课程背景
在当今数智化时代，金融科技的迅速演进正深刻改变着传统金融业界的运作模式和竞争格局。数智化转型成为金融机构拉升效率、精进服务、增强竞争力的要害路径。AI 技艺作为数智化转型的核心驱动力之一，其在办公领域的运用日益广泛，能够高效处理海量资料，大幅拉升决策的准确性和效率。它广泛运用于自动化办公流程、内容智能生成、精进决策支持和智能拆解洞察等等多个方面，为从业者带来了全新的事务方式和机遇。
和此同时，PPT 作为要害的呈报抓手，在金融业界的事务情境中作用不可或者缺。无论是述职、答辩还是商务呈报，PPT 都是传递资讯的要害载体。掌握 PPT 本领并将其精进，能够在要害情境中清晰、高效地表述看法，确保资讯准确无误地传达给听众。
另外，结构化演说表述本领同样举足轻重。在公开情境，无论是面对买方、同事还是上级，良好的演说表述本领能够支援从业者更好地展现自己，拉升个人影响力，树立良好的职业样貌。
故而，开设本课旨在周全拉升从业者的综合素养，支援他们更好地适应未来的事务挑战，为个人职业演进和机构的数智化转型奠定坚实基础。
课程收益
• AI提效：掌握AI抓手在日程管控、交流协同中的运用，减少重复劳动。
• 呈报制胜：学会用推演化轮廓规划PPT，精准支撑述职/答辩情境。
• 表述赋能：借助结构化表述招数，清晰传递看法，拉升职场影响力。
课程大纲
1、
国内AI抓手全方位引见
1. Deepseek：深度思索，高效生成。
2. Kimi：文案和PPT专家。
3. 办公小浣熊：智能办公助手，拉升效率。
4. Office AI：深度整合Office，执行层面，智能办公。
5. 豆包：研习好帮手，功能多样。
6. 通义千问：会议记录专家，从实践看，高效整理。
7. 即梦：创意生成，运行层面，音画全能。
1、
掌握提问招数，让AI成为你的智囊团
1. 指令清晰：结构化提问轮廓（来由+标的+约束）
2. 借助经典模型：如SCQA、5W1H等等
3. 定位担当提问：AI 变身专属顾问
4. 用实例带出AI：真实实例驱动精准回答
5. 用AI提问AI：借助迭代精进问题
1、
公文写作：格式规范严谨，在实际应用里，内容精准无误。
1. 通知：一键生成，执行层面，秒出规范文本
2. 报告：迅速搭建，精准提炼重点
3. 请示/批复：模板秒出，规范表述
1、
创意策划：AI助力，具体来看，实操中，激发灵感源泉。
1. 活动策划：流程清晰，在实际应用里，高效落地
2. 创意文案：吸睛文案，运行层面，迅速生成
1，
文章润色：AI精雕细琢，秒变写作高手。
1. 语法查验：错误全扫，精准修正
2. 风格精进：一键适配，风格统一
3. 内容调整：推演精进，拉升可读性
1、
资料高效录入，告别繁琐手工操作
1. AI 图像识别，秒速录入资料
2. AI 智能审核，确保资料精准
1、
资料清洗和整理
1. AI 一键去重，告别重复资料困扰
2. AI 智能填充，完善资料拼图
3. AI 转换格式，适配多元诉求
1、
资料拆解和可视化
1. AI资料拆解，智能决策
2. AI 可视化，让资料一目了然
3. AI让函数记忆不再难
1) 采用SUM函数完成各种资料求和
2) 自动统计重复次数：Countif函数
3) 让Excel自动判断：IF函数
4) 核对资料必备：VLOOKUP函数
一、PPT事务呈报常见问题
问题一：资讯过多：各种表、各种图，从实践看，满屏都是重点
问题二：缺乏美感：文字多、颜色乱，PPT缺乏勾住力
问题三：推演混乱：结构乱，内容散，运行层面，要点不够清晰突出
问题四：照本宣科：不脱稿，照着念，听众容易昏昏欲睡
问题五：呈现乏味：易怯场、无热情，观众易转移注意力
输出结晶：拆解自己的事务呈报问题
二、炼就精彩呈报的正确流程
5W1H拆解演说→梳理思路→精进细节→排版美化
1. 5W1H全局拆解演说
1）Why-演说标的：标的决定了演说方向
2）When-演说时长：不超时，更精炼更专精
3）Where-演说环境：环境会影响整体氛围
4）Who-演说观众：讲观众最关心的内容
5）What-演说内容：推演清晰，重点突出
6）How-呈现方式：台风，打动人，交流需要提前规划
实例：
年终呈报拆解，项目路演拆解
2. 梳理思路
1）思路梳理的常用抓手：思路导图/推演树/鱼骨图
操练：利用思路导图梳理自己的呈报内容
2）事务呈报的结构化思路：结论先行/上下对应/分类清楚/排序推演
3）常见呈报的经典结构：述职呈报/岗位竞聘/立项呈报/路演呈报/同行对比
3. 精进细节
1）创作标题
金句型标题传达情绪
提问型标题勾起好奇心
数字型标题锁住注意力
实例：世界上伟大的标题
操练：修改标题
2）资料为王
用观众听得懂的资料
选项合适的图表呈现资料
用类比突出资料
操练：换种办法解说资料
3）内容鲜活
善用故事实例
防止老生常谈
构筑自己的素材库
4）复杂概念善用比喻
暗喻
明喻
操练：用比喻解释专精话题
一，会议发言
1. 基础黄金三点论
2. 黄金三点论词组法
二、碰头问题
1. 客观阐述问题
2. 拆解问题原因
3. 给出解题打法
三、表明看法（PREP结构）
1. Point看法
2. Reason依据
3. Example实例
4. Point收束
四、描述经过（STAR结构）
1. Situation来由
2. Task差事
3. Action行动
4. Result结果
操练：
综合操练
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|纪菲老师
适合谁听
公司全员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。