课程背景
在当前激烈的市场竞争和微利时代来由下，财务部门作为公司的价值管控中心，面临着拉升效率、将控成本、防范隐患的三重压力。一方面，繁琐的基础事务占据了财务人员大量精力；另一方面，在成本精细化管控和合同涉税隐患管控等等领域，又亟需更专精、更高效的办法和抓手。
本课直面这三项要害挑战，系统性地构筑了三位一体的解题打法：第一， 引入DeepSeek等等前沿AI抓手，自动化处理基础事务，解放财务人力，达成“效率革命”；第二， 纵深剖析高速公路等等业界特性，搭建“事前-事中-事后”全流程降本增效管控架构，达成成本精准将控；第三， 锁住合同中的涉税条款和法律隐患，提供切实可行的隐患防范打法，保障公司利益。
借助本课的研习，将支援财务队伍迅速掌握要害本领，系统拉升综合管控本领，有力支撑公司的稳健经营和价值增长。
课程收益
1.
掌握智能抓手本领：
学会运用前沿AI抓手自动化处理基础事务，周全拉升财务事务效率和资料拆解本领。
2.
构筑成本管控思路：
构筑全流程成本管控意识，掌握从预算、核算到拆解和考核的先进办法和施行路径。
3.
拉升合同隐患意识：
精准识别合同中的要害涉税和法律隐患点，掌握行之有效的事前防范和事后补救打法。
4.
促成财务价值转型：借助三大核心本领的协同拉升，促成财务队伍从传统核算定位向业务伙伴和价值管人者转型。
课程大纲
1.
弄懂必知AI概念
2.
AIGC能帮财务人员做什么
3.
主流AI抓手推荐：弄懂并选项适合的AI模型
4.
DeepSeek提示词招数-真诚+直接/说人话/反向PUA/善于模仿/擅长锐评/激发深度思索
1.
基础事务交给DeepSeek，助推效率拉升
1) 起草报销管将控度
2) 迅速编写事务收束/事务呈报/会议纪要
3) 合同要害要素审核
1.
AI抓手结合，组合拳助力价值创造
1)
DeepSeek+Kimi，炼就优质PPT
2) DeepSeek+Xmind，生成思路导图
3) DeepSeek/chatexcel/办公小浣熊，拆解资料+资料可视化
4)
DeepSeek+Excel，资料整理+资料拆解
5)
DeepSeek+超级搜索抓手=秘塔搜索
1．事前：定额（准则）+预算
实例：
怎样设置料、工、费的定额？
抓手：
标的成本法
2．事中：核算+将控
抓手：
降本增效的八大通用办法
1）日常营运环节—七个模块
• 项目公司管控成
• 一线间接成本
• 收费征收日常成本
• 机电非固定成本
• 安全养护日常成
• 养护非固定成
• 市场开发日常成
2）日常营运环节—九个将控点
• 财务费用将控点
• 经费开支将控点
• 人力成本将控
• 日常征收将控
• 日常机电将控点
• 机电专项将控点
• 日常养护将控点
• 养护专项将控点
• 市场开发将控点
实例：
高速公路12579营运成本管控架构架构
3．事后：拆解+考核（激励）
碰头：
成本拆解是财务来做，还是业务来做？
抓手：
成本拆解的路径图——闭环管控
碰头：
成本考核的指标值、奖惩模式怎样设定？
1.
货品价格和价外费用约定的博弈
2.
销售合同中违约金条款的税务处理
3.
合同中增值税是否单独列明对于税收的影响
4.
合同中付款时间的约定对于税收的影响
5.
怎样规避没有收到货款就要纳税的隐患
6.
付款和开票时间顺序的抗辩
• 先开票还是先付款，能否施行先履行抗辩权？
• 从北京一起司法判例看开具发票能否作为不付款的抗辩依据
• 怎样利用合同的约定防范“三流不一致”的隐患
• 怎样借助合同约定来采用分割单作为税前扣除凭证
• 未按照规定取得税前扣除凭证的补救措施
课程收束和回顾
1.课程主要内容收束和回顾
2.答疑解惑
（此课纲，可根据买方诉求定制）
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|温洁老师
适合谁听
财务总监、财务经理、财务会计、税务人员等等。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。