课程背景
在当今这个资讯爆炸、竞争激烈的时代，有效的交流和表述本领已成为个人和公司成功的要害。央企作为国家经济的要害支柱，其员工的辩论和交流本领不仅影响着公司内部的决策效率，更关系到公司在公众面前的样貌和声誉。可是，许多央企员工在面对辩论赛时常常感到困惑和无助：
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缺乏心得
：许多员工可能从未参与过辩论赛，缺乏必要的辩论招数和心得。这不仅限制了他们在辩论中的发挥，实操中，也影响了他们对辩论赛的信心和准备。
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时间紧迫
：在高压的事务环境中，员工往往没有充分的时间来准备辩论赛，导致准备不充分。这种时间压力使得他们难以纵深研究论点和打法，影响了辩论赛的表现。
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资源有限
：传统的辩论赛准备办法倚重大量的资料搜集和手动拆解，效率低下，难以满足快节奏的诉求。员工常常感到力不从心，从实践看，难以在短时间内完成高质量的准备。
AI技艺的引入极大地简化了辩论赛的准备进程。借助AI抓手，参训者能够迅速掌握辩论招数，高效地搜集资料和构筑论点。这不仅加快了研习速度，还拉升了辩论的深度和说服力。更要害的是，AI技艺支援参训者节省了宝贵的时间，落地时，使他们能够将注意力集中在辩论赛的核心内容上，从而拉升了辩论赛的整体表现和胜算。
课程收益
• 弄懂辩论赛的基本规则和流程。
• 研习怎样利用AI抓手开展辩论赛的准备。
• 拉升推演思路、批判性思索和迅速反应本领。
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研习怎样构筑有说服力的论点和反驳对手的论据。
• 增强队伍协同和公共演说招数。
课程大纲
一、立论打法
1. 立论定义和实例拆解。
2. 立论基本要求：清晰、有力、站得住脚。
二，反驳艺术
1. 反驳时机和形式：驳论和自由辩论中的运用。
2. 反驳路径：三条高效路径拆解。
3. 拉升反驳效力的办法和操练。
三、质询招数
1. 质询目的再认识：共识、差异和呈现。
2. 质询三步走：打法性流程。
3. 化解质询的心理准备和打法。
四、结辩智慧
1. 结辩要点梳理：论点、攻防，判准。
2. 结辩中的反驳打法：防止误区，精准筛选。
3. 表述和结构：结辩的艺术性和推演性。
五、呈现招数
1. 稳健站姿：站如松
2. 目光接触：目光如炬
3. 动作运用：大气精准
4. 声音状态：声情并茂
一、掌握提问招数，让AI成为你的智囊团
1. 指令清晰
2. 定位担当提问
3. 用实例带出AI
4. 用AI提问AI
二、资料精进和准备
1. AI精选论据，迅速筛选。
2. 资料拆解，预测对手论点。
三、本领拉升训练
1. AI还原辩论情境，招数磨练。
2. 情绪和推演训练，AI辅助调整。
一、选手间实战上手
1. 同台竞技，相互质询。
2. 自由交锋，从实践看，即时反馈。
二、赛后复盘和指导
1. 队伍复盘，收束得失。
2. 导师点评，针对拉升。
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|纪菲老师
适合谁听
• 需要在短时间内准备辩论赛的央企员工• 对辩论感兴趣的初学者• 希望迅速拉升辩论和演说招数的参训者。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。