课程背景
随着新能源业界的迅速演进,电池制造以及零配件生产公司面临激烈的市场竞争和成本压力。中层管人者作为公司营运的中坚力量,需要具备财务拆解本领,以资料驱动决策,精进资源配置,拉升公司盈利本领。
本课旨在支援中层管人者系统掌握财务拆解抓手,领会公司营运和财务资料的联动制度,从而能够独立完成基础财务拆解报告,并提出切实可行的改进建议,助力公司达成降本增效和可持续演进。
课程收益
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掌握财务拆解抓手:
研习要害财务指标、报表拆解以及成本将控办法,拉升资料解读本领。
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领会业财联动制度:
纵深剖析公司营运(如生产、采购、销售)和财务资料的关系,达成业财融合。
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拉升决策支持本领:
借助实例上手,学会从财务角度发现营运问题,提出改进建议。
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实战运用:
结合电池制造业界特点,拆解典型财务情境(如原材料成本波动、库存管控、毛利率精进等等)。
课程大纲
导引:业财融合的双向奔赴
1. 资金在业务中的循环进程
2. 从国资委对国央企“一利五率”的管控看现金流的意义
1. 公司的“底子”:资产负债表
1)资产负债表的结构
2)要害报表项目、会计科目拆解
实例:借助不同业界的资产负债表,看清不同业界的商业模式
实例:你以为海澜之家是卖衣服,苹果公司是卖手机的吗?
3)资产和负债配置的四种管控模式
实例:怎样评核买方的信用状况和回款本领?
实例:毛利率高的业务,一定比毛利率低的业务赚钱吗?
实例:买方的按照时回款率,要害还是不要害?
2. 公司的“面子”:利润表
1)利润表的结构
2)要害报表项目、会计科目拆解
3)怎样好做利润表的拆解
• 评核一个公司的赚钱本领,是借助哪个利润来评核?
• 销售是否应当有货品(服务)的基准价?
4)当下阶段怎样赚钱最好:财务方略扩张铁三角(收入、利润和现金)
实例:全球最大财务造假案——恒大财报造假
实例:獐子岛财务造假—— “一切听从领导安排”
3. 公司的“血液”:现金流量表
1)现金流量表的结构
2)一个公司的演进,是应当追求收入规模,利润还是现金流?
3)“现金循环周期”体现了一个公司的江湖地位,现金周期越长还是越短越好?
实例:长虹资金链断裂,一线变二线
4)经营净现金流,投资净现金流、筹资净现金流的不同功能以及意义
1. 比率拆解法
1)偿债本领拆解
• 流动比率、速动比率、资产负债率等等指标的计算和拆解
• 电池制造公司偿债本领的影响因素和合理区间
2)营运本领拆解
• 应收账款周转率、存货周转率、总资产周转率等等指标的计算和拆解
• 拉升电池制造公司营运效率的打法
3)盈利本领拆解
• 销售净利率、净资产收益率等等指标的计算和拆解
• 影响电池制造公司盈利本领的要害因素
2. 趋势拆解法
1)电池制造公司财务资料的趋势拆解实例
2)怎样借助趋势拆解预测公司未来演进趋势
3. 比较拆解法
需选项可比公司,并考虑业界特性(如重资产业界和轻资产业界差异)
实例:毛利率低于业界均值 → 成本将控或者定价本领不足
实例:应收账款周转率高于同行 → 收款效率更高
4. 结构拆解法
迅速发现结构异常
1)垂直拆解(共同比拆解)
2)水平拆解
5. 因素拆解法
确定某一财务指标变动的主要影响因素(如原材料涨价对毛利率的影响)
1)连环替代法
2)差额拆解法
6. 拆解公司盈利本领的杜邦拆解模型拆解(ROE)
1)净利润率
2)总资产周转率
3)权益乘数
1.
分组碰头+实例拆解
1)结合所学财务拆解抓手,拆解给定的电池制造公司财务报表
2)小组内交流碰头,收束公司的财务状况和存在的问题
3)各小组代表发言,分享实例拆解结果和改进建议
4)点评和收束
1.
生产营运和财务资料
1)电池制造公司生产流程和成本将控
• 原材料采购、生产加工、成品入库等等环节的成本核算和将控
• 生产效率对成本和利润的影响
2)生产规划和资金诉求
• 怎样根据生产规划合理安排资金,防止资金闲置或者短缺
• 生产规模和资金占用的关系
1.
销售营运和财务资料
1)销售打法和收入增长
• 不同销售渠道,销售模式对营业收入的影响
• 市场份额和销售收入的关系
2)应收账款管控
• 电池制造公司应收账款的形成原因和隐患
• 有效的应收账款管控打法,降低坏账损失
1.
供给链管控和财务资料
1)供应商选项和采购成本
• 怎样选项合适的供应商,降低原材料采购成本
• 采购合同条款对公司财务状况的影响
2)库存管控和资金占用
• 电池制造公司库存管控的标的和办法
• 合理将控库存水平,减少资金占用
1.
财务拆解报告的撰写
1)财务拆解报告的基本结构和内容
2)怎样根据拆解目的和受众,选项合适的拆解办法和呈现方式
3)撰写财务拆解报告的注意事项
2.
提出可行性改进建议
1)根据财务拆解结果,识别公司营运中的问题和潜在隐患
2)结合公司实际情况,提出针对性的改进建议和措施
3)评核改进建议的可行性和预期成效
课程收束和回顾
1. 课程主要内容收束和回顾
2. 答疑解惑
(此纲,可根据买方诉求定制)
老师简介
Introduction to lecturers
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