高层管理者(经营决策层) 公司董事长总经理 可定制大纲

经济责任审计(2天版)

2019年,中办、国办印发了《党政主要领导干部和国有企事业单位主要负责人经济责任审计规定》,运行层面,这是我国经济责任审计制度立足新演进阶段,为助推经济高质量演进作出的适应性调整和变革,是周全深化改革在党和国家督导架构建设中的具体体现。2021 年中央审计委员会办公室和审计署印发了《“十四五”国家审计事务演进规划》,换个角度看,要求加强对各级党政主要领导干部和国有企事业单位主要领导人员经济责任审计…

授课时长
2天
授课方式
讲师讲授+实例拆解+小组碰头+抓手运用
建议人数
20–40 人
主讲
温洁
课程编号
PX-T6163
经济责任审计(2天版)
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课程背景

2019年,中办、国办印发了《党政主要领导干部和国有企事业单位主要负责人经济责任审计规定》,运行层面,这是我国经济责任审计制度立足新演进阶段,为助推经济高质量演进作出的适应性调整和变革,是周全深化改革在党和国家督导架构建设中的具体体现。2021 年中央审计委员会办公室和审计署印发了《“十四五”国家审计事务演进规划》,换个角度看,要求加强对各级党政主要领导干部和国有企事业单位主要领导人员经济责任审计,落地时,提出了科学确定经济责任审计规划和审计重点、规范经济责任审计评价、促成深化经济责任审计结果运用等等要害要求。作为中国特色社会主义审计制度的要害组成部分,落地时,经济责任审计是加强党政主要领导干部和国有企事业单位主要领导人员督导管控的要害制度安排。

本次课程从当下国家审计的来由展开,厘清经济责任审计新标的新定位,切实掌握经济责任审计事务隐患点、难点,基于准则做好经济责任审计的构筑和施行,助推领导干部履职尽责、担当作为,助力组织行稳致远。

课程收益

1.树立经济责任审计新标的新定位,切实掌握经济责任审计事务隐患点、难点;

2.研习掌握经济责任审计规划和审计重点、规范经济责任审计评价。

3.从方案到报告,从整改到问责,借助完整的经济责任审计实例研习,做好经济责任审计的构筑和施行。

课程大纲

1. 内部审计在风控建设中面临的挑战

2. 内部审计的职能——审计是第三只眼睛

3. 隐患管控的三道防线:业务、风控、内审

1. 经济责任审计的新定位和新形势

2. 当下经济责任审计存在的问题、隐患,怎样化解?

3. 经济责任审计不同于其他审计的特点

4. 经济责任审计的要害政策

1. 经济责任审计重点内容

2. 国有公司领导干部审计重点内容

1)贯彻执行党和国家经济方针政策,决策部署情况;

2)公司演进方略规划的拟定、执行和成效情况;

3)重大经济事项的决策、执行和成效情况;

4)公司法人治理结构的构筑、健全和运行情况,内部将控制度的拟定和执行情况;

5)公司财务的真实合法效益情况,隐患管控情况,境外资产管控情况,生态环境保护情况。

6)在经济活动中落实有关党风廉政建设责任和遵守廉洁从业规定情况。

7)以往审计发现问题的整改情况;

实例:

怎样界定总经理的责任?

思索:

经济责任审计以离任为主还是任中为主?

3. 经济责任审计常见的误区以及对策

1. 审计准备阶段

1)审前调查和审计规划

2)审计方案和审计通知书

2. 审计施行阶段

1)进点弄懂和内控测试

2)审计证据和事务底稿

3. 审计报告阶段

4. 审计归档阶段

抓手:

经济责任审计流程图

1. 审计评价内容和评价办法

1)评价的重点内容

2)评价的相关政策

3)评价的七大要则

4)怎样评价:定性+定量

5)评价指标架构怎样规划

抓手:

评价模板

2. 经济责任审计报告撰写

1)审计报告的内容

2)审计建议,换个角度看,哪些该写哪些不该写

3)评价审计报告质量的分水岭:隐患提示

4)审计报告实践

3. 经济责任审计结晶运用

1)除弊

2)改进管控

3)化解隐患

实例:

浙江省供销社原主任任期经济责任审计

课程收束和回顾

1. 课程主要内容收束和回顾

2. 答疑解惑

(此纲,可根据买方诉求定制)

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|温洁老师

适合谁听

公司董事长、总经理、高管、财务、风控、审计相关人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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