财务管理 财务总监财务经理 可定制大纲

金税四期下的税务稽查与合规管控策略——建筑企业

随着《关于进一步深化税收征管改革的意见》的指导…

授课时长
1天
授课方式
讲师讲授+实例拆解+情景还原+小组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
温洁
课程编号
PX-T6098
金税四期下的税务稽查与合规管控策略——建筑企业
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课程背景

随着《关于进一步深化税收征管改革的意见》的指导

,执行层面,

在“互联网+税务”和“涉税资讯海量资料”税收征管形式下,周全上线“金税四期”,数电发票试点周全推开,往细里说,这代表智慧税务征管时代已经到来。金税四期编织的“天网”缜密和高效,将更为精准地锁定重点查验方向和隐患问题。针对重点领域、重点环节、重点业界、高净值人群,精准施行税务监管,打击涉税违法行为,维护社会公平正义。

从当下税收征管动向来看:从八部门联合治税,执行层面,到全国统一的新电子税务局上线,就一线经验说,到国家审计背后监控、到多部门联动排查税收隐患。

金税四期下,税务隐患预警指标越来越多,怎样提早防范被海量资料预警?

公司该怎样达成业务和税务融合,从源头上防止被税务查验?

新发票管控施行细则已出,虚开发票量刑准则发生变化,发票隐患越来越大,怎样做好合规管控?

建筑业界多个实体税种的合规边界在哪里?高频涉税隐患怎样防范?

自动算税、自动申报已经开始,公司合规之路还远吗?

本次课程结合最新税务查验实例,带领财务人员精确把握隐患“新坐标”,对税务机关突出关注的建筑业界重大事项、高隐患以及公司日常核算中疑难、热点问题开展“穿透式”解说,全方位降低公司税务隐患,为公司涉税处理合规保驾护航。

课程收益

1、知己知彼——弄懂金税四期下税务机关最新监管动向以及查验重点方向

2、以案说税——探寻海量资料下公司各实体税种涉税隐患自查和合规管控

3、隐患规避——周全掌握正确化解金税四期的智慧税务预警,规避隐患

课程大纲

1. 建筑劳务收入确认不及时

2. 取得预收款预缴增值税问题

3. 跨省,市区异地经营预缴税收隐患

4. 承租建筑施工装置取得的发票税率税目有误

5. 简易计税项目取得增值税专用发票并申报抵扣

6. 总分包差额计税,分包款怎样扣除?

实例:

退货?还是隐匿收入——4000吨硅锰合金寻踪记!

实例:

建筑公司被双随机,自查查补收入2000万

预警指标拆解:

建筑公司开具发票收入大于所得税收入

1. 跨省项目人员未办理全员全额扣缴个税

2. 建筑公司按照什么税目代扣代缴农民工个人所得税:区别工资薪金,劳务报酬、经营所得

3. 谁来扣缴农名工个人所得税

4. 不履行代扣代缴义务的隐患

5. 自然人代开发票,具体来看,税该交在哪地?

6. 灵活用工平台、个独个体户涉税隐患防控

预警指标拆解:

工资和个税申报比对异常

1. 未按照公司所得税纳税义务发生时间确认收入

2. 成本费用虚列或者提前结转少缴公司所得税

实例:

暂估未取得发票被定偷税

3. 历史虚开发票引发的隐患,会被无限期追征吗?

实例:

虚开抵扣税款,稽查局为何不追征?

4. 事前核定交税走不通,事后核定补税还有用?

实例:

虚列2亿咨询费,看怎样核定征收补缴公司所得税?

预警指标拆解:

公司成本费用税前扣除金额大于取得发票金额

1. 各税种纳税义务发生时间的确认

2. 施工中发生扬尘未按照规定缴纳环保税

3. 没有合同需不需要缴纳印花税?

4. 建筑公司什么情况下,需要缴纳资源税?

5. 施工单位临时占用耕地,具体来看,需要缴纳耕地占用税吗?

6. 耕地占用税退税问题

7. 异地提供建筑服务,城建税税率按照机构所在地还是服务发生地确定?

实例:

建筑废石加工砂石是否缴纳资源税?

实例:

参训者咨询实例:交了多年的冤枉印花税

预警指标:印花税计税金额合计值和公司增值税进销项发票金额合计数偏离

1.

异常凭证的七种类型

2.

被通知取得异常凭证后的规范涉税处理

3.

异常凭证反败为胜为正常凭证

4.

异常凭证不等同于虚开发票

实例:

远大生水异常凭证,怎样自救成功,异常变正常?

5. 虚开发票的不同性质界定以及涉税处理

1)善意取得虚开

2)不合规扣税凭证

3)恶意串通虚开

碰头:

《已证实虚开单》是否代表下游恶意虚开?

课程收束和回顾

1. 课程主要内容收束和回顾

2. 答疑解惑

(此纲,可根据买方诉求定制)

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|温洁老师

适合谁听

财务总监、财务经理、财务主管、税务主管、财务专员等等。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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