课程背景
在数智化转型浪潮席卷全球的今天，机器智能（AI）技艺正以前所未有的方式重塑职场生态。从自动化处理重复性差事，到辅助完成资料拆解、智能决策和创意生成，AI技艺正在重新定义高效事务的准则。可是，许多职场人士仍受困于传统事务模式——面对堆积如山的表格资料时手动整理，撰写要害文档时反复修改，准备要害呈报时耗时制作素材，这些低效流程不仅消耗宝贵时间，更制约了专精价值的展现。
针对这一现况，本课应运而生。课程锁住三大核心突破：首先，系统化解锁AI在文档处理、资料拆解和创意生成等等情境的运用秘诀；其次，深度拆解怎样借助AI抓手拉升事务结晶的专精品质；最要害的是，独创"AI+呈报"赋能架构，教会参训者将枯燥资料转化为动人故事，将复杂资讯提炼为精彩呈现。借助本课的研习，参训者将掌握多种AI抓手的高效采用办法，拉升事务结晶的质量和专精性，激发创意灵感，并增强呈报本领，为职场演进打下坚实基础。
课程收益
• 拉升事务效率：掌握多种AI抓手的高效采用办法，减少手工操作，拉升事务效率。
• 精进事务结晶：借助AI辅助写作、资料拆解和呈报，拉升事务结晶的质量和专精性。
• 激发创意灵感：利用AI的创意生成功能，激发灵感，为事务带来更多革新思路。
• 增强呈报本领：研习怎样运用AI抓手炼就精彩的庄重和非庄重事务呈报，拉升呈报成效和打动人。
课程大纲
1、
国内AI抓手全方位引见
1. Deepseek：深度思索，高效生成。
2. Kimi：文案和PPT专家。
3. 办公小浣熊：智能办公助手，拉升效率。
4. Office AI：深度整合Office，具体来看，智能办公。
5. 豆包：研习好帮手，功能多样。
6. 通义千问：会议记录专家，运行层面，高效整理。
7. 即梦：创意生成，换个角度看，音画全能。
1、
掌握提问招数，让AI成为你的智囊团
1. 指令清晰：结构化提问轮廓（来由+标的+约束）
2. 借助经典模型：如SCQA、5W1H等等
3. 定位担当提问：AI 变身专属顾问
4. 用实例带出AI：真实实例驱动精准回答
5. 用AI提问AI：借助迭代精进问题
6. 巧用模板：迅速调用预设提示词库
1、
公文写作：格式规范严谨，运行层面，内容精准无误。
1. 通知：一键生成，运行层面，秒出规范文本
2. 报告：迅速搭建，精准提炼重点
3. 请示/批复：模板秒出，规范表述
1、
事务呈报/收束：高效呈现，助力升职
1. 日常呈报：一键生成日报、周报、月报。
2. 年度收束：资料整合，结构化呈现
3. 述职竞聘：本领展示，价值拉升
1、
创意策划：AI助力，落地时，激发灵感源泉。
1. 活动策划：流程清晰，就一线经验说，高效落地
2. 创意文案：吸睛文案，运行层面，迅速生成
1，
文章润色：AI精雕细琢，秒变写作高手。
1. 语法查验：错误全扫，精准修正
2. 风格精进：一键适配，风格统一
3. 内容调整：推演精进，拉升可读性
1、
资料高效录入，告别繁琐手工操作
1. AI 图像识别，秒速录入资料
2. AI 智能审核，确保资料精准
1、
资料清洗和整理
1. AI 一键去重，告别重复资料困扰
2. AI 智能填充，完善资料拼图
3. AI 转换格式，适配多元诉求
1、
资料拆解和可视化
1. AI资料拆解，智能决策
2. AI 可视化，让资料一目了然
3. AI让函数记忆不再难
1) 采用SUM函数完成各种资料求和
2) 自动统计重复次数：Countif函数
3) 让Excel自动判断：IF函数
4) 核对资料必备：VLOOKUP函数
一、5W1H全局拆解呈报
1．Why-演说标的：标的决定了演说方向
2．When-演说时长：不超时，更精炼更专精
3．Where-演说环境：环境会影响整体氛围
4．Who-演说观众：讲观众最关心的内容
5．What-演说内容：推演清晰，重点突出
6．How-呈现方式：台风，打动人，交流需要提前规划
二、深度将脉：梳理呈报思路
1．确定轮廓：AI结构化思路，让表述推演清晰
2. 收集资讯：AI辅助资讯收集，精选重点呈现。
3. 整理资讯：AI智能排序，拉升资讯优先级
三、呈报细节升级：打磨内容绽放专精光芒
1. AI炼就吸睛封面标题
1）好标题的特点
2）AI一键生成标题
3）AI辅助精进标题
操练：修改标题
2. AI迅速提炼有效目录
1. 不好的目录：
条目太多
风格迥异
复杂难懂
2. 好的目录
推演清晰
文字简洁
风格一致
3. AI炼就精彩内容页
1. 结论先行
2. 资料为王
1）用资料取代含糊说法
2）AI助力资料拆解
3）选项合适的图表呈现资料
操练：换种办法解说资料
1.
故事思路：STAR模型讲出价值
四、呈报的专精呈现
1. 演说站姿
2. 演说动作
3. 演说眼神
4. 舞台移动
5. 声音打动人
结晶输出：炼就大气台风，具体来看，拉升呈报打动人
一，会议发言
1. 基础黄金三点论
2. 黄金三点论词组法
二、碰头问题
1. 客观阐述问题
2. 拆解问题原因
3. 给出解题打法
三、表明看法（PREP结构）
1. Point看法
2. Reason依据
3. Example实例
4. Point收束
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|纪菲老师
适合谁听
公司全员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。