课程背景
在当下数智化浪潮席卷各行各业的大环境下，运行层面，财务领域正经历着深刻变革。流程融合、资料融合成为财务数智化转型的要害方向，AI 技艺也在财务共享、业财融合等等方面发挥着日益要害的作用，促成财务事务从传统模式向更高效、智能的方向升级。
同时，增值税作为公司要害的税务成本和管控要点，其政策复杂并且变化频繁，对公司的税务合规、成本将控和经营决策有着重大影响。
大中型公司的高管、财务总监以及核心财务管人人员，既需要把握财务数智化转型的趋势和办法，又要精准掌握增值税管控的要点，以达成公司财务的高效、合规和价值创造。
本次课程结合财务数智化转型和增值税管控实践，旨在支援参训者系统掌握转型打法和运用情境，拉升公司财务管控的智能化和合规化水平。
课程收益
1. 系统掌握财务数智化转型轮廓，领会流程和资料双驱动的核心推演和办法论。
2. 研习AI在财务共享和业财融合中的深度运用，从卓越营运迈向无人值守和资料价值挖掘。
3. 借助真实实例和实践情境，拉升财务高管在数智化转型中的决策和施行本领。
4. 构筑财务数智化和业财融合的思路模式，促成公司财务职能从核算向价值创造转型。
5. 排查增值税高频隐患点，拉升公司税务合规性和隐患管控本领。
课程大纲
一、财务数智化转型轮廓架构
1.
核心内涵和建设路径
1) 准则化和流程再造
2) 自动化和共享化
3) 数智化和平台化
4) 智能化和生态化
实例：
京东财务共享利用资料构筑供应商评级模型，赋能供给链生态
实例：
雀巢中国借助RPA达成订单核对、对账自动化
1.
世界一流财务管控架构的流程和资料双驱动要求
1) 流程驱动：构筑端到端的卓越流程
2) 资料驱动：将资料视为核心资产
实例：
美的集团“T+3”模式倚重全链条实时资料驱动生产、采购和财务预测
1.
数智化对流程和资料融合的影响推演
1)
技艺赋能流程
2)
流程产生资料
3)
资料反哺流程
实例：
西门子财务共享利用OCR和机器研习自动化处理发票，拉升P2P流程效率
1.
数字技艺促成融合的核心思路
1) 连接
2) 洞察
3) 精进
二、流程和资料融合下的财务转型打法
1.
财务会计转型打法和实例
1) 标的：从“核算型”会计到“赋能型”会计
2) 打法：交易处理自动化、核算规则引擎化
1.
管控会计转型打法和实例
1) 标的：从“成本中心”到“价值伙伴”
2) 打法：经营拆解实时化、预测预警常态化
1.
业财融合建设打法和实践情境
1) 打法：双向融合，资料打通
2) 销售到收款（OTC）情境
3) 采购到付款（P2P）情境
实例：
美的“T+3”模式是业财融合在产销协同领域的极 致体现
一，AI驱动财务共享升级：从卓越营运到无人值守
1.
财务共享营运成熟度诊断和对标
1) 基础营运：达成流程准则化和集中化
2) 流程精进：广泛运用自动化技艺，拉升效率
3) 价值创造：构筑资料本领，提供初步资料拆解服务
4) 方略赋能：成为公司的资料服务中心和智慧大脑
5) 生态互联：连接外部生态，提供跨界资料服务
实例：
对标业界最 佳实践（如西门子、中兴），明晰自身所处阶段和拉升方向
1.
总分全级次共享建设和集团化管控
1) 建设模式：1+N”模式
2) 管控价值：
• 政策统一： 确保全球/全国子公司执行统一的会计政策和流程
• 资料准则： 消除资料差异，为集团合并报表和决策拆解提供高质量资料
• 隐患可控： 借助集中化操作，统一风控规则，降低整体合规隐患
实例：
中国石油的全球共享架构是强化集团化管控的典范
1.
从流程服务中心到资料价值中心的转型路径
1) 释放资料价值的三步曲：资料整理、资料拆解、资料货品化
二、AI驱动业财融合实践
1.
预算、资金、合规、风控和管控会计报告的智能化运用
1) 智能预算和预测
2) 智能资金管控
3) 智能合规和风控
实例：
招行“天秤系统”的公司内控版
1.
资料中台和业务系统的集成打法
1) 业务系统（前台）： CRM（销售）、SCM（供给链）、OA（审批）等等，资料的生产者
2) 资料中台（中台）： 抽取、清洗、整合前台资料，形成统一、准则的资料资产中心
3) 财务和拆解运用（后台）： ERP（核算）、BI（拆解）、预算系统，是资料的消费者
一、混合销售、兼营销售行为处理不当引发的的税务稽查隐患
实例：
仓储业务+交通运输，是兼营还是混合销售？看公司怎么被税筹带入沟里！
二、直接收款、预收、赊销、分期等等不同收款模式下，增值税的纳税义务发生时间
实例：
从底层推演上周全梳理不同纳税义务发生时间
三、物业管控服务、租赁服务提前一次性收取款项，厘清纳税义务发生时间
四，违约金开票or不开票的核心推演
实例：
退货？还是隐匿收入——4000吨硅锰合金寻踪记！
预警指标拆解：
公司开具发票收入大于所得税收入
五、提前开具发票的虚开隐患将控
实例：
提前开具发票，被认定为虚开！
六，发票进项税额抵扣问题
1.
特定业务的数电发票无标签
2.
通行费发票抵扣问题
3.
旅客运输服务发票抵扣问题
课程收束和回顾
1. 课程主要内容收束和回顾
2. 答疑解惑
（此纲，可根据买方诉求定制）
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|温洁老师
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公司董事长、总经理、高管、财务总监以及核心财务管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
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