财务管理 公司董事长总经理 可定制大纲

施工企业常见财务合规问题与案例警示

在公司的日常营运中,分包结算、材料采购以及资金支付关联交易等等环节是财务管控的要害领域,同时也是合规隐患的高发地带。随着监管环境日益严格,公司面临着越来越高的合规要求。一旦在这些环节出现违规行为,不仅可能导致公司遭受经济损失、声誉受损,还可能引发法律责任。可是,许多员工对这些环节的合规红线认识不足,缺乏必要的合规意识和隐患防范本领。故而,本课旨在借助典型实例剖析,支援员工纵深弄懂这些环节的合规要求…

授课时长
1天
授课方式
讲师讲授+实例拆解+小组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
温洁
课程编号
PX-T6219
施工企业常见财务合规问题与案例警示
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课程背景

在公司的日常营运中,分包结算、材料采购以及资金支付关联交易等等环节是财务管控的要害领域,同时也是合规隐患的高发地带。随着监管环境日益严格,公司面临着越来越高的合规要求。一旦在这些环节出现违规行为,不仅可能导致公司遭受经济损失、声誉受损,还可能引发法律责任。可是,许多员工对这些环节的合规红线认识不足,缺乏必要的合规意识和隐患防范本领。故而,本课旨在借助典型实例剖析,支援员工纵深弄懂这些环节的合规要求,强化合规意识,降低公司合规隐患。

课程收益

1. 增强合规意识:使员工深刻认识到分包结算,材料采购、资金支付关联交易等等环节合规的意义,拉升对合规隐患的敏感度。

2. 掌握合规要点:借助典型实例拆解,支援员工清晰识别这些环节的合规红线,明晰合规操作的具体要求和办法。

3. 拉升隐患防范本领:练就员工在实际事务中识别、评核和化解合规隐患的本领,防止因违规行为给公司带来损失。

4. 助推公司合规营运:借助强化员工的合规意识和本领,促成公司在分包结算、材料采购、资金支付关联交易等等环节的合规营运,拉升公司的整体管控水平和竞争力。

课程大纲

一、分包结算环节合规剖析

1. 分包结算流程和要害将控点

• 分包合同签订的合规要求

• 分包工程进度计量和验收的合规要点

2. 典型实例拆解

• 实例一:分包结算中虚报工程量导致的合规隐患

• 实例二:分包合同条款不清晰引发的结算纠纷

3. 合规红线识别和防范措施

• 常见的分包结算合规隐患点

• 针对不同隐患点的防范措施和建议

二,材料采购环节合规剖析

1. 材料采购流程和内部将控

• 供应商选项和评核的合规要点

• 采购合同签订和执行的内部将控

• 材料验收和付款的合规流程

2. 典型实例拆解

• 实例一:采购人员和供应商勾结谋取私利

• 实例二:材料验收不严格引发的质量问题

3. 合规红线识别和防范措施

• 材料采购环节的主要合规隐患

• 加强采购环节合规管控的具体措施

三、资金支付环节合规剖析

1. 资金支付常见隐患

• 公款私用、挪用资金

• 无合同支付,超进度付款

2. 典型实例拆解

• 实例一:项目资金被挪用实例警示

• 实例二:违规支付引发的法律纠纷

3. 合规红线识别和防范措施

• 支付审批权限设置

• 资金规划管控

四、关联交易合规管控

1. 关联交易常见问题

• 定价不公允,利益输送

• 隐匿关联方关系

2. 典型实例拆解

• 实例一:关联方资金占用被处罚实例

3. 合规红线识别和防范措施

• 关联交易披露

• 定价要则

• 内部审批流程

课程收束和回顾

1. 课程主要内容收束和回顾

2. 答疑解惑

(此课纲,可根据买方诉求定制)

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|温洁老师

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课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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