课程背景
随着科技的飞速演进，机器智能（AI）正渐次渗透到我们事务和生活的各个角落，尤其在职场领域，AI技艺以其强大的资料处理、内容生成和自动化本领，正在成为拉升个人效能和组织效率的核心驱动力。在智能职场的新时代来由下，从熟练采用AI抓手到能够定制专属AI助手，已成为职场人士保持竞争力的要害。
可是，许多职场人士在面对多样的AI抓手时，仍存在诸多困惑：不清楚怎样选项并高效利用主流AI运用，难以借助精准提问获取高质量答案，更不弄懂怎样将AI本领系统性地赋能于写作、规划、演示乃至创建专属智能体等等具体事务情境中。
为此，我们特推出AI开启高效职场系列课程，旨在支援参训者不仅成为AI抓手的熟练采用者，更能成为AI本领的整合者和创造者，系统拉升职场效率，拥抱智能办公新纪元。
课程收益
• 掌握主流AI抓手：熟练运用国内主流AI抓手，周全拉升事务效率。
• 精通高效提问：掌握结构化提问招数，精准带出AI产出优质答案。
• 拉升写作效率：迅速撰写和润色公文、报告、策划案，拉升文档质量。
• 精通PPT制作：运用AI迅速完成高颜值PPT的轮廓搭建和视觉美化。
• 高效处理资料：达成智能录入、清洗和拆解，释放资料价值。
• 创建AI智能体：掌握豆包、扣子平台智能体创建，炼就定制职场助手。
课程大纲
第一次课：《AI入门，解锁职场新本领》
1、
国内AI抓手全方位引见
1. Deepseek：推演严谨，擅长深度思索。
2. Kimi：长文本专家，PPT生成。
3. 豆包：研习好帮手，功能多样。
4. 秘塔：高效搜索，迅速获取优质资料。
5. 通义千问：会议记录专家，就一线经验说，高效整理。
1、
掌握提问招数，让AI成为你的智囊团
1. 指令清晰：结构化提问轮廓（来由+标的+约束）
2. 借助经典模型：如SCQA、5W1H等等
3. 定位担当提问：AI 变身专属顾问
4. 用实例带出AI：真实实例驱动精准回答
5. 用AI提问AI：用魔法打败魔法
1，
公文写作：格式规范严谨，实操中，内容精准无误。
1. 通知：一键生成，就一线经验说，秒出规范文本
2. 报告：迅速搭建，精准提炼重点
3. 请示/批复：模板秒出，规范表述
1、
事务呈报/收束：高效呈现，助力升职
1. 日常呈报：一键生成日报、周报、月报。
2. 年度收束：资料整合，结构化呈现
3. 述职竞聘：本领展示，价值拉升
1、
创意策划：AI助力，落地时，激发灵感源泉。
1. 活动策划：流程清晰，换个角度看，高效落地
2. 创意文案：吸睛文案，迅速生成
1，
文章润色：AI精雕细琢，秒变写作高手。
1. 语法查验：错误全扫，精准修正
2. 风格精进：一键适配，风格统一
3. 内容调整：推演精进，拉升可读性
第二次课：《AI进阶，具体来看，激活职场高效能》
1、
色彩艺术：PPT配色高级招数
1. 避坑指南：远离高饱和度色彩雷区
2. 配色秘籍：色系配色法/Logo配色法/业界配色法
1，在实际应用里，
图片运用：一图胜千言
1. 图片甄选：图片清晰/主题契合/引发共鸣
2. AI辅助：有效搜图，从实践看，生成图片，调整图片
1、
字体美学：视觉和内容完美结合
1. 风格适配：选项符合主题的字体。
2. 清晰可见：确保字体大小和排版合理。
1，
AI助力PPT高效制作
1. AI大纲生成：从零到一，迅速构筑PPT轮廓
2. AI从素材提取大纲：智能拆解，精准提炼
3. AI 迅速生成全套职场幻灯片
4. 单页美化：AI智能排版，拉升视觉成效
1、
资料高效录入，告别繁琐手工操作
1. AI 图像识别，秒速录入资料
2. AI 智能审核，确保资料精准
1、
资料清洗和整理
1. AI 一键去重，告别重复资料困扰
2. AI 智能填充，完善资料拼图
3. AI 转换格式，适配多元诉求
1、
资料拆解和可视化
1. AI资料拆解，智能决策
2. AI 可视化，让资料一目了然
3. AI让函数记忆不再难
1) 采用SUM函数完成各种资料求和
2) 自动统计重复次数：Countif函数
3) 让Excel自动判断：IF函数
4) 核对资料必备：VLOOKUP函数
1，
认识智能体：你的专属AI助手
1. 智能体概念：具备特定本领和学识的AI
2. 核心价值：精准破解特定职场问题
3. 运用情境：客服、顾问、培训
1、
豆包智能体制作：迅速定义专属定位
1. 设定身份：设置头像、名称和引见
2. 设定描述：用指令清晰定义定位和本领
3. 选项声音：为智能体匹配个性化音色
1、
扣子智能体创建：基础配置和测试
1. AI创建：选项模型，定义核心本领
2. 基础设置：配置身份、指令和回复风格
3. 快捷键：设置常用指令，拉升交互效率
4. 预览测试：实时对话，精进采用体验
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|纪菲老师
适合谁听
公司全员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。