无关的问题不应触发,就一线经验说,完全无关的问题不应触发
• 收官实战:调用该 Skill,将一份业界原始素材写成一篇符合规范的业界报道
模块五|复盘和答疑
5.1 回顾当天的操作路径
• 构筑 Agent 认知,划清人机分工
• 用五要素交办差事并完成文件交付
• 在同一份文件上和 AI、同事共同改稿并完成审核
• 将固定心得和输出规范存成 Skill
5.2 形成岗位运用清单
• 找出本岗位高频、重复、可准则化的事务
• 选一个先跑通的 WorkBuddy 差事
• 判断这个差事值不值得沉淀成 Skill
5.3 实地答疑和结果查验
• 查验课堂实操文件和差事记录
• 汇总安装、权限、差事交办、双写和 Skill 触发方面的问题
六、课前准备
• 参训者自带 Windows 笔记本电脑以及电源适配器。
• 提前安装支持人机双写的 WorkBuddy 庄重版本,完成账号登录,在实际应用里,换个角度看,具体来看,确认软件能正常运行。
• 讲师准备一个可扫码放权的腾讯文档演示账号,实操中,具体来看,运行层面,以及一份 Word 报告、一份 Excel 资料,一份 PPT,往细里说,全部脱敏。
• 演示材料预留可练的点:Word 里留需要润色和补充的段落,在实际应用里,Excel 里留空值、重复值和异常值,具体来看,PPT 里留内容过多的页面和空白区域。
• 确认实地网络稳定,能正常访问课堂所需服务。
• 参训者提前想一个重复频率高、处理步骤相对固定的事务差事,供课堂碰头。
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|杨帆老师
适合谁听
• 公司行政、人事、财务、销售、市场、营运以及综合管控岗位人员 • 经常处理文档。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
