基层管理者(执行层) 公司全员 可定制大纲

AI赋能:新员工时间管理与效率提升

在如今快节奏、高压力的职场环境中,时间将控不仅是个人本领的体现,更是职业成功的要害要素之一。对于新员工而言,掌握有效的时间将控招数尤为要害,由于它直接关系到事务效率、事务质量以及个人职业演进的速度…

授课时长
1天
授课方式
讲师授课、实例解说、小组操练
建议人数
20–40 人
主讲
纪菲
课程编号
PX-T5994
AI赋能:新员工时间管理与效率提升
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课程背景

在如今快节奏、高压力的职场环境中,时间将控不仅是个人本领的体现,更是职业成功的要害要素之一。对于新员工而言,掌握有效的时间将控招数尤为要害,由于它直接关系到事务效率、事务质量以及个人职业演进的速度。

可是,对于许多初入职场的新员工而言,时间将控却常常成为他们面临的一大挑战。他们可能会由于缺乏心得而难以准确评核差事的优先级,导致在琐碎事务上耗费过多精力,而忽略了真正要害的事务。或者,他们可能会由于缺乏自律和坚持,而难以将拟定好的时间将控规划付诸实践,最终陷入“规划赶不上变化”的困境。另外,随着AI技艺的迅速演进,怎样有效利用这一新兴抓手来辅助时间将控,也成为了新员工需要面对的新课题。

正是基于这样的来由,我们推出了《AI赋能:新员工时间将控和效率拉升》这门课程。本课旨在借助系统的研习和实践,支援新员工掌握科学的时间将控办法和招数,并引入AI技艺这一强大抓手,为他们的时间将控插上翅膀。同时,课程内容涵盖利用AI高效完成事务呈报、PPT制作和公文写作等等常见差事,旨在迅速拉升事务效率。我们相信,借助本课的研习,新员工将能够更为高效地利用时间,达成事务和生活的平衡,为个人职业演进注入源源持续的动力。

课程收益

• 拉升标的设定和差事优先级排序本领。

• 高效运用时间将控抓手和AI技艺。

• 掌握AI辅助办公招数,拉升事务效率。

• 练就持续研习,适应AI时代的事务方式。

课程大纲

一、时间将控基础认知

1. 时间将控的意义

2. 时间将控的误区

误区一:时间将控就是做更多的事情

误区二:时间将控是时间的奴隶

3. 时间将控的基本要则

1)标的导向

2)优先级排序

3)有效利用碎片时间

4. 个人时间将控现况评核

二、标的设定和优先级排序

1. 标的设定和分解

1)SMART要则

2)差事分解招数

操练:AI辅助标的设定和分解

2. 优先级管控

1)要害紧急矩阵

2)优先级排序办法

操练:AI辅助拟定事务优先级

三、时间将控抓手和办法

1. 日历和日程安排

2. 待办事项清单

3. 番茄事务法

4. 马斯克时间拳击

5. 时间日志

操练:AI制作事务规划

四、解锁AI,事务事半功倍

1. 国内AI抓手全方位引见

2. 掌握提问招数,让AI成为你的智囊团

1) 指令清晰

2) 借助经典模型

3) 定位担当提问

4) 用实例带出AI

5) 用AI提问AI

6) 巧用模板

操练: 周报生成、文档提炼、事务收束

五、AI辅助事务呈报

1. 事务呈报要点

1)明晰呈报目的和要害资讯

2)组织推演清晰的呈报结构

3)采用资料和事实支撑呈报内容

2. AI在事务呈报中的运用

1)AI辅助提炼呈报要害点

2)AI润色呈报语言

3)AI扩写呈报内容

4)AI高效制作PPT

六,AI辅助公文写作

1. 公文写作要点

1)准确传达资讯,防止歧义

2)采用庄重、规范的语言

3)遵循公文的准则格式和结构

2. AI在公文写作中的运用

1) AI迅速生成公文轮廓

2)AI提供内容建议和精进

3)AI自动处理格式和排版

3. 公文写作实践

1)拆解一个公文写作实例

2)动手操练,撰写一篇简单的公文

老师简介

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博闻智咨询|纪菲老师

适合谁听

公司全员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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