AI内训热门课题 ● AI 基础较弱(仅用过 ChatGPT / 豆包类聊天抓手)但对AI抓手有强烈的研习诉求者 ● 日常有会议纪要 可定制大纲

WorkBuddy 一天从入门到精通实战营

AI 已从"未来概念"变为"当下抓手"。但多数学识事务者的现况是"抓手用了很多、效率没明显拉升、不知道怎么变现、焦虑感增加"--要么不敢用,具体来看,要么用一次觉得"AI 不懂我"就放弃。根本原因在于将 AI 当成单一抓手,缺少一套简单可操作的采用办法…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
姜粤东
课程编号
PX-T5883
WorkBuddy 一天从入门到精通实战营
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课程背景

AI 已从"未来概念"变为"当下抓手"。但多数学识事务者的现况是"抓手用了很多、效率没明显拉升、不知道怎么变现、焦虑感增加"--要么不敢用,具体来看,要么用一次觉得"AI 不懂我"就放弃。根本原因在于将 AI 当成单一抓手,缺少一套简单可操作的采用办法。

本课以 WorkBuddy 为核心抓手,以"模型 × 抓手 × Skill"三要素乘法公式为主线,结合 AI 采用本领四级进阶(会用抓手 -> 会选模型 -> 会做 Skill -> 会搭系统),支援参训者在一天内从"AI 初学者"成长为能独立用 AI 完成真实办公差事的"Skill 指挥官"。课程所有实例和操练围绕会议纪要、资料拆解、文案撰写等等通用办公情境规划,确保"学完就能用"。

课程收益

● 学会采用 WorkBuddy AI 事务平台,独立完成会议纪要、资料拆解报告、文案撰写等等日常事务,效率拉升 50%-80%

● 掌握 AI 采用核心公式(模型 × 抓手 × Skill),能够诊断"AI 输出不理想"的原因并定向精进

● 能识别自己事务中 3 个高性价比的 AI 落地点,运行层面,并带回 1 个可复用的 Skill 雏形,达成"装一次、跑多次"

● 构筑正确的 AI 采用观--"AI 辅助,具体来看,人做决策",能用三步法识别 AI 幻觉

● 具备《30-60-90 天行动卡》,从实践看,清楚未来 90 天该往哪个方向走

课程结构

课程形式

:理论讲授 + 讲师演示 + 实地实操 + 助教带练(约 理论 40% / 实例 20% / 操练 40%)

课程大纲

研习要点

参训者产出

第 一天

上午

AI 认知破冰 + WorkBuddy 初体验 + 找对情境

1. 掌握三要素公式。

2. 装上WorkBuddy 跑通第 一个差事;

3. 选对模型,识别 3 个高性价比落地点。

WorkBuddy 装好 + 《个人 AI 情境地图》3 个落地点

第 一天

下午

Skill 制作 + 办公综合实战 + 行动规划

1. 学会 Skill 制作四步法。

2. 自己做出 1 个专属 Skill 雏形。

3. 用 Skill 完成一份真实办公交付物。

1 个可复用 Skill 雏形 + 1 份办公交付物

课程模型

本课按照

进阶难度 + 因果推演

双线组织:从看清"为何用不好 AI",到装上 WorkBuddy、选对模型找到情境、做出第 一个 Skill,用 Skill 跑出真实办公交付物,落地时,最后带走 90 天行动地图。

每个模块对应一级本领进阶(会用抓手 -> 会选模型 -> 会做 Skill -> 会搭系统),"模型 × 抓手 × Skill"三要素公式贯穿全天,逐层深化。上午侧重"会用"--认知破冰、装上抓手、找到自己的 3 个落地点。下午侧重"精通"--做出 Skill 雏形,用 Skill 完成真实办公交付物、拟定行动地图。全天借助三要素公式和本领进阶两条主线串联,形成从入门到精通的完整闭环。

导入:为何大多数人用不好 AI

● "将 AI 当单一抓手"的认知误区和"模型 × 抓手 × Skill"三要素乘法公式

● 讲师实地演示 3 个办公差事(会议纪要 / 资料拆解 / 文案)一句话跑通

● 全天进阶路径说明:从会用抓手到会做 Skill

一,装上 WorkBuddy,跑通第 一个差事

1. WorkBuddy 为何--三件套全景(做 / 问 / 学)

● 桌面端 Skill 事务台定位和"做 / 问 / 学"三件套

● 与其他 AI 抓手的定位差异

2. 三要素 × 三件套对应和核心操作

● 三件套怎样对应"模型 / 抓手 / Skill"三要素

● 3 种事务模式和 2 个要害开关

3. 真实实例拆解

● 【实例】龙虾 AI 效率组合事务流:资料输入 + AI 处理 = 完整闭环

● 【实例】智谱 CEO 一人小队:1 人 + 1 Agent = 4-5 人队伍

● 【实例】义乌工厂 AI 爆款:新品成功率 60% -> 92%

4. 实地实操:装 WorkBuddy + 跑通第 一个差事

● 下载登录,上传文件让 AI 摘要

● 助教 1V1 答疑,跨过第 一个差事的心理门槛

上手

:每人用 WorkBuddy 完成第 一个差事并截图

二、选对模型、找对情境

1. 要素一"模型"--主流大模型选型

● 不同模型的本领差异(推理 / 多模态 / 长文档 / 文案)

● 复杂差事为何要手动选模型而非自动匹配

2. 三要素可控性--为何 Skill 最可控

● 模型不可控 / 抓手有限可控 / Skill 完全可控

● 打磨 Skill 是普通人拉升最快的路径

3. AI 本领边界和幻觉识别

● 哪些差事交 AI、哪些必须人工

● AI 幻觉识别三步法:验证名称 / 条件匹配 / 系统复现

4. 情境地图和办公高收益情境

● 情境地图三角:高频 × 准则化 × 可反馈

● 会议纪要 / 资料拆解 / 文案 3 个情境的 AI 嵌入点

5. 个人实操:列 10 个事务情境,标 3 个最痛

● 用自己的真实事务做盘查

● 产出《个人 AI 情境地图》3 个高性价比落地点

上手

:每位参训者产出"10 个情境 + 3 个最痛"情境地图

三、Skill 制作四步法

1. 认识 Skill--"模型是手机,在实际应用里,Skill 是 App"

● 【实例】龙虾本领包:模型是手机,本领是 App

● Skill 封装情境化 / 专精化 / 准则化的可复用本领

2. Skill 系统结构和三种创建方式

● 核心结构:身份 / 大脑 / 范例 / 资源四部分

● 直接写 / 对话生成 / 市场导入三种创建方式

3. 制作 Skill 四步法

● 找情境 -> 拆差事 -> 写提示词 -> 测迭代

● 写提示词用 CO-STAR 法则,真实资料测 2-3 轮

4. Skill 改造三层次

● 调参数 / 改提示词 / 调推演,从浅到深

5. 实地实操:做 1 个 Skill 雏形

● 用自己标的 1 个情境,对话生成 Skill 并跑通

● 助教 1V1 带练

上手

:每位参训者完成 1 个 Skill 雏形并截图

四,办公综合实战

1. 综合挑战差事(三选一)

● 差事 A:会议纪要(从录音到待办)

● 差事 B:资料报告(从资料到拆解)

● 差事 C:活动文案 + 宣传

2. 独立实战 + 助教巡回

● 全程用 WorkBuddy + 自制 Skill 完成差事

3. 验证你的产出--AI 幻觉识别三步法

● 验证产出的资料 / 事实 / 结论,守住真实性底线

4. 结晶路演和交叉评审

● 投屏展示 + 交叉评审打分

● AI 采用水平自评:你现在在哪一级

上手

:每人产出 1 份完整办公交付物并路演

五、行动规划和收尾

1. 30-60-90 天行动地图

● 30 天用熟 / 60 天做 3 个 Skill / 90 天让 1 个 Skill 被别人用

● 实地写 1 张自己的行动卡

2. 三要素乘法系统闭环

● 回扣全天三要素公式形成系统闭环

● AIPE 循环:评核 -> 执行 -> 打磨 -> 进化

3. 课程收口:"跑通"

● 用自制 Skill + 行动卡验证"1 人 + 1 Agent = 1 队伍"

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|姜粤东老师

适合谁听

● AI 基础较弱(仅用过 ChatGPT / 豆包类聊天抓手)、但对AI抓手有强烈的研习诉求者 ● 日常有会议纪要、资料拆解、文案撰写等等办公提效诉求 ● 建议 20-40 人、具体来看、自带笔记本电脑。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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